التميز القيادي ومهارات التغيير و التخطيط الإستراتيجي

اهداف الدورة :

• يهدف البرنامج إلى تزويدك بالمبادئ القيادية الجوهرية التي تحتاجها عن طريق الإسهاب العملي المعمق والفعل

• المتألق لتقنيات الإدارة الأساسية من خلال :

• تنمية المهارات الإدارية والإبداعية لأداء متميز .

• إعداد وتأهيل المديرين للقرن الحادي والعشرين كي يتمكن من تحقيق فهم ذلك من خلال الأهداف  التالية

• عرض وتحليل الاتجاهات والمفاهيم المعاصرة في خصائص ومقونات ومهمات المدير الفعال.

• تعزيز مهارات المديرين المؤثرة في فعالية الإدارة في عالم متغير.

• إيجاد وخلق قيم مشتركة وأهداف ولغة مشتركة للوصول إلى ذروة العمل الجماعي .

• بناء فريق من الأفراد المؤهلين ذوي الكفاءة الملتزمين بجودة العمل وتقديم خدمة متميزة .

• تطوير أهداف مشتركة وإطارعمل مرجعي مشترك وذلك بهدف تحسين جودة الاتصالات وتعزيز الأداء

• اكتساب مزيد من الكفاءة وتعزيز الثقة للمشاركين بأنفسهم .

• تطوير الالتزام بمفهوم العمل الجماعي .

• تعزيز الولاء الموظفين لمؤسساتهم وتجاه بعضهم البعض .

• زيادة الوعي بتأثيرات الثقافة الايجابية مقارنة مع الثقافة التدميرية الموجهة وايجاد وسائل التحول.

• إدراك أبعاد الثقافات المقارنة التي تؤثر على السلوك القيادي

• زيادة الوعي بمعايير تطوير القيادة الناجحة . تعميق فهم النمط القيادي

• التخطيط الإستراتيجي والقيادة الإستراتيجية الفعالة .

• الأداء المتوزان B.S.C  ودورها الفعال في التخطيط الاستراتيجي ووضع الخطط وتحقيق الأهداف .

المحاور التفصيلية :

محاور التميز الإداري :

• مهارات إدارة الذات وقيادة الآخرين.

• فن التعامل مع الرؤساء والمرؤوسين.

• المربعات الوظيفية وكيفية التعامل معها.

• مهارات إدارة الوقت والاجتماعات. مهارات إدارة الضغوط وصراعات العمل.

مهارات الإبداع :

• الشخصية الإبداعية "المقومات والمعايير".

• أنواع وأساليب التفكير الإبداعي.

• الدافعية وعلاقتها بالتجديد والابتكار.

• مهارات حل مشكلات العمل بشكل إبتكاري. فهم الذات وتحسين أسلوب التفكير.

• أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية.

مفهوم التفكير الإبداعي وأهميته للإدارة الحديثة.

• ملائمة التفكير الإبداعي للمؤسسة ، و المجتمع و البيئة المعيشية.

• لماذا الإبداع و الابتكار؟

• اثر الإبداع و الابتكار في تطوير المؤسسات و خلق بيئة عمل افضل للموظفين.

التخطيط والابداع والابتكار في العمل:

• المفاهيم المتكاملة للتخطيط ,  تصميم نظام التخطيط كيفية إعداد الخطط الإبداعية

• مهارات المتابعة والابتكار, كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة , استخدام اساليب تحديد الأهداف

• أسس القيادة والادارة :

• الفرق بين القيادة والإدارة

• التعريف العملي للقيادة الناجحة

• العنصر الأساسي في القيادة

الابتكار القيادي والاداري :

• طرق إظهار الاهتمام اللازم اتجاه القضايا الحساسة

• خطوات التصرف خلال الأوقات الحرجة

• أساليب السيطرة على المشاعر وبخاصة الغضب

• تأثير الاتصال على نجاح القيادة

• السيطرة على العوائق أمام إبداء رأيك

• نوعان من السلطة التنظيمية

• التطبيقات الشائعة للسلطة في مكان العمل

• تعريف التفويض الحقيقي

• العوائق المصاحبة لتفيض السلطة للموظفين

• مستويات تفويض السلطة

تطوير أساليب القيادة :

• اثنان من المداخل الشائعة للقيادة

• التأثير التنظيمي على القيادة المنفردة  الاستبدادية

• ثلاثة اختلافات للقيادة المنفردة الاستبدادية المطلقة

• ماهية الديمقراطية

• ثلاثة مجالات هامة للقيادة الديمقراطية