استراتيجيات ادارة عملية تقييم أداء الموظفين وتنسيقها ومراقبتها

مقدمة:

مع تسارع المتغيرات الإقتصادية والتكنولوجية والسياسية في بيئة منظماتنا، هل يمكن الإستمرار بنفس الأسلوب في إعداد وتهيئة وإدارة مواردنا البشرية؟ وهل يمكن إستخدام أساليب إدارة الأمس في مواجهة تحديات الغد؟ وما هي الآثار الإقتصادية التي يؤدي ذلك إليها على المستوى القومي، تحت مظلة العولمة. وهذا البرنامج محاولة جادة لتقديم خطة متكاملة لإعداد نماذج فعالة في تحليل وتوصيف الوظائف والمهام، كما يعرض البرنامج الطرق الحديثة في وضع نظام جاد لتقييم وتحسين الآداء وكذلك التعرض إلى الطرق الحديثة المتبعة في تطبيق عمليات الترقي.

أهداف البرنامج:

  • إكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تقييم الأداء بكفاءة وفعالية.

  • التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تحليل الوظائف.

  • تغيير إتجاهات المشاركين والمشاركات نحو فعالية الأداء بما يكفل تطبيق معايير الجودة.

  • تصميم البرامج التدريبية بما يحقق تحسين وتطوير نظم توصيف الوظائف والمهام.

  • إعداد نظم الترقي وفقا لمعايير التميز والجودة.

المحتوىات الرئيسية:

الوحدة الأولى:

تخطيط القوى العاملة

  • ما هية تخطيط القوى العاملة.

  • أهداف تخطيط القوى العاملة.

  • الهيكل التنظيمي الحديث لبيانات تخطيط القوى العاملة.

  • الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالإحتياجات من العمالة.

  • الإطار العام المتكامل لتخطيط القوى العاملة.

الوحدة الثانية:

تحليل ووصف الوظائف

  • مفهوم تحليل الوظائف.

  • مراحل تحليل الوظائف والمهام.

  • أساليب تحليل الوظائف.

  • تصنيف وتقسيم الوظائف والمهام.

  • عناصر بطاقة الوصف الوظيفي.

  • مشكلات تحليل وتوصيف الوظائف.

الوحدة الثالثة:

أساسيات الرقابة وتقييم الأداء

  • مفهوم الرقابة وأهميتها.

  • مناهج الرقابة على الجودة وأنواعها.

  • مراحل العملية الرقابية.

  • الطرق الحديثة لعملية إختيار المعايير الرقابية.

  • الجوانب النفسية والسلوكية المرتبطة بالوظيفة الرقابية.

  • خصائص النظام الفعال للرقابة.

الوحدة الرابعة:

الإستراتيجيات المتقدمة لعمليات تقييم الأداء البشري

  • مقياس المصداقية والثبات في عملية إختيار الموظفين.

  • الأساليب المختلفة في قياس العائد من التوظف.

  • الطرق الحديثة في قياس معدل دوران العمالة.

  • طرق قياس معدلات الغياب وأساليب تخفيضها.

  • قياس معدلات حوادث وإصابات العمل وطرق التعامل معها.

  • طرق تحليل الأجور وتحديد المكافآت.

الوحدة الخامسة:

الأساليب الحديثة في تحسين وتطوير الأداء ونظم الترقيات

  • مفهوم تحسين الأداء.

  • أساليب إستثمار رأس المال الفكري والبشري.

  • المؤشرات الحديثة في تقييم وقياس نظم الترقيات .

  • الخطوات العلمية والعملية لتحسين نظم الترقيات.

  • النظم المتقدمة في حساب المكافآت ونظم الترقية.

  • نظم الترقي وفقا لمعايير الجودة والتميز.

المواعيد المتاحة

اسطنبول
من 08-04-2024    الى 12-04-2024
بيروت
من 08-04-2024    الى 12-04-2024
المغرب
من 29-04-2024    الى 03-05-2024
برشلونة
من 06-05-2024    الى 10-05-2024
البحرين
من 20-05-2024    الى 24-05-2024
القاهرة
من 20-05-2024    الى 24-05-2024
الرياض
من 20-05-2024    الى 24-05-2024
برشلونة
من 20-05-2024    الى 24-05-2024
لندن
من 03-06-2024    الى 07-06-2024
ميونخ
من 03-06-2024    الى 07-06-2024
كوالالمبور
من 17-06-2024    الى 21-06-2024
مدريد
من 17-06-2024    الى 21-06-2024
عمان
من 24-06-2024    الى 28-06-2024
براغ
من 08-07-2024    الى 12-07-2024
الرياض
من 22-07-2024    الى 26-07-2024
عمان
من 29-07-2024    الى 02-08-2024
باريس
من 12-08-2024    الى 16-08-2024
الكويت
من 19-08-2024    الى 23-08-2024
الرياض
من 19-08-2024    الى 23-08-2024
الخبر
من 09-09-2024    الى 13-09-2024
الخبر
من 23-09-2024    الى 27-09-2024
باريس
من 23-09-2024    الى 27-09-2024
باريس
من 30-09-2024    الى 04-10-2024
بيروت
من 07-10-2024    الى 11-10-2024
براغ
من 14-10-2024    الى 18-10-2024
جاكرتا
من 28-10-2024    الى 01-11-2024
لندن
من 28-10-2024    الى 01-11-2024
ابو ظبي
من 11-11-2024    الى 15-11-2024
المغرب
من 18-11-2024    الى 22-11-2024
البحرين
من 25-11-2024    الى 29-11-2024
الرياض
من 16-12-2024    الى 20-12-2024
بيروت
من 16-12-2024    الى 20-12-2024
ميونخ
من 30-12-2024    الى 03-01-2025