نظم التخطيط والتنبؤ واعداد الموازنات وتطبيقاتها

أهداف البرنامج:

• تزويد المشاركين بمفهوم وادوات واساليب التخطيط وخطوات اعداد الخطط ،والاساليب الكمية الحديثة المستخدمة فى التنبؤ واعداد الخطط باستخدام الحاسب الالى.

• تعريف المشاركين بأهمية الموازنات فى التخطيط Š Šوالرقابة وكيفية استخدامها وكيفية اعدادها وكيفية

• عمل الموازنة من خلال عناصرها المختلفة من الموازنات الفرعية، والفرق بين الموازنة الثابتة والموازنة المرنة.

• اكساب المشاركين مهارة التطبيق العملى Šباستخدام الحاسب لاعداد الموازنة التخطيطية وكيفية اعدادها فى الانشطة الاقتصادية المختلفة والانشطة الحكومية و غير الهادفة للربح .

• تزويد المشاركين بأدوات مالية ومحاسبية Š وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية.

•  و تنمية مهارات المشاركين في استخدام الحاسوب في إعداد الموازنات التخطيطية وباستخدام أساليب إحصائية متقدمة وبما ينعكس على دقة التقديرات

الفئات الموجه اليها البرنامج:

• اعضاء مجالس الادارة . Š Šالمدراء الماليون ورؤساء الأقسام والدوائر المالية. المدراء غير الماليين . Š Šمدراء التخطيط والموازنة . Š Š

• المحاسبون بالإدارات المالية والحسابات Š Šوالتكاليف والموازنة والتخطيط والمتابعة بالهيئات والمؤسسات الخاصة والعامة والحكومية .

محتويات البرنامج :

المعايير الحديثة للتنبؤ فى مجال التخطيط باستخدام الحاسب.

• دور التنبؤ فى اعداد الخطط والموازنات Š Š

• العوامل المؤثرة فى التنبؤ. Š Š

• مجالات التنبؤ. Š Š

• الاساليب الرياضية الحديثة للتنبؤ Š Š

• استخدام نموذج الانحدار الخطى البسيط Š Š

• فى التنبؤ. (Regression Analysis) والمتعدد

• استخدام اسلوب تحليل الاتجاه Š Š

• (Analysis Trend)  فى التنبؤ.

• تطبيق الاساليب الحديثة للتنبؤ باستخدام الحاسب Š الالى.

• ورشة عمل وتطبيقات عملية .

ماهية التخطيط الاستراتيجى :

• أهمية التخطيط . Š Š

• أنواع التخطيط. Š Š

• علاقة التخطيط باستراتيجية الشركة. Š Š

• مفهوم وعناصر التخطيط الاستراتيجى. Š Š

• مراحل التخطيط الاستراتيجى. Š Š

• الربط بين التخطيط والموازنة. Š Š

• دور الموازنة فى تنفيذ التخطيط.

• الاطار العام للموازنة التخطيطية.

• اسباب اعداد الموازنة التخطيطية. Š Š

• اهداف الموازنة التخطيطية. Š Š

• مبادئ اعداد الموازنات. Š Š

• مراحل اعداد الموازنات. Š Š

• معوقات وصعوبات اعداد الموازنات. Š Š

• مداخل اعداد الموازنات. Š Š

• حالات عملية متنوعة. Š Š

• امثلة وحالات عملية متنوعة.

اعداد الموازنات التخطيطية باستخدام الحاسب.

• مراحل تجهيز البيانات لأغراض إعداد تقديرات Š Š

• الموازنة.

• تحديد العوامل الأساسية الحاكمة فى إعداد Š Š

• الموازنة.

• تحديد مصادر البيانات Š Š

• خصائص البيانات المجمعة . Š Š

• طبيعة العلاقة بين البيانات . Š Š

• نصائح هامة عند إعداد تقديرات الموازنة . Š Š

• اعداد الموازنات التخطيطية فى الشركات Š Š

• الصناعية والتجارية.

• حالات عملية لاعداد الموازنات: Š Š

• موازنة المبيعات . Š Š

• موازنة الإنتاج . Š Š

• موازنة الأجور . Š Š

• موازنة المستلزمات السلعية .

إعداد الموازنة النقدية والموازنة الاستثمارية باستخدام الحاسب

• الموازنة النقدية . Š Š

• أهمية إعدادها وعلاقتها بالموازنات الأخرى . Š Š

• طرق إعدادها ومكوناتها . Š Š

• إدارة السيولة في ضوء الموازنة النقدية وحالات Š Š

• العسر المالي الفني والحقيقي .

• المؤشرات النقدية المرتبطة بالموازنة النقدية - فترة الدفاعية

• Š Šحالات عملية متنوعة . Š Š

• الموازنة الاستثمارية Š Š

• أهميتها – وعلاقتها بالموازنات الأخرى . Š Š

• مداخل تمويل الموازنة الاستثمارية- Š مكونات الموازنة الاستثمارية : Š Š

• مشروعات جديدة . Š Š

• مشروعات التوسع والاستكمال . Š Š

• مشروعات الإحلال والتجديد . Š Š

• نماذج تقييم المشروعات الاستثمارية المدرجة بالموازنة.

• حالات عملية .

الموازنات الحكومية والأساليب الحديثة لاعدادهاباستخدام الحاسب.

• تعريف ومبادئ الموازنة العامة للدولة. Š Š

• تقديرات الموازنة العامة للدولة. Š Š

• دورة الموازنة العامة للدولة. Š Š

• الاساليب الحديثة لاعداد الموازنة العامة للدولة. Š Š

• اعداد موازنة البرامج والآداء. Š Š

• اعداد الموازنة الصفرية . Š Š

• متطلبات تطبيق الاساليب الحديثة لاعداد الموازنة Šالحكومية.

• اساليب ترشيد وضبط الانفاق الحكومى. Š Š

• حالات تدريبية عملية