المعايير الدولية والقيادة الذكية في إدارة المعاهد الفنية والهندسية

أهمية البرنامج  :

  • تحديات الإدارة والتطوير المستمر المستدام بدأت تظهر بشكل واضح في المؤسسات التعليمة والمعاهد الفنية والهندسية  الذين يسعون اليوم بجد لتحقيق نتائج متميزة.

  • ولكن التطوير والتغيير لا يستدام بدون تغيير لمنهجية التفكير وطريقة العمل وهذا لا يمكن أن يتحقق بدون الاقتناع

  • ومن هنا تم البدء بتطبيق تجارب الدول الناجحة في مجال الإدارة والتخطيط الاستراتجي وتطبيق  منهجيات أثبتت نجاحها عمليا

  • أن آليات ابداع التجربة  في التخطيط والتنفيذ والقياس والتحسين ظاهرة وتجربة رائدة في العصر الحديث من المهم الاستفادة منها .

أهداف البرنامج :

  • منهجة التخطيط الاستراتيجي في إدارة المعاهد الفنية والهندسية

  • منهجية التنمية الاقتصادية الاجتماعية في إدارة المعاهد الفنية والهندسية

  • دور الموارد البشرية في إدارة المعاهد الفنية والهندسية

  • الإدارة الاستراتيجية كأسلوب واقعي فعال .

  • المهارات الواجب توافرها فى من يتولى القيادة والإدارة الاستراتيجية

  • كيف تحدد مجال عمل المنظمة فى المستقبل (رسالة المنظمة وغرضها) .

  • كيف تقوم بصياغة الأهداف الواقعية للمنظمة ؟

  • نماذج وأساليب الشركات العالمية الكبرى مثل ( مصفوفة بوسطون -جنرال اليكتريك ) و اختيار الاستراتيجية المناسبة لكل شركة وفقا لظروفها الخاصة و وضعها التنافسي .

  • الاستراتيجية في إدارة المعاهد الفنية والهندسية

  • العوامل النفسية التى تؤثر على اختيار الاستراتيجية الملائمة .

  • حالة عملية حول إدارة المعاهد الفنية والهندسية من واقع التجربة الماليزية

  • امتلاك "المهارات التدريبية" وتنميتها

  • تبني قيم ثقافية تناسب المجتمع الجديد .

  • دور التدريب في تنمية الموارد البشرية صورة صحيحة.

  • التدريب التخصصي

  • القيمة المضافة

  • تطوير التعليم في إدارة المعاهد الفنية والهندسية    "المناهج التعليمية"

  • انتقاء المديرين والمهندسين  في المعاهد الفنية والهندسية

  • كيف استفادة التجربة الماليزية من التجربة اليابانية " في إدارة المعاهد الفنية والهندسية

  • التسليم في الوقت المحدد

  • التحكم في الجودة

  • الأخذ باقتراحات الموظفين

  • غرس الثقافة الصحيحة للعمل.

  • دراسة حالة – حتمية النجاح و إستدامة التغيير من خلال منهجية التجربة الماليزية

  • الإدارة الاستراتيجية للجودة الشاملة فى المعاهد الفنينية  :

  • مفهوم وتطبيقات إستراتيجيات الجودة الشاملة فى المعاهد الفنينية

  • مفهوم إستراتيجية الجودة فى المعاهد الفنينية  .

  • متطلبات الجودة الشاملة فى المعاهد الفنينية

  • تطبيق الجودة في فى المعاهد الفنينية

  • أسباب نجاح / فشل تطبيق نظام إدارة الجودة

المواعيد المتاحة

سنغافورة
من 29-04-2024    الى 03-05-2024
باريس
من 06-05-2024    الى 10-05-2024
جاكرتا
من 20-05-2024    الى 24-05-2024
مدريد
من 03-06-2024    الى 07-06-2024
برشلونة
من 03-06-2024    الى 07-06-2024
بيروت
من 17-06-2024    الى 21-06-2024
القاهرة
من 17-06-2024    الى 21-06-2024
براغ
من 17-06-2024    الى 21-06-2024
شرم الشيخ
من 17-06-2024    الى 21-06-2024
المغرب
من 24-06-2024    الى 28-06-2024
الكويت
من 08-07-2024    الى 12-07-2024
كوالالمبور
من 22-07-2024    الى 26-07-2024
القاهرة
من 29-07-2024    الى 02-08-2024
بيروت
من 12-08-2024    الى 16-08-2024
الرياض
من 19-08-2024    الى 23-08-2024
ميونخ
من 19-08-2024    الى 23-08-2024
اسطنبول
من 09-09-2024    الى 13-09-2024
برشلونة
من 23-09-2024    الى 27-09-2024
المغرب
من 23-09-2024    الى 27-09-2024
ابو ظبي
من 30-09-2024    الى 04-10-2024
عمان
من 07-10-2024    الى 11-10-2024
شرم الشيخ
من 14-10-2024    الى 18-10-2024
اسطنبول
من 28-10-2024    الى 01-11-2024
برشلونة
من 28-10-2024    الى 01-11-2024
عمان
من 11-11-2024    الى 15-11-2024
مدريد
من 18-11-2024    الى 22-11-2024
جاكرتا
من 25-11-2024    الى 29-11-2024
براغ
من 16-12-2024    الى 20-12-2024
براغ
من 16-12-2024    الى 20-12-2024
مدريد
من 30-12-2024    الى 03-01-2025