تـخطيط وتصميــم ومتابعــة المشروعـات الفنيـة والهندسيـة

مقدمة :

  • شهد الاقتصاد العالمي تطورات تاريخية فى الاونه الأخيره ، ويأتي على رأس هذه التطورات ما لحق بقطاع الأعمال من تغيرات كبيرة ، فمثلاً أصبح للتكنولوجيا دور هام ورائد لا يمكن إغفاله ، المنافسة العالمية بين الشركات الضخمة أصبحت منتشرة ، كما إن الكثير من الوظائف تم إلغائها في العديد من الصناعات ، أهم هذه التغيرات يأتي بروز ونمو الدور المنظم لتخطيط وتصميم وادارة المشروعات الفنيه والهندسيه

  • ويعتبر نجاح المشروع من البدايه على التخطيط الجيد والتصميم والتنفيذ والاداره الحديثه والتى تعتمد على منهجيه علميه وباسلوب يعتمد على الدراسه المتطوره وبأحدث الاساليب التقنيه وهذا يتطلب تدريب الاداره العليا والموظفين تدريبا جيدا على أحدث الأساليب فى تخطيط وتصميم وتنفيذ وادارة المشاريع

أهداف البرنامج:

  • تعريف وتفهم المشاركين بأساليب التخطيط الجيد للمشاريع.

  • التوعيه بمفاهيم تصميم وتنفيذ المشاريع الفنيه والهندسيه.

  • اكساب المشاركين المهارات العمليه ادارة المشاريع

  • تدريب المشاركين على استخدام أحدث التكنولوجيا لتطوير المشاريع

  • التدريب العملى على حالات عمليه لادارة المشاريع .

  • التدريب والمناقشه من خلال ورش العمل على تخطيط المشاريع

  • أساسيات تصميم وتنفيذ المشاريع -  التطبيق العملى على

  • حالات واقعيه وعمليه فى ادارة المشاريع – تنمية القدرات الفنيه على أحدث التكنولوجيا فى ادارة المشاريع

الفئات المستهدفه

  • صانعى القرار من أقسام الادارات المختلفه.

  • المدراء والمشرفين فى جميع قطاعات الشركه / المؤسسه.

  • قطاع الادارات الفنيه والهندسيه ومسئولى التشغيل والمشتريات والاداره العامه.

  • جميع الفنيين والعاملين والموظفين بالشركه / المؤسسه .

  • جميع المستويات الفنيه والاداريه والاداره العليا.

محتويات البرنامج:

الوحده الأولى:

مقدمه عن ادارة المشروعات

  • دراسة جدوى المشروعات

  • أهمية دراسات الجدوى الاقتصاديه للمشروعات

  • انواع دراسات الجدوى

الوحده االثانيه:

مواصفات مدير المشروع

  • سمات المدير الناجح

  • مدى نجاح المدير فى ادارة المشروع

  • تقييم نجاح المدير فى ادارة المشروع

الوحده الثالثه:

المراحل الاداريه للمشروعات الفنيه والهندسيه

  • مرحلة تقدير الاحتياجات

  • مرحلة الاعداد والتصميم

  • مرحلة تدبير الموارد

  • مرحلة التنفيذ والاداره

الوحده الرابعه:

التخطيط الجيد للمشروعات

  • كيفية التخطيط الجيد للمشروع

  • تحديد الفترات اللازمه للتنفيذ

  • طرق تقييم الخطه الموضوعه للمشروع

الوحده الخامسه:

العوامل المؤثره على تكلفة المشروع

  • التكلفه الماديه

  • الموارد البشريه والمعدات والالات

  • اختيار المكان المناسب للمشروع

  • الاداره الناجحه للمشروع

  • حالات عمليه.

الوحده السادسة :

تنظيم وتقييم المشروعات الهندسيه

  • طرق تنظيم المشروعات

  • مفهوم عملية تقييم المشروعات

  • أهمية تقييم المشروعات

  • مراحل عملية تقييم المشروعات

المواعيد المتاحة

الكويت
من 08-04-2024    الى 12-04-2024
كوالالمبور
من 08-04-2024    الى 12-04-2024
ميونخ
من 29-04-2024    الى 03-05-2024
عمان
من 06-05-2024    الى 10-05-2024
شرم الشيخ
من 20-05-2024    الى 24-05-2024
مدريد
من 03-06-2024    الى 07-06-2024
كوالالمبور
من 03-06-2024    الى 07-06-2024
البحرين
من 17-06-2024    الى 21-06-2024
القاهرة
من 17-06-2024    الى 21-06-2024
عمان
من 24-06-2024    الى 28-06-2024
برشلونة
من 08-07-2024    الى 12-07-2024
المغرب
من 22-07-2024    الى 26-07-2024
عمان
من 29-07-2024    الى 02-08-2024
براغ
من 29-07-2024    الى 02-08-2024
مدريد
من 29-07-2024    الى 02-08-2024
القاهرة
من 12-08-2024    الى 16-08-2024
المغرب
من 19-08-2024    الى 23-08-2024
البحرين
من 19-08-2024    الى 23-08-2024
مدريد
من 09-09-2024    الى 13-09-2024
كوالالمبور
من 16-09-2024    الى 20-09-2024
مدريد
من 16-09-2024    الى 20-09-2024
بيروت
من 23-09-2024    الى 27-09-2024
بيروت
من 23-09-2024    الى 27-09-2024
البحرين
من 30-09-2024    الى 04-10-2024
بيروت
من 07-10-2024    الى 11-10-2024
جاكرتا
من 14-10-2024    الى 18-10-2024
جاكرتا
من 28-10-2024    الى 01-11-2024
عمان
من 28-10-2024    الى 01-11-2024
ابو ظبي
من 11-11-2024    الى 15-11-2024
كوالالمبور
من 18-11-2024    الى 22-11-2024
بيروت
من 25-11-2024    الى 29-11-2024
الرياض
من 16-12-2024    الى 20-12-2024
كوالالمبور
من 16-12-2024    الى 20-12-2024
الرياض
من 30-12-2024    الى 03-01-2025