معايير قياس فعالية الموارد البشرية على الأداء التنظيمى ضمن أطر العمل
- القسم الموارد البشرية والتدريب
- الكود 959
المقدمة:
-
لم تكن العولمة وتحدياتها شاخصة أمام مديري الأمس. لكنها أصبحت مفروضة اليوم.زالت الحدود الجغرافية أو تكاد. لقد حولت الإتفاقية العامة للتعرفة والتجارة )الجات( الأسواق المحلية إلى سوق عالمية واحدة. وأصبحت مقدرات الإقتصاد العالمي في أيدي ثلاث منظمات عالمية هي منظمة التجارة العالمية وصندوق النقد الدولي والبنك الدولي. تتمثل المشكلة التي تواجه منظماتنا الحكومية والخاصة في التحديات التي خلقتها المتغيرات العالمية المعاصرة التي تعكسها ظاهرة العولمة. وهذا البرنامج يوضح سرد لمجموعة المعايير التي تقيس فعالية الموارد البشرية وتأثيرها على الأداء التنظيمي للعاملين.
أهداف البرنامج:
-
إكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية والإستثمار في رأس المال البشري.
-
التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تقييم وتقويم الأداء.
-
تغيير إتجاهات المشاركين والمشاركات نحو فعالية الأداء وكفاءة التفكير.
-
تصميم البرامج التدريبية وفقا للأساليب العلمية.
-
إعداد خطط التميز في أداء إدارة الموارد البشرية.
موجه إلى:
-
المدراء ورؤساء الأقسام.
-
موظفي إدارة الموارد البشرية.
-
المهتمين بشئون التدريب والتوظيف.
المحتويات الأساسية:
الوحدة الأولى:
مقدمة في إدارة الموارد البشرية
-
ماهي إدارة الموارد البشرية.
-
أهمية إدارة الموارد البشرية طبقا لمنظور الجودة الشاملة.
-
الخطوات الرئيسية لتطور نظرة إدارة الموارد البشرية.
-
عوامل ظهور فكرة الموارد البشرية.
-
أهمية إدارة الموارد البشرية.
-
علاقة إدارة الموارد البشرية بالإدارات الأخرى.
الوحدة الثانية:
مفهوم الفعالية وإرتباطه بالتميز
-
تعريف الفعالية.
-
الطرق التقليدية لقياس الفعالية.
-
المعايير الحديثة لقياس الفعالية.
-
علاقة الفعالية بالتميز الإداري المؤسسي.
-
المعايير المتقدمة للفعالية وعلاقتها بنظم الجودة الشاملة.
-
الطرق العملية المختلفة لقياس الفعالية طبقا لنظم الأيزو..
الوحدة الثالثة:
فعالية إدارة الموارد البشرية
-
تعريف فعالية إدارة الموارد البشرية.
-
طرق تقييم فعالية إدارة الموارد البشرية.
-
المعايير الحديثة اللازم توافرها لتحقيق فعالية إدارة الموارد البشرية.
-
فعالية إدارة الموارد البشرية وأثرها في تفعيل الأداء المؤسسي.
-
العوائق التي تعترض عملية قياس فعالية إدارة الموارد البشرية.
-
طرق التخلص من مشاكل وعوائق قياس فعالية الموارد البشرية.
الوحدة الرابعة:
كفاءة إدارة الموارد البشرية
-
المفاهيم المختلفة للكفاءة.
-
الأهمية الفعلية والعملية لأليات الكفاءة.
-
علاقة فعالية أدارة الموارد البشرية بكفاءة الأداء.
-
المعاييرالحديثة المستخدمة في قياس كفاءة وفعالية أداء إدارة الموارد البشرية.
-
العوامل التقنية التي تساعد في تفعيل كفاءة وفعالية إدارة الموارد البشرية.
المواعيد المتاحة
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 959 المدة : أسبوع