القيادة الابتكارية والابداعية وبناء فرق عمل عالية الاداء

مقدمة

• الابتكار والابداع الفكري نعمة الله على العقول، الخطوة الجريئة المتدفقة، التي تدفع أمامها ثوابت التقاليد، ونمطية الاداء، وملل التكرار والتي تصيب مرة، وتخطئ مرات

• وعليه فان الهدف من هذا البرنامج هو مناقشة كيفية تحقيق التميز القيادي والابتكاري في اعداد فرق عمل ابداعية، فكلنا نملك طاقات الابتكار و الابداع، ولكننا لا نستخدمها ونعيش أسرى عاداتنا وأفكارنا ولذلك فنحن لانتحدث عن شيئ ننشئه فينا بقدر ما نود ان نجددة بين جوانبنا ونـضيء شموعه المطفأة ونجلي الركام عن بريقه

اهداف البرنامج:

• التوصل لمفهوم التميز والحاجة الية في عصر العولمة

• التعرف على معنى القيادة الابتكارية والفرق بينها وبين الانماط المختلفة من القيادة

• التعرف على مجالات وأنواع التميز الاداري وعلاقتها باسلوب القيادة

• تمكين المدراء من امتلاك مجموعة مهارات للتميز الابتكاري والاداري والتي تساعدهم على اداء الاعمال بكفاءة واقتدار وجعلهم يفكرون ويتصرفون بفكر حديث غير تقليدي

• تغيير طرق التفكير وانطلاق أعمال الابتكار والابداع في بناء فرق العمل باعتبار ذلك من الوسائل المؤدية الى التميز والتفوق واستنباط حلول ابتكارية لمشكلات العمل

• اكساب المشاركين المهارات الشخصية و السلوكية والابتكارية لقيادة فرق العمل

• معرفة ماهية وأهمية بناء فرق العمل وكيفية توحيد الفريق واختيار أعضاؤه

• كيفية تحقيق التوازن بين أعضاء الفريق وتطويرة فضلا عن الجوانب الاساسية لنجاح قادة الفريق

• معرفة الجوانب الاساسية لتفويض الفريق وأساليب تحفيز الاضاء وكذلك تقييم اداؤهم

المشاركون:

كل من يتطلب عملهم الاتصال بالاخرين في جميع الادارات والمستويات الادارية المختلفة وكذلك من يشترك في العمل كقائد أو ضمن فريق

المحتويات الأساسية:

تحديات المستقبل وأهمية مواجهتها

• دراسة متغيرات المستقبل

• الاساليب العلمية لرصد ومواجهة تحديات المستقبل

• التميز لمواجهة تحديات المستقبل

مقدمات حول القيادة الابتكارية

• الملامح العامة للفكر الاداري الجديد ودور الابداع الاداري

• مفهوم القيادة والقائد

• أهمية وضرورة القيادة

• المدير الكفىء والمدير الناجح

خصائص وصفات القائد الابتكاري

• ما هو التفكير الابتكاري والابداعي

• سمات القادة المبتكرين و المبدعين

• كيف تقتل فكرة ابتكارية

• كيف تنمي فكرة ابتكارية

معوقات التفكير الابتكاري والابداعي في مؤسسات الاعمال

• المعوقات الشخصية

• المعوقات البيئية

• المعوقات التنظمية

• المعوقات الدافعية

• المعوقات الانفعالية

• المعوقات التربوية

محاور التميز الاداري

• مفهوم التميز في الاداء وأهميته

• أهمية التميز الاداري في البيئة العربية

• مجالات التميز وأنواعه

• المبادئ الاساسية التي يرتكز عليها التميز الاداري

• كيفية خلق روح التميز عند القادة

القيادة الابتكارية الطريق لقمة التميز في الاداء

• كيفية تنمية القدرة الابداعية لدى القادة

• ما هوأسلوبك

• الاسرار العشرين لقادة التميز

أسرار قادة التميز

• الادارة الذاتية لموارد المدير

• حل المشكلات ابتكاريا

• تشجيع الافكار الابتكارية والابداعية

• استقطاب المتميزين

فرق العمل مفاهيم

• ما هو الفريق

• أسباب جيدة لتكوين فرق العمل

توحيد الفريق

• تحديد وتعريف الاحتياجات السيكولوجية

• وضع حدود وقواعد ثابتة

• بناء الترابط والانسجام بين أعضاء الفريق

تحديد الهدف

• دور القائد

• اسأل نفسك

• دور الفريق

• قوة الكلمة المكتوبة

قائد الفريق الابتكاري

• ماهو دور القائد الابتكاري

• قادة الفرق والمساواة

• كيف تكون قائدا ابتكاريا

• كيف تتصرف

• تطوير الفريق

• التدريب

• كيف تكون قائدا مؤثرا

• مكافات القائد

تفويض الفريق

• فوائد التفويض

• لماذا لايقوم بعض المدراء بالتفويض