تقييم وإدارة وتنظيم الأداء المحاسبي

مقدمة :

• تعتبر القوائم المالية بمثابة تقارير عن الاداء عن فترة مالية ماضيه توفر المعلومات الهامة اللازمة لتوضيح مدى نجاح او فشل إدارة الشركة في تحقيق الأهداف كما انها تبرز الصعاب والمشاكل التي تتعرض لها الشركة ، ولكن لأغراض اتخاذ قرارات رشيدة فاننا في حاجة الى أساليب متطورة سعيا للحصول على معلومات أفضل تمكن من قياس الأداء المالي والمحاسبي السليم .ومن هذه الأساليب بطاقة الأداء المتوازن ( B.S.C ) وكذلك أسلوب المقارنة بالأفضل  Benchmarking

• وتتكون ال ( B.S.C) من مجموعة من المقاييس المالية التي تشير إلى الأعمال التي تمت بالفعل إلى جانب مجموعة من المقاييس التشغيلية التي هي مؤشرات على الأداء المالي في المستقبل مما يؤدى الى قياس الأداء المالي الاستراتيجي للمؤسسات.

• أيضا فان استخدام أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking يساعد إدارة المؤسسة على أن تعلم الممارسات داخل المؤسسة وأن تتعلم من أفضل ممارسات المنافسين وبالتالى إجراء التغييرات بغرض التحسين والعمل لكي تكون هي الأفضل من خلال تحديد الأهداف التي يجب ان تسعى إلى تحقيقها. لذا يسعى هذا البرنامج لتطبيق أحدث الأساليب لقياس وتقييم الأداء المالي والمحاسبي

المحتويات الأساسية:

الوحدة الأولى:

إدارة وتنظيم الأداء المحاسبي

• عناصر الأداء المحاسبي

• المنظومة المتكاملة للأداء المحاسبي الحديث

• فلسفة الجودة الشاملة للأداء المحاسبي

• عوامل النجاح الرئيسية للأداء المحاسبي

الوحدة الثانية :

الإطار المتقدم لقياس الأداء المالي والمحاسبي.

• التحليل المالي وعلاقته بقياس وتقييم الأداء المالي.

• أهمية ومجالات التحليل المالي.

• أساليب التحليل المالي.

• تطبيق أدوات وأساليب التحليل المالي .

• التحليل الأفقي وتحليل الاتجاه العام.

• التحليل الرأسي وتحليل الحجم المشترك.

• أدوات التحليل المالي بالنسب والمؤشرات المالية.

• التحليل المالي للبيانات بالميزانيات الحكومية للوزارات والهيئات الحكومية .

• المؤشرات المالية المركبة للتنبؤ بالإفلاس.

• نموذج ألتمان للتنبؤ بالنجاح أو الفشل المالي.

• حالات عملية للتنبؤ بالأداء المالي المستقبلي.

الوحدة الثالثة:

قياس الاداء المالي باستخدام أسلوب المقارنة بالأفضل  Benchmarking

• فكرة أسلوب المقارنة بالأفضل  Benchmarking

• أهمية أسلوب  Benchmarking

• تحديد مواطن القوة ومواطن الضعف داخل الشركة

• حالات تطبيقية متنوعة

الوحدة الرابعة :

دور الموازنات في ادارة الاداء المحاسبي .

• تعريف الموازنة وأهدافها

• استخدامات الموازنات

• انواع الموازنات

• مبادىء اعداد الموازنة

• الاعتبارات الواجب مراعاتها قبل اعداد الموازنة

• دور التنبؤ في اعداد الموازنة

• مراحل اعداد الموازنة

• الموازنة كأداة للتخطيط

• الموانة كأداة الرقابة وتقييم الأداء المالي

الوحدة الخامسة :

بطاقة الأداء المتوازن كمدخل لقياس الأداء الاستراتيجي(B.S.C )

• ماهية بطاقة الأداء المتوازن

• المحاور المتوازنة للأداء

• المحور المالي

• محور العملاء

• محور التعلم والنمو

• محور العمليات الداخلية

• مراحل بناء البطاقة

• مراحل قياس الأداء الاستراتيجي للمؤسسات

• حالات عملية ونماذج تطبيقية