القيادة المتقدمة وبناء وإدارة فرق عالية الانجاز

أهمية البرنامج :

  • يعتبر موضوع القيادة من اهم العناصر و اكثرها حساسية ليس على مستوى المؤسسات و الافراد فحسب و انما ايضا على مستوى المنظمات و المجتمعات ككل و تمتلئ حياتنا اليومية بالكثير من الامور التي تتعلق بالشؤون العملية و الاجتماعية و التي اذا ما اسيئ اختيارها ، فان انعكاساتها السلبية ستؤثر على الفرد ومن ثم على المؤسسة و المجتمع الذي يعيش فيه هذا القيادي ، فعلى صعيد الاعمال تحتاج المؤسسات العاملة الى قيادات حاسمة لانجاز العمل ، و بالتالي فانها تحتاج الى قيادي ملم بكافة الاتجاهات و النماذج و الاساليب القيادية اللازمة في العمل المؤسسي ليستطيع في نهاية الامر ان يحقق الانسجام فيما يوكل اليه من اعمال و بما يحقق نجاح المؤسسة التي يعمل من اجلها . و لا شك ان المؤسسات المختلفة تعلق اهمية كبرى على عملية اعداد القيادات ، وذلك ايمانا منها بدور القيادي ، ومن هنا فان المسالة باتت تحظى باهمية متزايدة بسبب التطورات التي ادخلت على علم الادارة و عالم التجارة و الاستثمار الحالي ، و التي اصبحت بحق هي حديث الساعة في قاعات المحاضرات و المؤتمرات العلمية و برامج التدريب في الدول المتعددة ، واضافة الى ذلك فقد جذب موضوع القيادة اهتمام العديد من الاطراف في ميادين عملية متعددة مثل الهندسة و الطب و المحاسبة و التربية و التعليم حيث اصبح كل منهم ينظر الى موضوع القيادة من زاويته الخاصة لاستخدامه في الوصول الى حلول للمشكلات التي تواجهها المؤسسات .

  • وأن تحديات الإدارة والتطوير المستمر المستدام بدأت تظهر بشكل واضح للمؤسسات والموظفين الذين يسعون اليوم بجد لتحقيق نتائج متميزة. ولكن التطوير والتغيير لا يستدام بدون تغيير لمنهجية التفكير وطريقة العمل وهذا لا يمكن أن يتحقق بدون الاقتناع ومن هنا تم البدء بتطبيق تجارب الدول الناجحة في مجال الإدارة والتخطيط الاستراتجي وتطبيق منهجيات أثبتت نجاحها عمليا وأن آليات ابداع التجربة المالية في التخطيط والتنفيذ والقياس والتحسين ظاهرة وتجربة رائدة في العصر الحديث من المهم الاستفادة منها .

أهداف البرنامج :

  • المفاهيم الاساسية في القيادة

  • القيادة و العمل القيادي بالمؤسسات

  • التطور الفكري لنظريات القيادة

  • القيادة و تحديات المستقبل

  • الاتجاهات الحديثة في القيادة

  • نماذج القيادة في المؤسسات

  • الاساليب القيادية

  • سبل تنمية المهارات القيادية

  • قياس فاعلية القيادة في المؤسسات

  • طبيعة وأهمية فرق العمل

  • قيادة أعضاء الفريق

  • اتخاذالقرارات وحل المشكلات

  • تطوير أداء الفريق

  • خطوات تكوين وبناء الفريق

  • التوجيه وتنسيق مجهودات أعضاء الفريق

  • مواجهة النزاع بين أعضاء الفريق

  • مساهمة فرق العمل في الأداء الكلى للمنظمة

المواعيد المتاحة

برشلونة
من 29-04-2024    الى 03-05-2024
مدريد
من 06-05-2024    الى 10-05-2024
جاكرتا
من 20-05-2024    الى 24-05-2024
القاهرة
من 03-06-2024    الى 07-06-2024
الكويت
من 03-06-2024    الى 07-06-2024
الخبر
من 17-06-2024    الى 21-06-2024
الرياض
من 17-06-2024    الى 21-06-2024
سنغافورة
من 17-06-2024    الى 21-06-2024
مدريد
من 17-06-2024    الى 21-06-2024
المغرب
من 24-06-2024    الى 28-06-2024
دبى
من 08-07-2024    الى 12-07-2024
الرياض
من 22-07-2024    الى 26-07-2024
الخبر
من 29-07-2024    الى 02-08-2024
باريس
من 12-08-2024    الى 16-08-2024
القاهرة
من 19-08-2024    الى 23-08-2024
مدريد
من 19-08-2024    الى 23-08-2024
براغ
من 09-09-2024    الى 13-09-2024
دبى
من 16-09-2024    الى 20-09-2024
عمان
من 16-09-2024    الى 20-09-2024
شرم الشيخ
من 23-09-2024    الى 27-09-2024
القاهرة
من 23-09-2024    الى 27-09-2024
ميونخ
من 30-09-2024    الى 04-10-2024
كوالالمبور
من 07-10-2024    الى 11-10-2024
اسطنبول
من 14-10-2024    الى 18-10-2024
جنيف
من 28-10-2024    الى 01-11-2024
ميونخ
من 28-10-2024    الى 01-11-2024
جاكرتا
من 11-11-2024    الى 15-11-2024
الكويت
من 18-11-2024    الى 22-11-2024
جنيف
من 25-11-2024    الى 29-11-2024
باريس
من 16-12-2024    الى 20-12-2024
براغ
من 16-12-2024    الى 20-12-2024
باريس
من 30-12-2024    الى 03-01-2025