التخطيط والرقــابــة الماليـــــــة وتقييــــــم الاداء

الهدف من البرنامج:

• مهارات المشاركين الرقابية وفقا لأدوات ووسائل حديثة في رقابة وتقييم الآداء المالي تبدأ من مرحلة التخطيط من خلال إعداد موازنات جارية ورأسمالية وإعداد دراسات الجدوي طبقاً للاتجاهات الحديثة، ومرورا بمرحلة التنفيذ، والانتهاء بمرحلة الرقابة والمتابعة

• المشاركين مهارات في إستخدام الحاسوب في الحكم على دقة وكفاءة إعداد الموازنات التخطيططة وبإستخدام أساليب إحصائية متقدمة وبما ينعك سعلى دقة التقديرات

• توفير أداء مساعدة لأجهزة التدقيق الداخلى في إمكانية تنفيذ الرقابة على عائد الإنفاق Audit Value For MoneyK، وذلك في ضوء أدوات تبرز الكفاءة - الاقتصاد الفعالية Es) 3) ، كما تعتمد على أساليب الرقابة وتقييم الأداء الحديثة خاصة للمقياس المرجعي Bench Marking : ومدخلبطاقات الأداء المتوازن Score Card Balance :

• المشاركين مهارات خاصة في إعداد وعرض وكتابة تقارير المتابعة Follow Up Reports ،لأغراض المتابعة والرقابة المالية ، وطبقاً لأدوات العر ضوالرقابة المالية الحديثة

• قدرات المشاركين في تحليل الانحرافات وتصنيفها وإمكانية اتخاذ قرارات تصحيحية طبقا لنوع الانحرافات وتطبيقاً لمبادئ محاسبة المسئولية ومتطلبات الموازنة المرنة

• المشاركين مهارات في التعامل مع مشكلات واقعية من الممارسة العملية والتطبيق العملى

المحتوي العلمي:

• الوحدة الأولي

• الرقابة

• النظم الرقابية )مراحل الرقابة(

• واقعية عن حالات فشل الرقابة وتقييم الأداء المالي

• والطرق الرقابية

أساليب وطرق الرقابة وتقييم الآداء المالي في مرحلة التخطيط )الميزانية التقديرية الجارية(:

• الموازنات التخطيطية كأداة رقابية

• على دقة وكفاءة الميزانية التقديرية chick list قائمة اختبار

• الإحصاء الحديثة للتنبؤ باستخدام الحاسب الالى

• حالة عملية لمراجعة بناء تنبؤات أحد عناصر المخزون باستخدام الحا سب الالى(

• المحاسبة الإدارية لأغراض تقييم الأداء المالي في مرحلة ما قبل التنفيذ

الوحدة الثانية

• تقييم الموازنات التخطيطية الجارية من خلال نموذج العلاقة بين التلكفة - الحجم الربح CVP حالات عملية متنوعة أساليب وطرق الرقابة وتقييم الأداء المالي في مرحلة التخطيط (الميزانية التقديرية الرأسمالية )

• الموازنات التخطيطية الرأسمالية من خلال نموذج نقطة التماثل )حالة عملية(

• الموازنات التخطيطية الرأسمالية من خلال أسلوب التحليل التفاضلي في تقييم بعض القرارات الاستثمارية

• تقييم إحلال المعادات )حالة عملية(

• الجدولة الزمنية وبحوث العمليات

• بيرت PERT لإعادة تقييم المشروعات الاستثمارية )حالة عملية(

• ناحية الزمن الكلي للمشروعات

• ناحية الأنشطة المراد اختصار زمنها

• ناحية الأنشطة القابلة للتفاوض على تخفيض تكلفتها

• عملي لتقرير عن نتائج تقييم الأداء المالي في مرحلة التخطيط )ماقبل التنفيذ(

الوحدة الثالثة

• أساليب وطرق الرقابة وتقييم الآداء المالي في مرحلة التخطيط )الميزانية التقديرية الرأسمالية(

• الموازنات التخطيطية الرأسمالية من خلال نموذج نقطة التماثل )حالة عملية(

• الموازنات التخطيطية الرأسمالية من خلال أسلوب التحليل التفاضلي في تقييم القرارات الاستثمارية

• تقييم إحلال المعدات )حالة عملية (

• الجدولة الزمنية وبحوث العمليات

• أسلوب بيرت PERT لإعادة تقييم المشروعات الاستثمارية)حالة عملية(

• من ناحية الزمن الكلى للمشروعات الاستثمارية )حالة عملية(

• من ناحية الأنشطة المراد اختصار زمنها

• من ناحية الأنشطة القابلة للتفاوض على تخفيض تكلفتها

• مثال عملي لتقرير عن نتائج تقييم الأداء المالي في مرحلة التخطيط)ماقبل التنفيذ(

التخطيط لمصادر التمويل وتحديد مصادر التمويل المالي

• مصادر هيكل تمويل المشروعات الاستثمارية

• كيف يمكن الوصول إلي معدل تكلفة التمويل من المصادر المختلفة

• كيف يمكن قياس تكلفة التمويل من المصادر المختلفة

• كيف يمكن تحديد تكلفة التمويل المرجحة

• كيف يمكن الوصول إلى هيكل التمويل الأمثل

• حالة عملية

أساليب التقييم المالي للمشروعات الاستثمارية

• أساليب تتجاهل القيمة الزمنية للنقود )فترة الاسترداد 00000

• أساليب لا تتجاهل القيمة الزمنية للنقود )نموذج القيمة الحالية، HR

• ورشة عمل متكاملة للتقييم المالي لمشروع استثماري

الوحدة الرابعة

• مقومات نظام محاسبي ومالى متكامل للقياس الدقيق للأداء المالي مؤشرات الأداء المؤسسي للأجهزة الحكومية

• مؤشرات الفعالية Effectiveness

• موشرات الكفاءة Efficiency

• مؤشرات الإنتاجية Productivity

• مؤشرات الجودة Qualitiy

دليل مؤشرات كفاءة وفعالية إدارة المشتريات والمخازن والتشغيل دليل مؤشرات كفاءة وفعالية إدارة شئون الموارد البشرية

• مؤشرات قياس الكفاءة والفعالية للمخازن لأغراض تقييم الأداء

• المداخل المختلفة لتفعيل التقارير المالية في القطاع الحكومي

• مدخل 12/1

• مدخل 12 /3

• مدخل التقارير المرحلية

• مدخل الوحدات الكمية

الوحدة الخامسة

• أساليب وطرق الرقابة وتقييم ا أ لداء المالى في مرحلة المتابعة والرقابة

• مفهوم القطاع

• مراحل إعداد التقارير القطاعية

• محاسبة المسئولية والتقارير القطاعية

• مراكز التكلفة Cost Centers

• مراكز الربحية Profit Centers

• مراكز الاستثمار Investment Centers

• رقابة إقتصاديات التكلفة وتقييم الأداء وتحليل الانحرافات

• ماهي الانحرافات وأنواعها

• تبويبات الانحرافات

• أهمية التعمق في تحليل الانحرافات

• حالة علمية

• إستخدام الموازنة المرنة في رقابة التكاليف غير المباشرة )حالة عملية