الابداع والتميز الاداري وتحقيق الابتكار القيادي

الهدف العام :

  • تنمية المهارات الإدارية والإبداعية لأداء متميز .

  • كما يهدف المؤتمر إلى تنمية مهارات المشاركين على إجراء عمليات التفويض الإداري وفقاً للأصول القانونية والإدارية مع التركيز على مزايا التفويض وفعاليته كمدخل لتحفيز العاملين في المستويات الإدارية والإشرافية والتنفيذية .

الأهداف التفصيلية :

  • إدارة ذاته والآخرين.

  • ضبط النفس وحل مشكلات العمل.

  • تنمية مهاراته الإبداعية.

  • تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية.

  • تزويد المشاركين بالأساليب االابتكارية و التفكير الإبداعي

  • الارتقاء بأساليب العمل المتبعة داخل المؤسسة و التي من شانها أن تساهم في تكوين و صقل للأفكار الجديدة مما يساعد على خلق بيئة عمل افضل.

  • التعرف على أهمية التفويض الإداري .

  • التعرف على مبادئ التفويض الإداري الفعال .

  • التعرف على نمطه في التفويض وكيفية تطويره .

  • التطبيق الفعال لبعض أساليب التحفيز وتنمية الدافعية لدى المرؤوسين .

  • الفهم الصحيح لمكونات عملية الاتصال ومقومات الاتصال الفعال مع الرؤساء والمرؤوسين.

  • استخدام أسلوب ومهارة تحليل العلاقات التبادلية لتنمية علاقاته بالآخرين.

محتويات الدورة :

محاور التميز الإداري

  • مهارات إدارة الذات وقيادة الآخرين.

  • فن التعامل مع الرؤساء والمرؤوسين.

  • المربعات الوظيفية وكيفية التعامل معها.

  • مهارات إدارة الوقت والاجتماعات.

  • مهارات إدارة الضغوط وصراعات العمل.

مهارات الإبداع

  • الشخصية الإبداعية المقومات والمعايير .

  • أنواع وأساليب التفكير الإبداعي.

  • الدافعية وعلاقتها بالتجديد والابتكار.

  • مهارات حل مشكلات العمل بشكل إبتكاري.

  • فهم الذات وتحسين أسلوب التفكير.

  • أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية.

  • مفهوم التفكير الإبداعي وأهميته للإدارة الحديثة.

  • ملائمة التفكير الإبداعي للمؤسسة ، و المجتمع و البيئة المعيشية.

  • لماذا الإبداع و الابتكار؟

  • كيف نتغلب على التفكير التقليدي و المعوقات البيروقراطية في العمل.

  • تقوية الذاكرة ، تطوير القراءة و الثقة بالنفس .

  • اثر الإبداع و الابتكار في تطوير المؤسسات و خلق بيئة عمل افضل للموظفين.

التفويض الإداري ومدخل تحفيز المرؤوسين

  • التعرف على أهمية التفويض الإداري .

  • التعرف على مبادئ التفويض الإداري الفعال .

  • التعرف على نمطه في التفويض وكيفية تطويره .

  • التطبيق الفعال لبعض أساليب التحفيز وتنمية الدافعية لدى المرؤوسين .

  • الفهم الصحيح لمكونات عملية الاتصال ومقومات الاتصال الفعال مع الرؤساء والمرؤوسين.

  • استخدام أسلوب ومهارة تحليل العلاقات التبادلية لتنمية علاقاته بالآخرين.

المواعيد المتاحة

جنيف
من 27-09-2021    الى 01-10-2021
دبى
من 27-09-2021    الى 01-10-2021
جاكرتا
من 04-10-2021    الى 08-10-2021
بيروت
من 11-10-2021    الى 15-10-2021
دبى
من 18-10-2021    الى 22-10-2021
باريس
من 01-11-2021    الى 05-11-2021
ابو ظبي
من 01-11-2021    الى 05-11-2021
جاكرتا
من 15-11-2021    الى 19-11-2021
عمان
من 22-11-2021    الى 26-11-2021
عمان
من 06-12-2021    الى 10-12-2021
ابو ظبي
من 06-12-2021    الى 10-12-2021
برشلونة
من 27-12-2021    الى 31-12-2021