نظم المحاسبة عن الجوانب المالية لشؤون الموظفين والموارد البشرية-تخطيط وقياس ورقابة الاجور والمرتبات

أهداف البرنامج:

• تدريب المشاركين إتقان عمليات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.

• تعريف المشاركين على المفاهيم الحديثة لإعداد الخطط التدريبية وتقدير موازنات التنمية البشرية بالمنظمة وربط عمليات التخطيط بسياسات الجودة الشاملة بالمنظمة وإتقان عمليات التحليل والقيا س لتطوير التنمية البشرية بالمنظمة

محتويات البرنامج:

الوحدة الأولى

التخطيط المالي وموازنات الموارد البشرية

• الاساليب المعا صرة لتنمية الموارد البشرية

• المشكلات المتعلقة بموازنات الموارد البشرية

• ربط موازنات الموارد البشرية بموازنة المؤسسة

الوحدة الثانية

متطلبات تقدير موازنات التنمية البشرية

• دراسة وتحليل الاحتياجات التدريبة

• تحديد مراكز التكلفة التدريبية

• النظام الفرعي لموازنات التنمية البشرية

الوحدة الثالثة

تصنيف تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

• استخدام المسارات التدريبية في تصنيف تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

• الطرق المتبعة لتصنيف تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

• تحليل تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

الوحدة الرابعة

التقدير المالي للخطط التدريبية

• تقدير الإمكانيات المادية المتاحة

• تقدير الإمكانيات البشرية المتاحة وتحديد النقص

• فيها وكيفية تعويضه

• الموازنة بين الإمكانيات والاحتياجات التدريبية

• حساب التكاليف التقديرية لتنفيذ الخطة

• القائمة التحليلية لتكاليف التدريب

الوحدة الخامسة

اعداد موازنات العمالة

• متطلبات تقدير موازنات العمالة

• دراسة وتحليل الاحتياجات التدريبية

• تحديد مراكز التكلفة التدريبية

• النظام الفرعي لموازنات العمالة

الوحدة السادسة

قائمة تحليل تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

• مفهوم قائمة تحليل تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

• تصميم القائمة

• مراجعة القائمة

• دراسة الانحراف وتحديد أسبابها والعمل على تلافيها مستقبلاً