تـخطيط وتصميــم ومتابعــة المشروعـات الفنيـة والهندسيـة

مقدمة :

  • شهد الاقتصاد العالمي تطورات تاريخية فى الاونه الأخيره ، ويأتي على رأس هذه التطورات ما لحق بقطاع الأعمال من تغيرات كبيرة ، فمثلاً أصبح للتكنولوجيا دور هام ورائد لا يمكن إغفاله ، المنافسة العالمية بين الشركات الضخمة أصبحت منتشرة ، كما إن الكثير من الوظائف تم إلغائها في العديد من الصناعات ، أهم هذه التغيرات يأتي بروز ونمو الدور المنظم لتخطيط وتصميم وادارة المشروعات الفنيه والهندسيه

  • ويعتبر نجاح المشروع من البدايه على التخطيط الجيد والتصميم والتنفيذ والاداره الحديثه والتى تعتمد على منهجيه علميه وباسلوب يعتمد على الدراسه المتطوره وبأحدث الاساليب التقنيه وهذا يتطلب تدريب الاداره العليا والموظفين تدريبا جيدا على أحدث الأساليب فى تخطيط وتصميم وتنفيذ وادارة المشاريع

أهداف البرنامج:

  • تعريف وتفهم المشاركين بأساليب التخطيط الجيد للمشاريع.

  • التوعيه بمفاهيم تصميم وتنفيذ المشاريع الفنيه والهندسيه.

  • اكساب المشاركين المهارات العمليه ادارة المشاريع

  • تدريب المشاركين على استخدام أحدث التكنولوجيا لتطوير المشاريع

  • التدريب العملى على حالات عمليه لادارة المشاريع .

  • التدريب والمناقشه من خلال ورش العمل على تخطيط المشاريع

  • أساسيات تصميم وتنفيذ المشاريع -  التطبيق العملى على

  • حالات واقعيه وعمليه فى ادارة المشاريع – تنمية القدرات الفنيه على أحدث التكنولوجيا فى ادارة المشاريع

الفئات المستهدفه

  • صانعى القرار من أقسام الادارات المختلفه.

  • المدراء والمشرفين فى جميع قطاعات الشركه / المؤسسه.

  • قطاع الادارات الفنيه والهندسيه ومسئولى التشغيل والمشتريات والاداره العامه.

  • جميع الفنيين والعاملين والموظفين بالشركه / المؤسسه .

  • جميع المستويات الفنيه والاداريه والاداره العليا.

محتويات البرنامج:

الوحده الأولى:

مقدمه عن ادارة المشروعات

  • دراسة جدوى المشروعات

  • أهمية دراسات الجدوى الاقتصاديه للمشروعات

  • انواع دراسات الجدوى

الوحده االثانيه:

مواصفات مدير المشروع

  • سمات المدير الناجح

  • مدى نجاح المدير فى ادارة المشروع

  • تقييم نجاح المدير فى ادارة المشروع

الوحده الثالثه:

المراحل الاداريه للمشروعات الفنيه والهندسيه

  • مرحلة تقدير الاحتياجات

  • مرحلة الاعداد والتصميم

  • مرحلة تدبير الموارد

  • مرحلة التنفيذ والاداره

الوحده الرابعه:

التخطيط الجيد للمشروعات

  • كيفية التخطيط الجيد للمشروع

  • تحديد الفترات اللازمه للتنفيذ

  • طرق تقييم الخطه الموضوعه للمشروع

الوحده الخامسه:

العوامل المؤثره على تكلفة المشروع

  • التكلفه الماديه

  • الموارد البشريه والمعدات والالات

  • اختيار المكان المناسب للمشروع

  • الاداره الناجحه للمشروع

  • حالات عمليه.

الوحده السادسة :

تنظيم وتقييم المشروعات الهندسيه

  • طرق تنظيم المشروعات

  • مفهوم عملية تقييم المشروعات

  • أهمية تقييم المشروعات

  • مراحل عملية تقييم المشروعات

المواعيد المتاحة

مدريد
من 16-03-2026    الى 20-03-2026
القاهرة
من 23-03-2026    الى 27-03-2026
الرياض
من 23-03-2026    الى 27-03-2026
برشلونة
من 23-03-2026    الى 27-03-2026
الكويت
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
كوالالمبور
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
ميونخ
من 27-04-2026    الى 01-05-2026
عمان
من 04-05-2026    الى 08-05-2026
شرم الشيخ
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
مدريد
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
كوالالمبور
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
البحرين
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
القاهرة
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
عمان
من 22-06-2026    الى 26-06-2026
برشلونة
من 06-07-2026    الى 10-07-2026
المغرب
من 20-07-2026    الى 24-07-2026
براغ
من 27-07-2026    الى 31-07-2026
عمان
من 27-07-2026    الى 31-07-2026
مدريد
من 27-07-2026    الى 31-07-2026
القاهرة
من 10-08-2026    الى 14-08-2026
البحرين
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
المغرب
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
مدريد
من 07-09-2026    الى 11-09-2026
كوالالمبور
من 14-09-2026    الى 18-09-2026
مدريد
من 14-09-2026    الى 18-09-2026
بيروت
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
بيروت
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
البحرين
من 28-09-2026    الى 02-10-2026
بيروت
من 05-10-2026    الى 09-10-2026
جاكرتا
من 12-10-2026    الى 16-10-2026
جاكرتا
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
عمان
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
ابو ظبي
من 09-11-2026    الى 13-11-2026
كوالالمبور
من 16-11-2026    الى 20-11-2026
بيروت
من 23-11-2026    الى 27-11-2026
كوالالمبور
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
الرياض
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
الرياض
من 28-12-2026    الى 01-01-2027