تخطيط وتنفيـــذ عمليات التجهيز والتموين من خلال الشبكـــة اللوجستيــــة

الهدف من البرنامج :

• إكساب المشاركين المعارف الأساسية المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي بإدارة المواد واللوجستيات وادارة سلسلة التوريد .

• تنمية مهارات المشاركين في اتخاذ القرارات الفعالة في مجال إدارة المواد واللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد.

• إلمام الدارسين بالاتجاهات الحديثة في مجال إدارة المواد واللوجستيات.

الفئه المستهدفه :

• مديرو المشتريات والمخازن والنقل ، ورؤساء الأقسام )نقل، مخازن، مشتريات( والعاملين بمجالات الشراء والنقل والتخزين بالمشروعات المختلفة

• المرشحون لشغل وظائف إدارية أو تنفيذية في مجال المواد واللوجستيات )شراء، نقل، تخزين، مناولة( بالمشروعات المختلفة

المحتوى العلمي :

المحور ألأول :(التخطيط ألأستراتيجى)

• خصائص الأفراد ذوي التفكير الاستراتيجي.

• الرؤية.

• الرساله.

• الأهداف ) التكتيكية والتشغيلية)

• الاستراتيجية

• مراحل/خطوات الإدارة الإستراتيجية

• التحليل الموقفي )تقييم الأوضاع الحالية)

• البيئة الخارجية

• قبل صياغة الاستراتيجية

• صياغة الاستراتيجية

• تطبيق الإستراتيجيات

المحور الثانى:(مفهوم أدارة الوجستيات)

• ظهور مفهوم اللوجستيات

• فترة الاختبار

• فترة ظهور أولويات جديدة

• تكامل أنشطة اللوجستيات

المحور الثالث :(النظام المتكامل للوجستيات)

• عمليات اللوجستيات Operations Logistical

• تنقسم الأنشطة التالية

• إدارة التوزيع المادى

• إدارة الموارد

• إدارة حركة المخزون الداخلية

• أنشطة التنسيق والربط: Coordination Logistical

• التنبؤ بالمبيعات

• تشغيل الأوامر

• تخطيط وجدولة عمليات التشغيل

• تخطيط الاحتياجات من المواد

• أنشطة اللوجستيات

• النقل والشحن

• إدارة المخزون

• المناولة والتغليف وادارة المخازن

• الشراء ) مصادر التوريد - مبادئ التسعير المفاوضات (

• تنظيم وإدارة وظيفة اللوجستيات

• هيكل المرافق والتسهيلات

• الاتصال والتنسيق

المحور الخامس :(المفاهيم الأساسية فى إدارة نظام اللوجستيات)

• مفهوم مقايضة التكاليف

• مفهوم اجمالى التكلفة

• أهداف إدارة اللوجستيات

• الوصول الى أعلى مستوى أداء

• تحقيق اقل تكلفة

المحور السادس :(عمليات وأنشطة اللوجستيات)

• التوزيع المادي

• علاقة وظيفة التوزيع المادى بالوظائف الأخرى

• إدارة المواد ) إدارة التوريد (

• إدارة حركة المخزون

المحور السابع :(التنسيق بين أنشطة اللوجستيات)

• التنبؤ بالطلب

• أنظمة الاتصال

• تخطيط العمليات

المحور الثامن:(إدارة سلاسل التوريد)

• إدارة العلاقات العامة مع العملاء

• إدارة الخدمة المقدمة للعملاء

• إدارة الطلب

• تنفيذ أوامر العملاء

• إدارة عمليات الإنتاج

•  

• التوريد

• تطوير المنتج وتسويقه

• إدارة العوائد

المحور التاسع :(ألأتجاهات الحديثه فى مجال اللوجستيات)

• تنفيذ اللوجستيات من خلال طرف ثالث

• التخزين ألأفتراضى

• اللوجستيات العكسيه

• اللوجستيات فى الكونيه

• ألأطار المرجعى ) المفهوم خطوات التنفيذ (