المهارات الادارية والقيادية للمهندسين والفنيين

الأهــــــــداف العامة:

• تعريف المشاركين بدور المهندسين والفنيين في العملية الإدارية مع التركيز على أهمية وطبيعة التوازن  المطلوب بين المهارات الفنية والإدارية والإنسانية لتمكين المشاركين من الإضطلاع بمهام وظائفهم بكفاءة

• صقل وتنمية مهارات التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة وتقييم الأداء وتحليل المشكلات وإتخاذ القرارات .

المحتويات الأساسية :

أبعاد العملية الإدارية ودور المهندسين والفنيين . العناصــر الحاكمة في العملية الإدارية ومسئولية المدير :

• التكامل

• الشمول

• النظرة المستقبلية   الفعالية

• الإنتاجية .

أساســـيات عملية التخطيط للأعمال وتحديد الأهداف :

• مقومات التخطيط الفعال وأنواع الخطط والبرامج .

• مهارات تحديد الأهداف لأغراض التخطيط والمتابعة .

• كيفية وضع الخطط التفصيلية للأعمال    والأنشطة .

أبعاد العملية التنظيمية ومهارات التنظيم والعلاقات التنظيمية وأسس تحديدها . الرقابة والمتابعة ( مهارات أساسية للمدير )

• نظم الرقابة والمتابعة للأنشطة والأعمال .

• خصائص النظام الرقابي الفعال .

• أساليب تقييم الأداء والمتابعة للأفراد .

أســاليب تحفيز وتشجيع الأفراد لتحقيق أهداف العمل .

• القيادة الإدارية الفعالة ( أنماطها وأساليبها ) .

• مقومات القائد الفعال والإهتمام ببعدي العمل والعاملين .

• الإتصالات الإدارية وفن إصدار الأوامر والتعليمات .

• أساليب تشخيص وتحليل المشكلات الإدارية وإتخاذ القرارات .

المرشحــون للحضـور:

• المهندسون والفنيون من مختلف التخصصات الهندسية والفنية والذين يشغلون وظائف إدارية إشرافية وكذلك المرشحون لشغل هذه الوظائف .