نظم الصيانة المخططة - التخطيط، الجدولة،التنفيذ والمتابعة

مقدمه:

ان التطور الهائل فى التكنولوجيا و الصناعه فى العقود الأخيره أدى الى تطور كبير فى أعمال الصيانه بجميع أنواعها من الصيانه الفجائيه الى الصيانه الوقائيه ثم المخططه ثم الصيانه التنبؤيه وقد طور اليابانيون الصيانه الانتاجيه الحديثه بوضع وتنفيذ احدث العلوم المتبعه عالميا وأصبح تخطيط الصيانه عنصرا اساسيا من اساسيات التطور وهذا يهدف الى تطبيق العلوم المتقدمه للصيانه على جميع المستويات وبمسؤولية جميع العاملين والأقسام المختلفه بالمنظمات الانتاجيه وحتى الخدميه أيضا وهذا يعتبر متطلبا أساسيا فى نظام ادارة الجوده الشامله TQM . ويؤدى تطبيق نظام الصيانه المخططه الى تحسين العمليات الانتاجيه من خلال تحسين كفاءة وصيانة المعدات والالات وكذالك الأفراد والتدريب المستمر لهم على مستوى قطاع الصيانه وقطاع الانتاج والعمليات والاهتمام بهم والحفاظ عليهم من المخاطر والسيطره على التلوث البيئى وهذا ما يتم ايضاحه والتدريب عليه من خلال هذا البرنامج.

أهداف البرنامج:

• توضيح وتعريف المشاركين بأهمية التخطيط للصيانه.

• توضيح وتعريف المشاركين بمفاهيم التخطيط، الجدولة،التنفيذ والمتابعة.

• التعرف على تطبيق النظم الاداريه الحديثه فى الصيانه.

• اكساب المهارات اللازمه على ادارة الصيانه وتطوير الأداء.

• التدريب والمناقشه من خلال ورش العمل فى المواضيع التاليه:

• أنواع الصيانه الكليه وكيفية التخطيط لها

• تحديد متطلبات تنفيذ عمليات الصيانه.

• دور أفراد الصيانه فى دعم وتدريب المشغلين

• كيفية تطوير أداء أعمال الصيانه

الفئات المستهدفه:

• صانعى القرار من أقسام الصيانه والانتاج

• المدراء والمشرفين فى قطاعات الصيانه والانتاج

• قطاع المشتريات الفنيه

• جميع الفنيين والمهندسين وكل من لهم علاقه بالصيانه والانتاج

• جميع المستويات الفنيه والاداريه وصانعى القرار وأصحاب الأعمال فى مجالات الانتاج والمشتريات والصيانه والدعم الفنى

محتويات البرنامج:

الوحده الأولى:

مفاهيم الصيانه وتعريف عمليات التخطيط

• تعريف مفاهيم الصيانة والتخطيط

• دور الصيانة وادارة الصيانه في عمليات المؤسسة وادائها

• مراحل نتطوير نشاطات الصيانة و عملياتها

• استراتيجيات الصيانه و انواع الصيانات المختلفة

الوحده الثانيه:

تخطيط وجدولة أعمال الصيانه

• المفهوم الأساسى لتخطيط أعمال الصيانه

• الجدوله الزمنيه لأعمال الصيانه المخططه

• مراجعة وتحسين أنشطة الصيانه المخططه

• الصيانه التنبؤيه وكيفية تطبيقها فى مشاريع الصيانه

• حالات عمليه

الوحده الثالثه

تنفيذ ومتابعة أعمال الصيانه

• طرق تنفيذ أعمال الصيانه

• متابعة وتقييم أعمال الصيانه

• الرقابه على طلبات وأوامر الصيانه

• مخزون قطع الغيار ومواد الصيانة

• الرقابه على الدوره المستنديه لعمليات الصيانه

• حالات عمليه

الوحده الرابعه :

الطرق الحديثه لقياس أداء عمليات الصيانه

• اسس و برنامج لتقييم اداء دائرة الصيانة و ادارة الصيانة

• تقييم اداء عمليات الصيانة و معايير الأداء

• قياس معدلات تطوير أداء الصيانه

• كيفية مراجعة وتقييم أداء أعمال الصيانه .

• حالات عمليه

الوحده الخامسه :

الصيانه وأثرها على السلامة والصحه والبيئه

• علاقة الصيانه بالسلامه والصحه المهنيه

• الصيانه وتاثيرها على الحفاظ على البيئه

• تدريب العاملين على استخدام ادوات السلامه أثناء العمل

• ترتيب وتنظيف وترتيب بيئة عمل الصيانه

• حالات عمليه