الإستراتيجيات الحديثة لتخطيط الاحتياجات لإدارة المشتريات

أهـداف الــدورة :

• تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التي تجهلهم قادرين على الإلمام التام بمسؤولياتهم في مجال إدارة المشتريات والمخازن

•  

• تدريب المشاركين على النظـم والوظائـف المختلفـة لإدارة المشتريـات والمخـازن .

•  

• تدريب المشاركين على كيفية إتباع الطرق العملية في مواجهة مشكلات الشراء والتخزين

•  

محتويـات البرنامـج :

• أساسيات إدارة المشتريات .

• مفهوم وأهمية وأهداف إدارة المشتريات في ظل معايير الآيزو .

• وظيفيـة إدارة المشتريات .

• المركزيـة واللامركزيـة فـي أسـاليب الشـراء .

• نظـم إجـراءات الشراء .

• الـدورة المستنديـة لإدارة المشتريـات .

• النظـم والسجـلات الخاصـة بالشراء .

• أدلـة العمـل بالمشتريـات .

• إدخال المعلومات بالكمبيوتر .

• عمليات التخطيط للشراء والأسلوب العلمي لتحديد كميات الشراء المناسبة وبالسعر المناسب وفي الوقـت المنـاسب وبالجـودة المطلوبـة .

• سجل الموردين ونظم المفاضلة بين الموردين العروض ودور المواصفات القياسية في تطبيـق ذلـك.

• تقييم وعلاج مشكلات الشراء والأساليب التكنولوجية الحديثة لذلك .

• أساسيـات إدارة المخـازن .

• مفهوم وأهمية وأهداف إدارة المخازن .

• تنظيم عمليات التخزين .

• المركزية واللامركزيـة في التخزيـن .

• طـرق وإجراءات التخزيـن .

• السجـلات والـدورة المستندية للمخازن .

• النظـم والسجلات الخاصـة بالتخزيـن .

• الأسس العملـية لإعداد الدورات المستندية للتخزين .

• أدلـة العمـل بالمخـازن .

• تخطيـط الإحتياجـات من المـواد ومراقبة المخـزون .

• مفهـوم وأساليـب تخطيـط الإحتياجـات من المـواد .

• الأساليب العملية لتقدير الإحتياجات والتنبؤ بحجم الطلب .

• نظـم وأساليـب الرقابـة على المخـزون .

• ( ماذا نراقب ؟ / كيف نراقب ؟ / أسلوب التحليل الثلاثي A B C لمراقبة المخزون / سياسة نقطة الطلب / سياسة الإستكمال للمخزون / نظم مراقبة المخزون باستخدام الحاسوب ) .

• مشاكل استخدام الطرق العملية في الرقابة على المخزون وكيفية التغلب عليها .

• النظام المخزني

• الأعمال المخزنية

• تخطيط المخزون

• التخطيط الداخلي للمخزن

• مراقبة المخزون (الجرد والـ ABC )

• تقييم وظيفتي الشراء والتخزين