مهارات إدارة المشاريع والرقابة عليها وإدارة مخاطر المشروعات

محتوى البرنامج
 
تخطيط المشاريع :
تعاريف إدارة المشاريع .
مقارنة بين المشاريع والعمليات .
إدارة قيود المشروع .
تطبيقات إدارة المشاريع .
الفوائد الكامنة في إدارة المشاريع .
مراحل دورة إدارة المشروع .
تعريف متطلبات المشروع .
( - تحديد النواحي الفنية     - تحديد المواعيد الرئيسية     - بناء هيكل تجزئة عمل المشروع )
 مشاكل بناءهيكل تجزئة العمل .
إرشادات بناءهيكل تجزئة العمل .
 
جدولة المشاريع :
الربط بين أنشطة هيكل تجزئة العمل .
جدولة المسارات الأمامية والخلفية لشبكة المشروع .
طريقة المسار الحرج .
إدارة فترات السماح .
تقدير المدة الزمنية لأنشطة المشروع .
طريقة النقاط الثلاثية لتقدير زمن النشاط .
أساليب ضغط الزمن الكلي للمشروع .
تخطيط وتسوية موارد المشروع .
  
 
مراقبة المشاريع :
الهياكل التنظيمية للمشاريع .
إدارة القيمة المكتسبة .
معادلات حساب إدارة القيمة المكتسبة .
مؤشرات أداء الجدول الزمني والميزانية .
حساب التوقعات .
تقارير أداء المشروع .
التدقيق على المشروع .
دور البرامج الحاسوبية في إدارة المشاريع .
 
    إختيار المشاريع بإستخدام تقنيات وضع الموازنة الرأسمالية للمشروع :
تحديد تكلفة رأسمال المشروع .
طرق حساب جدوى المشروع .معدل المردود
رد الرأسمال
القيمة الحالية الصافية
معدل المردود الداخلي
 
 
التعامل مع الشركاء الاستراتيجيين للمشروع :
تحديد الشركاء الاستراتيجيين للمشروع .
أنواع الشركاء الاستراتيجيين .
جدول تقييم مستوى مشاركة الشركاء الاستراتيجيين .
تقنيات إدارة مستوى مشاركة الشركاء الاستراتيجيين .
التواصل معالشركاء الاستراتيجيين .
التفاوض معالشركاء الاستراتيجيين .
 
أدوات وأساليب الرقابة على تنفيذ المشروعات الهندسية :
نظام الرقابة على تنفيذ المشروعات.
مفهوم الرقابة على التنفيذ ومجالاتها وعلاقاتها بالتخطيط للتنفيذ.
دورة الرقابة على تنفيذ المشروعات.
مجالات على تنفيذ المشروعات.
أنماط الرقابة على الأداء في المشروعات.
الرقابة المالية على تنفيذ المشروعات.
الأدوات العلمية المستخدمة في الرقابة على تنفيذ المشروعات.
نظام المعلومات الخاص بالرقابة على أداء المشروعات.
التقارير الرقابية.
العلاقة بين الرقابة على تنفيذ المشروعات والإدارة الفعالة للعقود.
تطبيقات.
           
إدارة أخطار المشروعات الهندسية :
الأخطار في المشروعات الاقتصادية.
أخطار النقل (الأنواع ، طرق أخطار إدارة النقل).
أنواع تأمينات أخطار النقل.
إدارة أخطار المضاربة في عمليات الشراء.
مخاطر الحريق وأنواعها.
تخطيط برنامج الوقاية من أخطار الحريق.
مشكلات النقل البحري.
أنواع الأخطار البحرية.
طرق تأمين البضائع ومستلزمات الإنتاج في حالة استخدام النقل البحري.
مخاطر التخزين في الشركات الصناعية.
طرق إدارة مخاطر الحريق.
الأمن الصناعي ودوره في تخفيض مخاطر الحريق.
المخاطر السياسية وحالات الشراء الخارجي. 
طرق قياس الأخطار السياسية.
إدارة الأخطار السياسية.
حالات وورش عملية وتطبيقية
تقييم وختام البرنامج التدريبي .
 
 
 
 

المواعيد المتاحة

دبى
من 27-05-2024    الى 31-05-2024
القاهرة
من 26-08-2024    الى 30-08-2024
القاهرة
من 30-12-2024    الى 03-01-2025