تحديث نظم التقاعد(المعاشات):الادارة الكفؤة لصناديق التقاعد، الخاصة والعامة

الأهداف العامة :

• معرفة لماذا تحتاج نظم التقاعد والتأمينات الاجتماعية الحالية عملية تحديث شامل.

• تفهّم الخطوات الضرورية للمباشرة بتحديث عمليات تخطيط وإدارة نظم التقاعد.

• استيعاب الخطوات القانونية والرقابية اللازمة للبدء ببرنامج التقاعد في القطاع الخاص.

• تعلّم الخطوات العميلة المهمة لإنشاء سوق للتقاعد بالقطاع الخاص.

• تكوين خطة عمل الاستراتيجية لتنفيذها بعد عودتك إلى مؤسستك.

موجة الى :

• الموظفين الحكوميين العاملين بوزارات التأمينات الاجتماعية، والمالية، والتخطيط، الذين يتولون إدارة، ورقابة، أو تطوير السياسات الخاصة بصناديق التقاعد (المعاشات) والتأمينات الاجتماعية.

• المدراء العاملين في المصارف، وشركات الاستثمار، والصناديق المشتركة، وشركات التأمين، المهتمين بصياغة آليات التمويل لصناديق التقاعد (المعاشات) الخاصة.

• المراقبين من هيئات أسواق وغيرها من الأجهزة الرقابية، المسؤولين عن الإشراف على أسواق المال والخصخصة.

• المدراء والعاملين في المؤسسات الثنائية ومتعددة الأطراف المانحة، ذات العلاقة بتحديث نظم التقاعد (المعاشات) والتأمينات الاجتماعية.

المحاور الريئسية :

المحور الأول(نظام التقاعد)

• مبررات وأهداف تحديث نظام التقاعد (المعاشات)

• تحليل المشكلات الحالية الناشئة عن نظم التقاعد التقليدية على أساس ادفع أثناء مسيرتك.

• تفهم الأسباب وراء الآثار السلبية طويلة الأجل لنظم التقاعد التقليدية على الموازنات الحكومية.

• تحديد الطبيعة السلبية لنظم التقاعد التقليدية للعاملين حاليا.

المحور الثاني(النتجية الخاصة لبرنامج التقاعد والتأمين)

• التخطيط لتحقيق درجة أعلى من المساواة بين المساهمات الواردة مقابل المدفوعات للمتقاعدين، في إطار خطط محددة لتحقيق المنافع.

• استراتيجيات رفع سقوف العمر لبلوغ التقاعد، أو تخفيض برامج المنافع للمتقاعدين حاليا أو من هم على وشك التقاعد.

• استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لتنفيذ التحسينات السريعة لوسائل التنبؤ بالسكان، والتقاعد، والمنافع، وجداول الأعمار.

• تنمية قدرات العاملين في التقاعد والتأمينات الاجتماعية والاكتيواريين، من خلال التدريب الفاعل.

المحور الثالث(نهاية التقاعد ومفهوم التقاعد)

• تكوين وتنفيذ برنامج التقاعد في القطاع الخاص

•  

• تحديد منافع سوق التقاعد في القطاع الخاص وبرامج المساهمات المعنية.

• تكوين البيئة القانونية والرقابية الملائمة لتصميم وتنفيذ ورقابة برنامج التقاعد في القطاع الخاص.

• تحديد الهيكل المناسب: النظم الطوعية مقابل البرامج الإلزامية.

• تفهّم الخيارات الممكنة لتمويل صناديق التقاعد في القطاع الخاص: خطط المساهمات المحددة تنظيميا، وحسابات التقاعد الفردي، وقضايا الاحتمال.

المحور الرابع(اسثتمار صناديق التقاعد للإدارة الكفؤة)

• تفهم المتطلبات الأساسية لتأسيس صناديق التقاعد في القطاع الخاص، وإدارتها وتشغيلها.

• تحديد ماهية المنظمات التي تستطيع تقديم صناديق التقاعد في القطاع الخاص: المصارف، شركات الاستثمار، شركات التأمين، الصناديق المشتركة، الأجهزة الحكومية.

• تطوير الهيكل التنظيمي اللازم لإدارة صناديق التقاعد.

• تطوير سياسات وإجراءات الاستثمار.

• صياغة خطة العمليات والتسويق.

• ربط تنمية صناديق التقاعد بالقطاع الخاص مع الأنشطة الإجمالية لسوق المال والخصخصة.

المحور الخامس(استراتيجية خطة العمل)

• تكوين خطة العمل الاستراتيجية

• تطبيق المعارف التي يحصل عليها المشارك في بيئة عمله من أهم خصائص هذا البرنامج.

• قيام المدرب بالعمل مع المشاركين لتطوير خطة العمل الإستراتيجي الخاصة بمؤسساتهم.

• سيكون المشاركون قادرين على اصطحاب هذه الخطة معهم عند عودتهم إلى مؤسساتهم، وذلك لاستخدامها كهيكل لتنفيذ التغيير المؤسساتي.