تحليل المشروعات وتطبيقاتها في التشغيل والصبانة

مقدمة :

• الدراسات القيمية من الأساليب الفعالة لتقويم وتقييم المشروعات في جميع مراحلها ، فقط ثبت ان تطبيق الدراسات القيمية على المشاريع من خلال النتائج على مدى عقود في بعض دول العالم انها اسلوب فعال للارتقاء النوعي بالمشروعات محل الدراسة تصميماً وتنفيذاً واشرافاً مع بقاء التكلقة على اقل تقدير مع تأمين الحد المطلوب من الأداء والجودة لمتطلبات المشروع ، كما ان لها تأثير ايجابي على أعضاء فريق الدراسة من حيث الزام المهندسين بمتابعة ومواكبة المستجدات والتقنيات الحديثة كل في تخصصه وتنمي روح فريق العمل الواحد لدى المهندسين مما ينمي ويقوي أواصر التعاون المهني البناء بينهم وهذا مطلب ضروري لنجاح العمل الهندسي لتلافي الاختلافات وعدم التنسيق بين التخصصات المختلفة والتي غالبا ما تصاحب العمل الهندسي.

• ان العمل الهندسي في المستقبل القريب سوف يشهد منافسة حادة مع وجود تقنية عابرة للحدود ، وسوف تكون الجودة بأبعادها المختلفة وخفض التكلفة هما المعياران اللذان يحددان شروط المنافسة وكسب العطاءات الهندسية في مجالات الدراسات والتصميم والاشراف وادارة المشاريع وغيرها من الاعمال وهذه الدراسات هي خير وسيلة لتحقيق ذلك.

أهداف الدورة

• اذا كان ارتفاع تكاليف التصميم أو الاشراف أو التنفيذ أصبح عائقاً في كسب العقود فإن هذه الدورة تفتح أمامك بابا في محاولة التغلب ابداعيا على هذه العوائق من خلال التركيز على الوظيفة بدلا من العنصر فهي تتيح لك التعرف والالمام بمفاهيم وتطبيقات الهندسة القيمية ومنها:

• منهج الهندسة القيمية في الدراسات وخاصة التحليل القيمي والذي يركز على الوظيفة مما يمكن من ايجاد حلول ابداعية تؤدي الى توفير الوقت والمال ورفع مستوى الجودة.

• كيفية تقدير وتحليل التكاليف الكلية للمشاريع.

• ابراز مسببات زيادة التكلفة وكيفية تجنبها لتحسين القيمة.

• تعريف المشارك بأسلوب تقني يفتح أمامه خيارات وبدائل أفضل لدراسة وادارة المشروعات الهندسية.

• التعرف على طريقة التفكير الابداعي.

المحاور الريئسية :

• مقدمة عن الهندسة القيمية

• تاريخ الهندسة القيمية ومفهومها.

• لماذا ومتى تطبق الهندسة القيمية .

• اسباب زيادة التكاليف.

• خطة عمل الهندسة القيمية.

مرحلة جمع المعلومات

• خطوات جمع المعلومات.

• تحديد الهدف من الدراسة.

• مصادر جمع المعلومات

• تحديد وتحليل المعلومات.

مرحلة تحليل الوظائف

• تعريف وتصنيف الوظائف.

• ربط الوظائف بالرسم البياني.

• اختيار الوظائف التي يمكن تحسينها.

مرحلة الابتكار وطرح الافكار:

• الابداع والابتكار في الهندسة القيمية.

• معوقات الابداع والابتكار.

• اسلوب العمل الجماعي.

• طرح الافكار

مرحلة التقويم والاختيار

• الفخص المبدئي للأفكار .

• تحديد معايير التقويم.

• التقويم المعياري.

• نظرة فاحصة على الأجهزة .

• تحديد الأعطال الميكانيكية والكهربائية للأجهزة باختلاف أنواعها .

• تنفيذ الطرق التكنولوجية للإصلاح والصيانة لهذه الأجهزة .

• تدريب المدربين على كيفية صيانة وإصلاح الأجهزة .

• القيام بإجراء عمليات الصيانة وإصلاح الأعمال البسيطة ( خط أول ) طبقاً للطرق التكنولوجية المعتمدة

• إتباع قواعد وتعليمات السلامة والصحة المهنية .

• تهيئة مهندسي المشاريع للعمل كمهندسي صيانة .

• توضيح أنواع عقود الصيانة .

• الإشراف على عقود الصيانة .

• تأمين قطع الغيار عن طريق عقود الصيانة .

• الاستلام والتسليم للموقع في عقود الصيانة .

• الفخص المبدئي للأفكار .

• تحديد معايير التقويم.

• التقويم المعياري.

التكلفة الكلية :

• مفهوم تقدير التكاليف والكتكلفة الكلية .

• اسباب زيادة التكاليف بعد اعتماد الميزانية .

• التحليل الاقتصادي في الهندسة القيمية.

• كيفية تقدير وتحليل التكلفة الكلية في الهندسة القيمية.

مرحلة البحث والتطوير :

خطة البحث والتطوير وطريقة تطوير الأفكار. اعداد التقرير.

مرحلة الايجاز وعرض التوصيات :

• كيفية تقديم وعرض مقترحات وافكار الهندسة القيمية.

• استخدام الوسائل السمعية والبصرية.

مرحلة التنسيق والمتابعة:

• أهداف مرحلة التطبيق والمتابعة.

• العناصر الرئيسية اللازمة لتطبيق الهندسة القيمية.

• تداخل أعمال ادارة القيمية.

• مقارنة بين الهندسة القيمية وخفض التكاليف والمراجعة الفنية وأساليب أخرى.

• عرض لحالة دراسية في الهندسة القيمية

• مناقشة مفتوحة