الإتجاهـات الحـديثـة في إدارة مشاريع البناء

أهـدف البرنامـج :

يهدف البرنامج إلى إكساب المشاركين المعرفة بالإتجاهات الحديثة في إدارة مشاريع البناء والتعــرف على مصــادر التقنيــات الحـديثـــة اللازمــة لمـديــر المشـروع :

• إدارة المخـاطــر في إدارة المشــاريـــع .

• مــراحـل تسليــم المشـروع .

• الأســاليب الحـديثــة في معــالجـــة الصــراع .

• مصــادر التقنيــات الحـديثــة اللازمـة لمـديـر المشـــروع .

• الأسـاليب الحـديثــة في مـراقبـــة المـشـــاريــع .

• الإنتـرنـت ودورة في إدارة المشـاريــع .

• مهـــارات التفــاوض لمـــدراء العقــود والمشــاريــع .

المحتويات الرئيسية :

• المشاركة الفعالة من إدارة الشركة لإدارة المشاريع

• استخدام أدوات إدارة المشاريع لتحسين عمليات إدارة المشروع لتقليل التكاليف؛

• الخبرة العملية في مجال إدارة المشاريع و التي لا يمكن الاستعاضة عن اتقان فريق العمل والإجراءات و المنهجية.

• يتضمن وثائق وإجراءات وعملية التحليل والاستنتاجات بشأن تحسين العمل وغيرها من المعلومات القيمة جدا بالنسبة إلى المشاريع المستقبلية.

• الأثر الاقتصادي في إدارة المشاريع

تقييم البيانات الأساسية للمشروع

• المواءمة بين متطلبات العملاء لهذا المشروع وتجميع التعليقات والتوصيات؛

• توافر الشروط الفنية اللازمة من وثائق أو غيرها من البيانات الداعمة للمساعدة في استلامها

• الدراسة الأولية لحالة الموقع

وضع استراتيجيات لإدارة الإنشاءات

• تكوين المشروع

• وضع جداول زمنية بتسلسل عملية البناء مع الأخذ في الاعتبار العوامل الخارجية التي تؤثر على تسلسل وتوقيت الأعمال ؛

• حساب التكاليف وتحديد مواعيد مترابطة تعمل من أجل تحقيق الاستفادة المثلى من جميع الموارد للمشروع ؛

• تحديد الحاجة إلى العمال والآلات ؛

• وضع خطط التمويل مع ما يلزم من تكاليف المشروع وكذلك توزيع الاحتياجات المالية للمشروع في الوقت المناسب ؛

• حساب وتحسين المواعيد المستهدفة من المشروع مع الأخذ في الاعتبار القيود القائمة على الموارد؛

• تشكيل جدول زمني لصياغة وإصدار وثائق المشاريع والسيطرة على تطوير المشروع بهدف الاستفادة المثلى من الحلول التقنية ؛

• إعداد المعلومات اللازمة

تنظيم وإدارة التشييد :

• تنظيم عقود المناقصات وإعداد وإبرام العقود ؛

• اختيار المهنيين على أساس تحليل المقترحات من الإدارة العامة للبناء في المنشأة ؛

• تفاعل المهنيين في الموقع؛

• تحديد العمل المنجز والتوقيع على الوثائق الأساسية للأعمال لدفع الفواتير؛

• تحليل آليات وأساليب التكنولوجيا والتنسيق بين اجراءات أعمال البناء والتشييد والسلامة العامة.

• تنسيق وتعديل بيانات التصميم واستحداث نشرة اسبوعية عن تنفيذ المشروع ؛

• السيطرة على إزالة العيوب التي حددت في وثيقة المشروع وإعادة النظر (إذا لزم الأمر) وتجنب الزيادات غير المبررة في تكلفة البناء ؛

• السيطرة على أعمال البناء والتشييد من خلال خطة اسبوعية؛

• تقييم وقياس الأداء للعناصر الهيكلية في الأعمال اللاحقة للإنتاج إعداد الوثائق التنفيذية

• التحقق من مدى مطابقة الجداول الزمنية في أعمال البناء والتشييد والاداء المهني للمشروع ؛