المعايير المهنية المتقدمة فى نظم تقويم الأداء و تطوير الموظفين
- القسم الموارد البشرية والتدريب
- الكود 914
مقدمة :
يعتبر تقويم الأداء من العوامل الأساسية التى يتوقف عليها نجاح أى تنظيم من التنظيمات الإدارية أو أى مشروع من المشروعات الاقتصادية للوصول إلى معدلات عالية من كفاءة الأداء ، لذلك فإن وضع المعايير وقياس كفاءة الموظفين بشكل موضوعى بعيد عن التحيز فى أى منظمة يمثل أحد الوظائف الرئيسية التى يجب أن تقوم بها إدارة الموارد البشرية بالتنسيق والتعاون مع مديرى الإدارات الأخرى بالمنظمة والتى تؤدى بدورها إلى تحقيق درجة كبيرة من الرضاء الوظيفى بين الموظفين واستقرارهم النفسى وثقتهم الكاملة بالإدارة وولائهم وحرصهم على تحقيق أهداف المنظمة . ومن ناحية أخرى يساعد النظام الفعال لتقويم الأداء على إعداد سياسة جيدة للترقية والتطوير الوظيفى لأنه يساعد الإدارة على اختيار أنسب المرشحين وأكفا الأشخاص لشغل الوظائف القيادية وأيضا إعداد سياسة جيدة للتدريب وتنمية الموارد البشرية .
أهداف البرنامج :
-
سيتمكن المشاركون مع نهاية هذا البرنامج التعرف على
-
المدخل الاستراتيجى للموارد البشرية .
-
منظومة تقويم الأداء الوظيفى .
-
كيفية وضع معايير لتقويم الأداء .
-
استخدامات تقويم الأداء .
-
أسس تخطيط الموارد البشرية .
-
مداخل التطوير الوظيفى .
-
المزايا والمنافع التى تحققها عملية تخطيط وتطوير المستقبل الوظيفى والمسارات الوظيفية .
المحتويات الرئيسية :
الوحدة الأولى :
الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
-
العوامل التى ساهمت فى زيادة الإهتمام بالتخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية .
-
عناصر التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية .
-
المزايا المتحققة من التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية .
-
الصعوبات التى تواجه المنظمة عند التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية .
الوحدة الثانية :
وضع المعايير ونظم تقويم الأداء الوظيفى
-
معايير الأداء ؛ الصعوبات والاستخدامات .
-
طرق وضع معايير الأداء .
-
المعايير الوصفية والكمية .
-
نظم تقويم الأداء الوظيفى .
-
طرق التقويم الفعالة .
الوحدة الثالثة :
مشكلات وأخطاء تقويم الأداء وتطوير الموظفين
-
مشكلات وأخطاء تقويم الأداء الوظيفى .
-
تحيزات المقيمين .
-
علاج أخطاء تقويم الأداء الوظيفى .
-
الأسئلة العشرة الحائرة فى مجال تقويم الأداء الوظيفى .
الوحدة الرابعة :
التخطيط والتطوير الوظيفى
-
المزايا والمنافع التى تحققها عملية التطوير الوظيفى .
-
مداخل التطوير الوظيفى .
-
إدارة المسارات الوظيفية .
-
دور الفرد والمنظمة فى التخطيط والتطوير الوظيفى .
الوحدة الخامسة :
تخطيط الموارد البشرية
-
مراحل تخطيط الموارد البشرية .
-
معايير مراجعة الموارد البشرية وخرائط الإحلال .
-
وسائل جذب الموارد البشرية المتميزة .
-
صعوبات تخطيط الموارد البشرية .
المواعيد المتاحة
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 914 المدة : أسبوع