تدقيق الموارد البشرية وتخطيط ومتابعة البرامج التطويرية

المقدمة :

• يعتمد نجاح المنظمات الحديثة فى تحقيق أهدافها بدرجة كبيرة على كفاءة وفعالية الموارد البشرية بها . وهناك شبه إتفاق بين علماء الإدارة على أن إدارة الموارد البشرية هو

• المدخل الأنجح لرفع كفاءة أداء المنظمات بما يحقق الأداء الأفضل والربحية الأعلى وأيضا زيادة درجة الرضاء الوظيفى للموارد البشرية .

• فإدارة الموارد البشرية تعد اليوم من أهم الوظائف الإدارية فى أى منظمة . وهى الأن لا تقل أهمية عن باقى الوظائف الأخرى كالتسويق والإنتاج والمالية ، وذلك لما ظهر

• من أهمية دور الموارد البشرية ومدى تأثيرها على الكفاءة الإنتاجية والأداء .

• ولقد أتسع مفهوم إدارة الموارد البشرية ليشمل أنشطة رئيسية متعددة يأتى على رأسها جذب واستقطاب الموارد البشرية ، وحسن توظيفها وكيفية تحفيزها ، وتنميتها وتدريبها

• بإلاضافة إلى الأنشطة المتعلقة بشؤون الموظفين .

أهداف البرنامج :

• الأهداف والإتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية .

• الدعائم الأساسية لمدراء الموارد البشرية والتدريب والتطوير .

• مفاهيم أساسية فى تدقيق الموارد البشرية ومتابعة البرامج التطويرية.

• فعالية نظام الاختيار والتوظيف والمقابلات الناجحة .

• فعالية نظام التدريب ومتابعة البرامج التطويرية .

• فعالية نظام تقويم أداء الموظفين وإدارة الموارد البشرية .

موجه إلى :

• موظفى أقسام وإدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين .

• مدراء إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين .

• موظفى ومدراء إدارات التدريب والتطوير الوظيفى .

• من له إهتمام بتلك الموضوعات الهامة .

المحتويات الأساسية:

الوحدة الأولى :

مفاهيم أساسية فى تدقيق وإدارة الموارد البشرية

• التميز فى إدارة الموارد البشرية .

• المتغيرات الحديثة التى تؤدى إلى أهمية تدقيق وإدارة الموارد البشرية.

• مفهوم تدقيق إدارة الموارد البشرية .

• منظومة إدارة الموارد البشرية .

• الدعائم الأساسية لمدراء الموارد البشرية والتطوير الإدارى .

الوحدة الثانية :

فعالية نظام الاستقطاب والتوظيف والمقابلات الشخصية

• أهمية الاستقطاب الفعال .

• طرق الاستقطاب وجذب الكفاءات .

• منظومة الاختيار والتوظيف .

• خطوات التوظيف الفعال .

• المقابلات الشخصية وخطواتها الناجحة .

• أخطاء المقابلات وكيفية تفاديها .

الوحدة الثالثة :

فعالية نظام تقويم الأداء الوظيفى للموارد البشرية

• كيفية وضع معايير قياس الأداء وأهم الصعوبات .

• استخدامات معايير الأداء .

• طرق التقويم الفعالة .

• منظومة تقويم الأداء الوظيفى .

• أخطاء التقويم والعلاج .

الوحدة الرابعة :

فعالية نظام تدقيق وتخطيط المستقبل الوظيفى

• مفهوم تدقيق وتخطيط المستقبل الوظيفى .

• أهمية تخطيط وتطوير المستقبل الوظيفى .

• مداخل تخطيط وتطوير المستقبل الوظيفى .

• بطاقة المسار الوظيفى .

• دورة الحياة الوظيفية للموظفين .

• إدارة المستقبل والتطوير الوظيفى .

الوحدة الخامسة :

فعالية نظام التدريب ومتابعة البرامج التطويرية

• المفهوم والأهمية .

• علاقة التدريب والتطوير الإدارى بإدارة الموارد البشرية .

• الممارسات الخاطئة فى مجال التدريب .

• تحديد الاحتياجات التدريبية بشكل فعال .

• العلاقات التبادلية وحالات الذات .

• متابعة وتقييم البرامج التدريبية والتطويرية .