استراتيجيات التميز في الادارة والتخطيط الاداري ومهارات التطوير المستمر

الأهداف العامة :

يسعى هذا البرنامج إلى إلقاء الضوء على أساس التميز  والابتكار والإبداع في التطوير والتخطيط والتغير في المنظمات الحديثة ، مع عرض التجارب والمتطلبات في الدول المتقدمة في مجال التميز والإبداع والابتكار ومناقشة مشروعات التطوير المقدمة من المشاركين في البرنامج.

موجه إلى :

يشارك في هذا البرنامج مدراء وموظفين العاملين في :

  • القطاع الحكومي- القطاع النفطي - قطاع البنوك والمؤسسات المالية - القطاع الخاص وشركات التأمين - وحدات وجمعيات النفع العام .

المحاور التفصيلة :

المحور الأول(سمات وتحديات عصر العولمة وأثرها على إدارة المنظمات) :

  • سمات عصر العولمة وأثرها على المنظمات .

  • التحديات التكنولوجية والاقتصادية والثقافية والاجتماعية .

  • الرؤية المستقبلية في ظل تحديات عصر العولمة .

  • مفاتيح المدير إلى العالمية.

المحور الثاني :(إدارة الموارد البشرية ودورها في ظل العولمة) :

  • أهداف إدارة الموارد البشرية .

  • مهام إدارة الموارد البشرية .

  • التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية .

  • دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة .

المحور الثالث :(تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية في ظل تحديات العصر) :

  • أهمية تخطيط الموارد البشرية

  • العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الموارد البشرية

  • النموذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية .

  • خطوات تخطيط الموارد البشرية .

  • طرق التنبؤ بالموارد البشرية .

  • تحليل جانب العرض والطلب للموارد البشرية .

المحور الرابع :(تحليل العمل ووصف الوظائف مدخل لرفع مستوى الأداء) :

  • تحليل الوظائف وأهميته في المنظمات الحديثة .

  • تحليل العمل والأداء الإداري .

  • طرق تحليل الوظائف في المنظمات المختلفة .

  • أساليب تحليل العمل .

  • وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية .

المحور الخامس :(تحتخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية) :

  • أهمية تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات.

  • المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي.

  • مسئولية تخطيط المسار الوظيفي .

  • الأساليب المستخدمة لاكتشاف المسارات الوظيفية .

  • خرائط المسار أو سلم الموظفين.

  • إدارة المسار الوظيفي .

المحور السادس :(الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية والتطوير الإداري والتنظيمي) :

  • أهمية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية .

  • التطوير الإداري وعناصره في المنظمات الحديثة .

  • أهداف التطوير الإداري .

  • أساليب وطرق التطوير الإداري .

  • التطوير التنظيمي وأهدافه .

  • المداخل الرئيسية للتطوير التنظيمي .

المحور السابع :(بناء الإستراتيجية القيادية بتطبيق بطاقة الأداء المتوازن B.S.C ) :

  • التحديات الإستراتيجية في المنظمات العربية .

  • الإدارة وقياس الأداء .

  • معايير ومؤشرات قياس الأداء .

  • مراحل تأسيس نظم قياس الأداء .

  • بطاقة قياس الأداء المتوازن .

  • عناصر بطاقة قياس الأداء المتوازن .

  • المحاور الرئيسية لنظام بطاقة الأداء المتوازن .

  • متطلبات نجاح تطبيق بطاقة الأداء المتوازن .

المحور الثامن :(دور منهج Six . 6 .سيجما في تحسين وتطوير مخرجات منظمات الأعمال ) :

  • المقصود بـ 6 سيجما وأهميتها في المنظمات الحديثة

  • منهجية 6 سيجما وعلاقتها بالجودة الشاملة .

  • المبادئ الأساسية لمنهج 6 سيجما .

  • دليل المدير الذكي في تطبيقات 6 سيجما .

  • خطوات تطبيق منهجية 6 سيجما .

  • محاور تطبيقات 6 سيجما .

  • دليل برنامج تطبيقات 6 سيجما .

المواعيد المتاحة

اسطنبول
من 01-04-2024    الى 05-04-2024
شرم الشيخ
من 22-04-2024    الى 26-04-2024
براغ
من 22-04-2024    الى 26-04-2024
شرم الشيخ
من 13-05-2024    الى 17-05-2024
الكويت
من 13-05-2024    الى 17-05-2024
كوالالمبور
من 27-05-2024    الى 31-05-2024
كوالالمبور
من 10-06-2024    الى 14-06-2024
ميونخ
من 10-06-2024    الى 14-06-2024
البحرين
من 24-06-2024    الى 28-06-2024
سنغافورة
من 15-07-2024    الى 19-07-2024
الكويت
من 15-07-2024    الى 19-07-2024
دبى
من 12-08-2024    الى 16-08-2024
القاهرة
من 26-08-2024    الى 30-08-2024
مدريد
من 09-09-2024    الى 13-09-2024
المغرب
من 16-09-2024    الى 20-09-2024
سنغافورة
من 30-09-2024    الى 04-10-2024
اسطنبول
من 30-09-2024    الى 04-10-2024
المغرب
من 21-10-2024    الى 25-10-2024
البحرين
من 21-10-2024    الى 25-10-2024
القاهرة
من 11-11-2024    الى 15-11-2024
لندن
من 18-11-2024    الى 22-11-2024
اسطنبول
من 25-11-2024    الى 29-11-2024
جاكرتا
من 02-12-2024    الى 06-12-2024
ميونخ
من 23-12-2024    الى 27-12-2024