تخطيط وجدولة وتنفيذ المشاريع الفنية و الهندسية باستخدام MS Project
- القسم الهندسية والفنية ومهارات البترول
- الكود 1046
مقدمة:
-
شهد الاقتصاد العالمي تطورات تاريخية في الاونه الأخيره ، ويأتي على رأس هذه التطورات ما لحق بقطاع الأعمال من تغيرات كبيرة ، فمثلاً أصبح للتكنولوجيا دور هام ورائد لا يمكن إغفاله ، المنافسة العالمية بين الشركات الضخمة أصبحت منتشرة ، كما إن الكثير من الوظائف تم إلغائها في العديد من الصناعات ، أهم هذه التغيرات يأتي بروز ونمو الدور المنظم لتخطيط وتصميم وادارة المشروعات الفنيه والهندسيه.
-
ويعتبر نجاح المشروع من البدايه على التخطيط الجيد والتصميم والتنفيذ والاداره الحديثه والتي تعتمد على منهجيه علميه وباسلوب يعتمد على الدراسه المتطوره وبأحدث الاساليب التقنيه وهذا يتطلب تدريب الاداره العليا والموظفين تدريبا جيدا على أحدث الأساليب في تخطيط وتصميم وتنفيذ وادارة المشاريع.
أهداف البرنامج:
-
تعريف وتفهم المشاركين بأساليب التخطيط الجيد للمشاريع.
-
التوعيه بمفاهيم تصميم وتنفيذ المشاريع الفنيه والهندسيه.
-
اكساب المشاركين المهارات العمليه ادارة المشاريع
-
تدريب المشاركين على استخدام أحدث التكنولوجيا لتطوير المشاريع.
-
التدريب العملي على حالات عمليه لادارة المشاريع.
-
التدريب والمناقشه من خلال ورش العمل على تخطيط المشاريع – أساسيات تصميم وتنفيذ المشاريع - التطبيق العملي على حالات واقعيه وعمليه في ادارة المشاريع – تنمية القدرات الفنيه على أحدث التكنولوجيا في ادارة المشاريع
الفئات المستهدفه:
-
صانعى القرار من أقسام الادارات المختلفه.
-
المدراء والمشرفين فى جميع قطاعات الشركه / المؤسسه.
-
قطاع الادارات الفنيه والهندسيه ومسئولى التشغيل والمشتريات والاداره العامه.
-
جميع الفنيين والعاملين والموظفين بالشركه / المؤسسه
-
جميع المستويات الفنيه والاداريه والاداره العليا.
محتويات البرنامج:
الوحده الأولى:
مقدمه عن ادارة المشروعات
-
دراسة جدوى المشروعات
-
أهمية دراسات الجدوى الاقتصاديه للمشروعات
-
انواع دراسات الجدوى
الوحده الثانيه:
مواصفات مدير المشروع
-
سمات المدير الناجح
-
مدى نجاح المدير في ادارة المشروع
-
تقييم نجاح المدير في ادارة المشروع
الوحده الثالثه:
المراحل الاداريه للمشروعات الفنيه والهندسيه
-
مرحلة تقدير الاحتياجات
-
مرحلة الاعداد والتصميم
-
مرحلة تدبير الموارد
-
مرحلة التنفيذ والاداره
الوحده الرابعه:
التخطيط الجيد للمشروعات
-
كيفية التخطيط الجيد للمشروع
-
تحديد الفترات اللازمه للتنفيذ
-
طرق تقييم الخطه الموضوعه للمشروع
الوحده الخامسه:
العوامل المؤثره على تكلفة المشروع
-
التكلفه الماديه
-
الموارد البشريه والمعدات والالات
-
اختيار المكان المناسب للمشروع
-
الاداره الناجحه للمشروع
الوحده السادسه:
تنظيم وتقييم المشروعات الهندسيه
-
طرق تنظيم المشروعات
-
مفهوم عملية تقييم المشروعات
-
أهمية تقييم المشروعات
-
مراحل عملية تقييم المشروعات
المواعيد المتاحة
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 1046 المدة : أسبوع