هندسة الإبداع وأستراتيجيات الاعمال الابتكارية

مقدمة:

• إن الإبداع يجب أن يكون إنسانيا  CREATIvity must be human إن الإبداع يجب ان يعترف بالرؤية الكلية Creativity must be acknowledge(ann craft 1999) حتى تكون مبدعا يجب أن يكون لديك الجرأة أن تكون مختلفا To be creative you have to dare to be different (claxton 1984)

• إن الابداع في العمل غاية نهائية يسعى إليها كل فرد يعمل بجد واجتهاد أي كان مركزه الوظيفي لكن الكثير منا يضل الطريق فلا يص مطلقا الى الابداع في العمل أو لا يحقق درجة الإبداع المنشودة في العمل لذلك فلنتعرف معا فيما يلي على مجموعة من الخطوات التي ترشدك الى طريق الأبداع في العمل,باشر فورا بفهم واستيعاب وتطبيق كل خطوة منها للوصول الى الهدف المنشود

المحتويات الأساسية

الوحدة الأولى

ماهو الأبداع  what is creativity?

• التعريف a definition

• التفكير بالممكن كحافز للإبداع

• الإبداع والذكاء   creative and  intelligence

• العقل الخلاق  the creative mind

• الإبداع كأفراد وعمليات ومجالات creative

• As people, processes and domains

الوحدة الثانية:

المبتكرون

• ماهو المبتكر  whi is innovator

• صفات المبتكرون  innovators qualities

• العقلية الابتكارية   innovative mentality

• دوافع الابتكار motives of innovation

• مؤهلات المبتكر qualifications of innovators

• كيف نكون مبتكرا  how to become an innovator?

الوحدة الثالثة:

مبادئ التفكير الإبداعي

• إستبدال substitute?

• إدمج  combine?

• اكيف طول adapt?

• أضخم؟أعدلmagnify?modify?

• اوظف في استخدامات أخرى  put to other uses?

الوحدة الرابعة

استراتيجيات التفكير الابتكاري Innovative thinking strategies

• المشكلة   dilemma

• أبعاد عملية الابتكار dionemtoms of innovation

• نظريات الابتكار والإبداع creativity& innovation theories

• استراتيجيات الابتكار innovation strategies

الوحدة الخامسة

تنمية الابتكارDevelopment of Innovation

• التنمية الذاتية للابتكار

• Innovation self – Development

• التنمية الجماعية للابتكار

• Innovation collective Development

• هل يمكن الاعتماد على الإبداع الفردي

• Individual creativity only

• وصايا للمبتكرين

• Recommendations for innovators

الوحدة السادسة

الأبداع في الادارةcreativity in management

• ادارة فكر المديرmanaging director mentality

• المدير يبتكر مع مرؤوسيهmanager innovates with his employees?

• الابداع واعادة البناء  creativity &reconstruction

• الابداع واتخاذ القرار creativity and decisions making

• الابداع والاتصال  creativity and communication

• الابداع والجودة  creativity and quality

• كيف يمكنك تكوين الأفكار مع الأخرين

• عصف الذهن  brainstorming

• معوقات البتكار  obstecales for innovation

• ابتكارات المشكلات العمل                            innovation for work problems

الوحدة السابعة

التنظيمات المبدعة   creative organization

• نموزج تقييم المنظمات المبدعة

• الثقافة التنظيمية الإبداعية

• إدارة مشروع الأبداع التنظيمي

• متطلبات الإبداع التنظيمي

• المتغيرات التنظيمية التي تسهل الإبداع

• مراحل العلمية الإبداعية المنظمة

• أنماط المنظمات حسب الأبداع

• تطور الاهتمام بالإبداع الوظيفي

• العوائق التنظيمية للإبداع

• بيئة العمل والمناخ الإبداعي

• نموذج مراجعة الإبداع

الوحدة الثامنة

التخطيط الأبداعي      creative planning

• مفهوم التخطيط

• فوائد التخطيط

• التكتيك والاستراتيجية

• مكونات وعناصر التخطيط الإبداعي

• أنواع التخطيط

• تمرين عملي

الوحدة التاسعة

التخطيط الاستراتيجي           strategic planning

• أهم معوقات الإبداع

• طرق تنمية الفكر الإبداعي

• الأساليب الفردية والجماعية لتنمية الفكر الإبداعي

• فهم الذات وقدرات الإبداع الكامنة

• كيفية تنمية قدرات المرؤوسين على الابتكار والتجديد

• كيف  ينمي القائد قدراته الأبداعية_حكايات من الواقع

• تمارين لتنمية القدرات الإبداعية

• مفهوم التخطيط الاستراتيجي

• التخطيط الاستراتيجي وتحديات المنافسة الدولية

• خصائص التخطيط الاستراتيجي

• مزايا التخطيط الاستراتيجي

• بورترporter والتخطيط الاستراتيجي

الوحدة العاشرة

تصميم نظام التخطيط الفعال    effective palnning

• خطوات ومراحل عملية التخطيط

• معوقات عملية التخطيط

• أداوات ووسائل إبداعية للتنبؤ

• مبادئ التخطيط الخلاق

• التخطيط للطوارئ

الوحدة الحادية عشر

المهارات الداعمة للتخطيط الخلاق

• نظم الرقابة

• نظم المعلومات

• نظم الحوافز الاستراتيجية

• نظم الاتصالات الفعالة

• فرق العمل

الوحدة الثانية عشر

المهارات الداعمة للتخطيط الخلاق

• نظم الرقابة

• نظم المعلومات

• نظم الحوافز الاستراتيجية

• نظم الاتصالات الفعالة

• فرق العمل

الوحدة الثالثة عشر

قيادة المستقبل والتخطيط الخلاق

• من هم مديرو وقيادات المستقبل

• تحديات المستقبل واعداد الأفراد لمواجهتها

• النماذج الثلاثة لوضع خطط خلاقة

• الممارسات الخاطئة في التخطيط للمستقبل

• الفكر الاستراتيجي والتخطيط الخلاق

• التجربة اليابانية في اعداد قادة المستقبل

الوحدة الرابعة عشر

مختبر التخطيط الخلاق

• كيفية تطوير خطة عمل للإدارة التابع لها المشارك

• كيفية تجنب الأخطاء في عملية التخطيط

• مسح المؤثرات البيئية كنموذج للتخطيط الخلاق

• مختبر إستعراض خبراتك الماضية في التخطيط