مهارات إدارة المشاريع

 
محتوى البرنامج
 
تخطيط المشاريع :
تعاريف إدارة المشاريع .
مقارنة بين المشاريع والعمليات .
إدارة قيود المشروع .
تطبيقات إدارة المشاريع .
الفوائد الكامنة في إدارة المشاريع .
مراحل دورة إدارة المشروع .
تعريف متطلبات المشروع .
( - تحديد النواحي الفنية     - تحديد المواعيد الرئيسية     - بناء هيكل تجزئة عمل المشروع ) 
مشاكل بناءهيكل تجزئة العمل .
إرشادات بناءهيكل تجزئة العمل .
 
جدولة المشاريع :
الربط بين أنشطة هيكل تجزئة العمل .
جدولة المسارات الأمامية والخلفية لشبكة المشروع .
طريقة المسار الحرج .
إدارة فترات السماح .
تقدير المدة الزمنية لأنشطة المشروع .
طريقة النقاط الثلاثية لتقدير زمن النشاط .
أساليب ضغط الزمن الكلي للمشروع .
تخطيط وتسوية موارد المشروع .
  
 
مراقبة المشاريع :
الهياكل التنظيمية للمشاريع .
إدارة القيمة المكتسبة .
معادلات حساب إدارة القيمة المكتسبة .
مؤشرات أداء الجدول الزمني والميزانية .
حساب التوقعات .
تقارير أداء المشروع .
التدقيق على المشروع .
دور البرامج الحاسوبية في إدارة المشاريع .
 
    إختيار المشاريع بإستخدام تقنيات وضع الموازنة الرأسمالية للمشروع :
تحديد تكلفة رأسمال المشروع .
طرق حساب جدوى المشروع .معدل المردود
رد الرأسمال
القيمة الحالية الصافية
معدل المردود الداخلي
  
التعامل مع الشركاء الاستراتيجيين للمشروع :
تحديد الشركاء الاستراتيجيين للمشروع .
أنواع الشركاء الاستراتيجيين .
جدول تقييم مستوى مشاركة الشركاء الاستراتيجيين .
تقنيات إدارة مستوى مشاركة الشركاء الاستراتيجيين .
التواصل معالشركاء الاستراتيجيين .
التفاوض معالشركاء الاستراتيجيين .
 
 

المواعيد المتاحة

دبى
من 27-05-2024    الى 31-05-2024
القاهرة
من 26-08-2024    الى 30-08-2024
القاهرة
من 30-12-2024    الى 03-01-2025