المحاسبة عن المخزون والرقابة على المخازن وتقنيات خفض تكلفة التخزين

أهداف البرنامج  :

• على أحدث مستجدات وأدوات المحاسبة عن المخزون منذ مرحلة التخطيط وإعداد الموازنات التخطيطية التقديرية مروراً بمرحلة إقتناء الموارد المادية وانتهاء بمرحلة تسعير المنصرف وإعداد القوائم المالية وقوائم التكاليف، والرقابة على عناصر المخزون

• القدرات والمهارات العملية للتعامل مع عدد من المشكلات العملية المرتبطة بالمحاسبة عن المخزون

• تفعيل أداة الرقابة وإعداد الدورات المستندية وفقاً لأحدث أدوات خرائط التدفق المرتبطة بالمخازن

• الترابط والتكامل بين المراحل المختلفة للمحاسبة عن المخزون

• المتدربين بالمهارات اللازمة لتطبيق أساليب رقابة وتقييم المخزون وكيفية تطبيق الاستراتيجيات الحديثة لخفض تكلفة التخزين

محتويات البرنامج:

الوحدة الاولى

ماهية المحاسبة عن المخزون

• تعريفه وانواعه المختلفة

• ومفهوم المحاسبة عن المخزون

• المخازن والمخزون

• المتكامل للمحاسبة عن المخزون

• الرئيسية للمحاسبة عن المخزون

الثانية

عن اقتناء المخزون

• معيار المحاسبة الدولي رقم ( 2) المخزون

• المحاسبة المختلفة لتسعير المخزون المشتراة

• معالجة حالات التصنيع الداخلي للمخزون

• عملية

• المستندية للمخزون خرائط التدفق )النظام المستندات – الإجراءات(

• المحا سبة عن المخزون في ضوء مدخل الجرد

• والجرد المستمر

• اليومي والأستاذ المرتبطة بالمخزون

الثالثة

عن استخدام المخزون )محاسبة التكاليف(

• مرحلة المحاسبة عن استخدام المخزون

• والدفاتر والسجلات المرتبطة بهذه المرحلة

• تسعير المنصرف من المخزون

• الأول في الأول

• متوسط التكلفة

• الأخير في الأول )وفقاً لمتطلبات معيار المحاسبة الدولي رقم2 )

• عمل كاملة لتطبيق طرق تسعير المنصرف من المخزون

الرابعة

عملية للمحاسبة عن استخدام المخزون

• الرد للمورد

• الرد من مواقع الاستخدام

• معالجة العجز عند الجرد

• معالجة الزيادة عند الجرد

• تكلفة المنصرف من المخزون

• عملية متنوعة على ضوء المشكلات العملية السابقة

الخامسة

المخزون وتكلفة التخزين

• المخزون

• الأهمية

• عملية تخطيط المخزون

• المؤثرة في تخطيط المخزون

• تخطيط المخزون

• التخزين ودورها في عمليات الشراء

• حساب الكمية والتكلفة الاقتصادية للمخزون ودورها في اتخاذ قرار الشراء

• التخزين ودورها في تحديد الكمية المشتراة

• تحديد وقياس تكلفة وحدة الصنف من المخزون

• وحالات عملية

السادسة

الرقابة على المخزون

• على كمية المخزون

• مستوى التصرف

• الفحص الدوري

• على قيمة المخزون

• وتصنيف المخزون (A B C analysis )

• المخزون وفقا لقيمة الصنف

• وحالات عملية لتطبيق الطرق السابقة

السابعة

الحديثة لخفض تكلفة التخزين

• اسلوب Jist In Time (JIT)

• اسلوب المخزون الصفري

• مدخل تحديد الاحتياجات من المخزون

• عمل لكيفية تطبيق الاساليب السابقة

• تجارب بعض الدول في تطبيق تلك الاساليب