صياغة استراتيجيات المستقبل فى ظل منهجية 6 سيجما

الأهداف العامة  :

  • تنمية مهارات المشاركين فى التعرف على مهارات وملامح مدير المستقبل ، من خلال التعرف على مفاهيم القيادة التحويلية والاستثارة العقلية.

  • تنمية مهارات المشاركين فى المفاهيم المتقدمة فى إعداد الخطط الاستراتيجية والرقابة على تنفيذ الاستراتيجية.

  • تنمية مهارات المشاركين فى مفاهيم Six Sigma ، والخطوات المنهجية الثماني لتطبيق الاستراتيجية ياستخدام ستة سيجما.

المحاور العلمية :

1.ملامح مدير المستقبل :

  • المتغيرات العالمية والمحلية المعاصرة .

  • تقييم أفكار واتجاهات ومهارات مختلف المديرين السائدة .

  • القيادة التبادلية transactional leadership

  • تقييم نماذج المديرين الأكثر فعالية

  • أفكار واتجاهات ومصطلحات مدير المستقبل أو القيادة التحويلية transformational.

  • أساليب ومهارات سلوكية متقدمة لتقوية (الكاريزما) والاستثارة العقلية .

  • تجارب صناعة مديري المستقبل فى مراكز القادة فى أمريكا .

2.الإدارة الاستراتيجية :

  • الإدارة الاستراتيجية كأسلوب واقعي فعال نابع من كبرى الشركات العالمية .

  • المهارات الواجب توافرها فى من يتولى الإدارة الاستراتيجية

  • كيف تحدد مجال عمل المنظمة فى المستقبل (رسالة المنظمة وغرضها) .

  • كيف تقوم بصياغة الأهداف الواقعية للمنظمة ؟

3.صياغة الاستراتيجية الملائمة في ضوء تحليل

 ( S.W.O.T)

  • تحليل مدى قوة أو ضعف الإمكانيات الحالية الداخلية للشركة (S  . W)

  • طرق وأساليب الحكم على مدى قوة أو ضعف الإمكانيات الحالية

  • تحليل الظروف الخارجية المحيطة بالمنظمة ( O . T )

4.طرق و أساليب اختيار الاستراتيجية المناسبة فى ضوء تحليل

 ( S . W . O . T  )

  • نماذج وأساليب الشركات العالمية الكبرى مثل ( مصفوفة بوسطون -جنرال اليكتريك ) و اختيار الاستراتيجية المناسبة لكل شركة وفقا لظروفها الخاصة و وضعها التنافسي .

  • الاستراتيجية و وضع المنشأة التنافسي .

  • العوامل النفسية التى تؤثر على اختيار الاستراتيجية الملائمة .

5.التطبيق و الرقابة على تنفيذ الاستراتيجية ( كيف تحول الحلم الى حقيقة )

  • كيف نقوم بتحويل الاستراتيجية الى أهداف سنوية قابلة للقياس .

  • تطوير الاستراتيجيات الوظيفية والسياسات الإدارية لتحقيق الأهداف .

  • تطوير الهيكل التنظيمي لتحقيق الأهداف  القيادة الفعالة لعملية تنفيذ الاستراتيجية .

  • الرقابة على تنفيذ الاستراتيجية .

6.انطلاقة التميز المطلق باستخدام منهج Six Sigma

  • المفهوم العلمي لــ Six Sigma (النشأة والفكرة) .

  • الأسس والمبادئ الإحصائية التي ظهرت الفكرة من خلالها.

  • أساسيات تطبيق نظام Six Sigma والخطوات المنهجية الثماني لتطبيق الاستراتيجية .

  • استراتيجية تطبيق Six Sigma : التخطيط , استخدامات أساليب التطوير , التدريب على كيفية التطبيق , متطلبات الحصول على Six Sigma .

  • عقيدة Six Sigma

المواعيد المتاحة

براغ
من 29-04-2024    الى 03-05-2024
شرم الشيخ
من 06-05-2024    الى 10-05-2024
براغ
من 20-05-2024    الى 24-05-2024
بيروت
من 03-06-2024    الى 07-06-2024
عمان
من 03-06-2024    الى 07-06-2024
اسطنبول
من 17-06-2024    الى 21-06-2024
جنيف
من 17-06-2024    الى 21-06-2024
شرم الشيخ
من 24-06-2024    الى 28-06-2024
لندن
من 08-07-2024    الى 12-07-2024
باريس
من 22-07-2024    الى 26-07-2024
شرم الشيخ
من 29-07-2024    الى 02-08-2024
جاكرتا
من 12-08-2024    الى 16-08-2024
الكويت
من 19-08-2024    الى 23-08-2024
براغ
من 19-08-2024    الى 23-08-2024
القاهرة
من 09-09-2024    الى 13-09-2024
القاهرة
من 23-09-2024    الى 27-09-2024
برشلونة
من 23-09-2024    الى 27-09-2024
جاكرتا
من 30-09-2024    الى 04-10-2024
عمان
من 07-10-2024    الى 11-10-2024
دبى
من 14-10-2024    الى 18-10-2024
ميونخ
من 28-10-2024    الى 01-11-2024
باريس
من 28-10-2024    الى 01-11-2024
بيروت
من 11-11-2024    الى 15-11-2024
جنيف
من 18-11-2024    الى 22-11-2024
لندن
من 25-11-2024    الى 29-11-2024
عمان
من 16-12-2024    الى 20-12-2024
بيروت
من 16-12-2024    الى 20-12-2024
الخبر
من 30-12-2024    الى 03-01-2025