المعايير الدولية والقيادة الذكية في إدارة المعاهد الفنية والهندسية

أهمية البرنامج  :

  • تحديات الإدارة والتطوير المستمر المستدام بدأت تظهر بشكل واضح في المؤسسات التعليمة والمعاهد الفنية والهندسية  الذين يسعون اليوم بجد لتحقيق نتائج متميزة.

  • ولكن التطوير والتغيير لا يستدام بدون تغيير لمنهجية التفكير وطريقة العمل وهذا لا يمكن أن يتحقق بدون الاقتناع

  • ومن هنا تم البدء بتطبيق تجارب الدول الناجحة في مجال الإدارة والتخطيط الاستراتجي وتطبيق  منهجيات أثبتت نجاحها عمليا

  • أن آليات ابداع التجربة  في التخطيط والتنفيذ والقياس والتحسين ظاهرة وتجربة رائدة في العصر الحديث من المهم الاستفادة منها .

أهداف البرنامج :

  • منهجة التخطيط الاستراتيجي في إدارة المعاهد الفنية والهندسية

  • منهجية التنمية الاقتصادية الاجتماعية في إدارة المعاهد الفنية والهندسية

  • دور الموارد البشرية في إدارة المعاهد الفنية والهندسية

  • الإدارة الاستراتيجية كأسلوب واقعي فعال .

  • المهارات الواجب توافرها فى من يتولى القيادة والإدارة الاستراتيجية

  • كيف تحدد مجال عمل المنظمة فى المستقبل (رسالة المنظمة وغرضها) .

  • كيف تقوم بصياغة الأهداف الواقعية للمنظمة ؟

  • نماذج وأساليب الشركات العالمية الكبرى مثل ( مصفوفة بوسطون -جنرال اليكتريك ) و اختيار الاستراتيجية المناسبة لكل شركة وفقا لظروفها الخاصة و وضعها التنافسي .

  • الاستراتيجية في إدارة المعاهد الفنية والهندسية

  • العوامل النفسية التى تؤثر على اختيار الاستراتيجية الملائمة .

  • حالة عملية حول إدارة المعاهد الفنية والهندسية من واقع التجربة الماليزية

  • امتلاك "المهارات التدريبية" وتنميتها

  • تبني قيم ثقافية تناسب المجتمع الجديد .

  • دور التدريب في تنمية الموارد البشرية صورة صحيحة.

  • التدريب التخصصي

  • القيمة المضافة

  • تطوير التعليم في إدارة المعاهد الفنية والهندسية    "المناهج التعليمية"

  • انتقاء المديرين والمهندسين  في المعاهد الفنية والهندسية

  • كيف استفادة التجربة الماليزية من التجربة اليابانية " في إدارة المعاهد الفنية والهندسية

  • التسليم في الوقت المحدد

  • التحكم في الجودة

  • الأخذ باقتراحات الموظفين

  • غرس الثقافة الصحيحة للعمل.

  • دراسة حالة – حتمية النجاح و إستدامة التغيير من خلال منهجية التجربة الماليزية

  • الإدارة الاستراتيجية للجودة الشاملة فى المعاهد الفنينية  :

  • مفهوم وتطبيقات إستراتيجيات الجودة الشاملة فى المعاهد الفنينية

  • مفهوم إستراتيجية الجودة فى المعاهد الفنينية  .

  • متطلبات الجودة الشاملة فى المعاهد الفنينية

  • تطبيق الجودة في فى المعاهد الفنينية

  • أسباب نجاح / فشل تطبيق نظام إدارة الجودة

المواعيد المتاحة

الخبر
من 16-03-2026    الى 20-03-2026
ميونخ
من 23-03-2026    الى 27-03-2026
جاكرتا
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
الرياض
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
سنغافورة
من 27-04-2026    الى 01-05-2026
باريس
من 04-05-2026    الى 08-05-2026
جاكرتا
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
برشلونة
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
مدريد
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
بيروت
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
القاهرة
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
شرم الشيخ
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
براغ
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
المغرب
من 22-06-2026    الى 26-06-2026
الكويت
من 06-07-2026    الى 10-07-2026
كوالالمبور
من 20-07-2026    الى 24-07-2026
القاهرة
من 27-07-2026    الى 31-07-2026
بيروت
من 10-08-2026    الى 14-08-2026
الرياض
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
ميونخ
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
اسطنبول
من 07-09-2026    الى 11-09-2026
برشلونة
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
المغرب
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
ابو ظبي
من 28-09-2026    الى 02-10-2026
عمان
من 05-10-2026    الى 09-10-2026
شرم الشيخ
من 12-10-2026    الى 16-10-2026
برشلونة
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
اسطنبول
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
عمان
من 09-11-2026    الى 13-11-2026
مدريد
من 16-11-2026    الى 20-11-2026
جاكرتا
من 23-11-2026    الى 27-11-2026
براغ
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
براغ
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
مدريد
من 28-12-2026    الى 01-01-2027