الادارة الاستراتيجية ومهارات الابداع في القيادة للمدراء

الاهداف العامة :

  • التعرف على مفهوم اليقظة الاستراتيجية .

  • التدرب على تقييم المخاطر والفرص في تطبيق الاستراتيجية .

  • التدرب على أساليب تحليل الإجراءات والقياسات الاستراتيجية في المنظمات ؟

  • التعرف على أهمية تحليل الإجراءات والقياسات الاستراتيجية .

  • التعرف على أهمية الاتصال البشري في تطبيق الاستراتيجية .

  • التعرف على موارد المعرفة وراس المال الفكري .

  • التعرف على كيفية التوصل إلى الميزة التنافسية .

المحتويات الرئيسية:

الاستراتيجيات والسيناريو في عالم متغير

  • التعريفات .

  • التطور الفكري للتخطيط الاستراتيجي .

  • الرؤية والمهمة والقيم والوضع التنافسي .

  • الاستراتيجيات في عالم متغير سريع .

  • الوضع الحالي والوضع المستقبلي والقياسات .

  • توضيح الاستراتيجية للجميع وخطة الاتصال .

  • خطط العمل لتنفيذ الاستيراتيجية بنجاح .

  • لماذا الفكر بالسيناريو وتحديد الاتجاة الاستراتيجي .

  • القرار والسيناريو الاستراتيجيي .

  • الاستراتيجية -التخطيط- التنفيذ- التحليل والقياس .

  • ترجمة الفكر الاستراتيجي والسيناريو إلي أفعال .

الميزة التنافسية والفكر الاستيراتيجي

  • الفكر الاستراتيجي .

  • الفكر الاستراتيجي الحالي .

  • الوضع الحالي ووضع السوق والمنافسة .

  • الاختيارات الإستراتيجية .

  • الفكر الاستراتيجي المستقبلي .

  • المواضيع الحرجة وعوامل النجاح .

  • تطبيق الفكر الاستراتيجي .

  • الأنواع الأربعة للفكر الاستراتيجي بالسيناريو .

  • الاتجاه الاستراتيجي.

  • التحويل الفكري .

  • التعلم والمعرفة التركيز .

  • ورؤية المستقبل .

مستقبل الاستراتيجيات والتخطيط بالسيناريو

  • النظر إلي الاستراتيجية كإجراء وعملية متكاملة .

  • المدخلات والأهداف والمشكلات وخطط العمل .

  • تحديد الهدف الاستراتيجي .

  • الحلول المقترحة والاختيار الاستيراتيجي .

  • التحول والتغيير الاستراتيجي .

  • المخرجات والحلول المتكاملة .

تقليل المخاطر في التطبيق الاستراتيجية

  • إدارة التغيير .

  • الفكر التقليدي .

  • الأنظمة والهياكل الإدارية .

  • الربط بالقيم والرسالة والرؤية المستقبلية .

النقاط العشرة لانجاح تطبيق الاستيراتيجيات

  • تحديد الهدف الاستراتيجي بوضوح .

  • الالتزام بقواعد وأساسيات إدارة المشاريع .

  • الالتزام منهج الجودة وإدارة الوقت وحل المشاكل من الجذور .

  • إدارة العمليات والإجراءات الرئيسية والتحسين المستمر .

  • المقاييس والسيناريو والقرارات .

  • الالتزام بقواعد واساسيات ادارة التغيير .

  • التفكير المنهجي الشامل والاسباب والأثر .

  • المنظمات دائمة التعلم والمعرفة .

  • والرسالة والمهمة الالتزام بقيم المنظمة .

  • المساندة الفعالة .

تحليل الإجراءات والقياسات الاستراتيجية

  • الاحتياجات الأساسية المستقبلية .

  • احتياجات العملاء والسوق .

  • الرؤية المستقبلية والمبادأة .

  • استشراف المستقبل الاستراتيجي .

  • السيناريو والقرارات الاستراتيجية .

  • خطة الطريق .

إدارة المشاريع والعلاقة مع التحكم والنجاحات

  • أسباب النجاح وأسباب الفشل .

  • التغذية المرتدة .

  • التحكم في المشروع .

  • خطط الطريق ومؤشرات النجاح .

  • الجودة والجدولة والموازنة التخطيطية .

الموارد الاستراتيجية

  • الموارد المحسوسة .

  • موارد الأنظمة والإجراءات .

  • موارد المعرفة وراس المال الفكري .

  • موارد علاقات العملاء والموردين .

  • الموارد الثقافية .

  • الإدارة وحماية والاستغلال الامثل للموارد .

أهمية الاتصال البشري في انجاح التطبيق

  • خطة الاتصال .

  • الموظف والاستراتيجية .

  • الفكر الاستراتيجي ومشاركة الجميع .

بطاقات الأهداف المتزنة والعلاقة بالاستيراتيجيات

  • الأنظمة والإجراءات الشمولية وليست الجزئية .

  • بطاقات الأهداف المتزنة والاستراتيجيات .

  • التعليم والتطوير والتكنولوجي .

  • الاستثمار في الموارد البشرية والتكنولوجيا .

  • الاستثمار في الانظمة والاجراءات .

  • خدمة العملاء والتميز والعلاقات .

  • المؤشرات والنتائج المالية والربحية .

المواعيد المتاحة

الرياض
من 20-09-2021    الى 24-09-2021
لندن
من 20-09-2021    الى 24-09-2021
الكويت
من 04-10-2021    الى 08-10-2021
الكويت
من 11-10-2021    الى 15-10-2021
براغ
من 18-10-2021    الى 22-10-2021
عمان
من 25-10-2021    الى 29-10-2021
براغ
من 08-11-2021    الى 12-11-2021
سنغافورة
من 22-11-2021    الى 26-11-2021
بيروت
من 29-11-2021    الى 03-12-2021
عمان
من 13-12-2021    الى 17-12-2021
البحرين
من 13-12-2021    الى 17-12-2021
لندن
من 20-12-2021    الى 24-12-2021