تخطيط القوي العاملة من منظور إدارة الجودة الشاملة

الأهداف:

  • تعميق مفهوم المشاركين بأن إدارة الجودة الشاملة تعنى جودة كل مكونات التنظيم وأن الأداء المتميز هو محصلة لجودة وتميز القوى العاملة بالتنظيم

  • تزويد المشاركين بالخطوات المنهجية لتخطيط القوى العاملة من منظور إدارة الجودة الشاملة مع الأخذ في الإعتبار أثر إعادة هندسة نظم العمل على الموارد البشرية وعلى تخطيط القوى العاملة .

المحتويات الاساسية:

  • تخطيط الموارد البشرية ( المفهوم / الأهمية / الأهداف ) .

  • تخطيط الموارد البشرية وعلاقته بتحقيق الإنتاجية والجودة .

  • المفهوم الجديد لإدارة الموارد البشرية ( التكافل والتفاعل بين مختلف الأنشطة )

  • أبعاد نظام إدارة الجودة الشاملة .

  • تحديد مفهوم جودة المهارات اللازمة للأداء المتميز .

  • الأبعاد الأساسية لوظيفة تخطيط الموارد البشرية .

  • تخطيط الموارد البشرية رؤية جديدة من منظور الجودة الشاملة .

  • نظرة مدخل إعادة هندسة نظم العمل وتأثير ذلك على تخطيط القوى العاملة .

  • كيف تخطط المنظمة لمواردها البشرية ؟

  • الخطوات المنهجية لتخطيط الموارد البشرية من منظور الجودة الشاملة .

  • دراسة الهيكل الحالي للمهارات المتاحه وإتجاهات التغيير في التركيب المهاري للقوى العاملة .

  • المقارنة بين التركيب الحالي والتركيب المطلوب بمستوى المهارات المناسب لنظام الجودة الشاملة .

  • تخطيط وتنمية المسار الوظيفي ( دراسة تطبيقيه ) .

المرشحون للحضور:

المسئولون في إدارات وأقسام الموارد البشرية والتدريب والمسئولون عن تخطيط القوى العاملة وعن إختيار العاملين الجدد بالمنظمات المختلفة .

المواعيد المتاحة