حل المشكلات وإتخاذ القرارت باستخدام صياغة الخريطة الذهنية لتوليد الأفكار الإبداعية
- القسم البرامج الإدارية
- الكود 256
أهداف البرنامج :
إكساب المشاركون وأعضاء حلقات الجودة المعارف والاتجاهات المعاصرة فى تحليل المشكلات وصنع القرارات من خلال العصف الذهنى وتعزيز مهاراتهم فى إدراك وتحليل مشكلات العمل لاتخاذ قرارات فعالة من خلال التفكير الإبداعى .
في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرون على:
-
تعريف المشاركين بالأساليب المختلفة التي تمكن من تحويل الفكرة الإبداعية إلى خطط تنفيذية.
-
تعريف المشاركين بالمفاهيم والنظريات الحديثة في تحليل المشكلات وصنع القرارات باستخدام الأسلوب العلمي.
-
الإبداع في طرح وتقييم بدائل الحلول الممكنة لمعالجة مشكلات العمل.
-
تطبيق الأساليب الكمية في اتخاذ القرارات الإدارية.
-
تقييم وتحليل أنماط ومهارات الإبداع والابتكار في صنع واتخاذ القرارات وتحليل المشكلات.
-
تنمية مهارات المشاركين ليكونوا قادرين على تحويل الأفكار وبيان الصفات الواجب توافرها في شخصيتهم لتكون عملية التحويل فعالة ومجدية
-
تفعيل حلقات الجودة فى حل مشكلات العمل .
-
توليد عدد كبير من الأفكار من خلال استخدام عدة إستراتيجيات .
-
إتباع الخطوات العلمية فى حل المشكلات والتغلب على معوقاتها الشائعة .
-
استخدام خمس أدوات فعالة فى حل المشكلات واتخاذ القرارات .
المحتـويـات الرئيسية:
-
أساليب توليد الأفكار الإبداعية.
-
الأساليب المختلفة في تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية.
-
سمات الفكرة الإبداعية وكيفية تطويعها والمراحل التنفيذية لتطبيقها.
-
أساليب متابعة وتجزئة الفكرة الإبداعية في الواقع العملي.
-
المهارات اللازمة لتحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية.
-
ضمانات نجاح الفكرة الإبداعية في الواقع العملي.
-
تحليل المشكلات واتخاذ القرارات الإبداعية.
-
أنماط اتخاذ القرارات وحل المشكلات بطرق ابتكارية.
-
الأساليب الإبداعية في حل المشكلات.
-
استخدام حلقات الجودة فى حل المشكلات
-
إستراتيجيات توليد الأفكار
-
مراحل وخطوات وأدوات حل المشكلات واتخاذ القرارات
-
الأدوات الخمس ..... لحل مشكلات الجودة
-
جدول البيانات
-
عظمة السمكة
-
العصف الذهنى
-
خريطة التدفق
-
تحليل باريتو
-
حالة عملية فى حل المشكلات باستخدام الأدوات الخمس
-
التشكيل الإبداعى
-
معوقات التشكيل الإبداعى
المستفيدون :
المدراء والمشرفون وغيرهم الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم الإبداعية في حل المشكلات واتخاذ القرارات المتعلقة بالعمل بطرق ابتكارية وتحويل الأفكار إلى خطط تنفيذية. جميع العاملين في المستويات الإدارية المختلفة.
المواعيد المتاحة
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 256 المدة : أسبوع