الاتجاهات الحديثـة لشــؤون الموظفيــن ( المزايـا والتعويضـات)

مقدمة:

• مما لاشك فيه أن المنظمات المعاصرة تواجه منافسة شديدة فى ظل بيئة متغيرة . وهى تسعى إلى كسب ميزة تنافسية على غيرها من المنظمات العاملة فى نفس النشاط ؛ وذلك من خلال إضافة قيمة للعميل وتحقيق التميز والإبداع عن طريق استغلال إمكانياتها ومواردها المختلفة والتى يأتى فى مقدمتها الموارد البشرية. وتؤدى إدارة الموارد البشرية دورا هاما فى جعل المورد البشرى ميزة تنافسية من خلال مجموعة من الأنشطة والخطط والبرامج المرتبطة بالمورد البشرى فى المنظمة .

• ويتطلب تنمية وتطوير المنظمة بخصوص تحديد مشكلات تطوير إدارة الموارد البشرية إحداث نوعا من التوفيق بين الظروف البيئية وإمكانيات تلك المنظمة. وتساهم إدارة الموارد البشرية بدرجة كبيرة فى تحسين استغلال موارد وإمكانيات المنظمة والتى تتطلب نوعا من التفاعل والتكامل فيما بينها حتى يمكن تحقيق أهداف المنظمة. ولخلق ذلك التفاعل والتكامل بين إمكانيات المنظمة يجب على مسؤولى الموارد البشرية الأخذ فى الاعتبار تطوير المنظمة وتحديد المهارات والقدرات المطلوبة لتحقيق هذا التطوير وإعداد نظم وبرامج فعالة لمواردها البشرية وأنظمة المزايا والتعويضات.

أهداف البرنامج التدريبى:

• نظم الأجور والتعويضات المالية

• الخطوات العلمية لعملية الاختيار والتوظيف

• التعويضات المالية

• مهارات إجراء المقابلات الشخصية

• الطرق الحديثة لتقويم أداء الموظفين

• طرق تسعير الوظائف وتحديد الأجور

• مهارات تحفيز الموارد البشرية

• كيفية تحفيز الموارد البشرية الذين يسببون المشكلات

• أسباب معوقات التحفيز

• الوسائل المفيدة لكسب تعاون الموظفين

المستفيدون من البرنامج:

• مدراء ورؤساء أقسام وإدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

• موظفى أقسام وإدارات شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية

• رؤساء أقسام الإدارات المختلفة

• من له إهتمام بتلك الموضوعات الهامة

المحتويات الرئيسية:

الوحدة الاولى:

مفاهيم أساسية ومنطلقات فكرية لإدارة الموارد لبشرية وشؤون الموظفين

• مقدمة

• علاقة إدارة الموارد البشرية بكفاءة وفعالية المنظمة

• المفاهيم والأهمية

• الأهداف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية

• الاحتياجات المطلوبة لمدراء الموارد البشرية

• مبادىء إدارة الموارد البشرية

الوحدة الثانية:

مهارات الاختيار والتوظيف :

• النظام الفرعى لعملية الاختيار والتوظيف

• الخطوات العلمية لعملية الاختيار والتوظيف

• إجراءات الاختبارات وأغراضها

• مهارات إجراء المقابلات الشخصية

• أخطاء التوظيف

الوحدة الثالثة:

تقويم الأداء الوظيفى :

• تعريف وصعوبات معايير الأداء الوظيفى

• استخدامات معايير الأداء

• كيفية وضع مقاييس لمعايير الأداء

• العناصر الرئيسية لتقويم الأداء

• تحيزات المقومين

• أخطاء وطرق التقويم

الوحدة الرابعة:

مهارات تقييم وتسعير الوظائف وتحديد الأجور والرواتب :

• مفهوم وأهمية التعويضات المالية

• طرق تقييم وتسعير الوظائف

• نظم الأجور والتعويضات المالية

• مزايا وعيوب الأجر الزمنى والأجر التشجيعى

الوحدة الخامسة:

مهارات تحفيز الموارد البشرية – المزايا والتعويضات:

• كيف تحفز الموظفين

• المحددات المهمة فى تحفيز الموظف

• أسباب معوقات التحفيز

• الوسائل المفيدة لكسب تعاون الموظفين

• كيف تحفز الموظف الذى يسبب المشكلات