تخطيط وتنفيـــذ عمليات التجهيز والتموين من خلال الشبكـــة اللوجستيــــة
- القسم إدارة المخازن والمشتريات
- الكود 142
الهدف من البرنامج :
-
إكساب المشاركين المعارف الأساسية المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي بإدارة المواد واللوجستيات وادارة سلسلة التوريد .
-
تنمية مهارات المشاركين في اتخاذ القرارات الفعالة في مجال إدارة المواد واللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد.
-
إلمام الدارسين بالاتجاهات الحديثة في مجال إدارة المواد واللوجستيات.
الفئه المستهدفه :
-
مديرو المشتريات والمخازن والنقل ، ورؤساء الأقسام )نقل، مخازن، مشتريات( والعاملين بمجالات الشراء والنقل والتخزين بالمشروعات المختلفة
-
المرشحون لشغل وظائف إدارية أو تنفيذية في مجال المواد واللوجستيات )شراء، نقل، تخزين، مناولة( بالمشروعات المختلفة
المحتوى العلمي :
المحور ألأول :(التخطيط ألأستراتيجى)
-
خصائص الأفراد ذوي التفكير الاستراتيجي.
-
الرؤية.
-
الرساله.
-
الأهداف ) التكتيكية والتشغيلية)
-
الاستراتيجية
-
مراحل/خطوات الإدارة الإستراتيجية
-
التحليل الموقفي )تقييم الأوضاع الحالية)
-
البيئة الخارجية
-
قبل صياغة الاستراتيجية
-
صياغة الاستراتيجية
-
تطبيق الإستراتيجيات
المحور الثانى:(مفهوم أدارة الوجستيات)
-
ظهور مفهوم اللوجستيات
-
فترة الاختبار
-
فترة ظهور أولويات جديدة
-
تكامل أنشطة اللوجستيات
المحور الثالث :(النظام المتكامل للوجستيات)
-
عمليات اللوجستيات Operations Logistical
-
تنقسم الأنشطة التالية
-
إدارة التوزيع المادى
-
إدارة الموارد
-
إدارة حركة المخزون الداخلية
-
أنشطة التنسيق والربط: Coordination Logistical
-
التنبؤ بالمبيعات
-
تشغيل الأوامر
-
تخطيط وجدولة عمليات التشغيل
-
تخطيط الاحتياجات من المواد
-
أنشطة اللوجستيات
-
النقل والشحن
-
إدارة المخزون
-
المناولة والتغليف وادارة المخازن
-
الشراء ) مصادر التوريد - مبادئ التسعير المفاوضات (
-
تنظيم وإدارة وظيفة اللوجستيات
-
هيكل المرافق والتسهيلات
-
الاتصال والتنسيق
المحور الخامس :(المفاهيم الأساسية فى إدارة نظام اللوجستيات)
-
مفهوم مقايضة التكاليف
-
مفهوم اجمالى التكلفة
-
أهداف إدارة اللوجستيات
-
الوصول الى أعلى مستوى أداء
-
تحقيق اقل تكلفة
المحور السادس :(عمليات وأنشطة اللوجستيات)
-
التوزيع المادي
-
علاقة وظيفة التوزيع المادى بالوظائف الأخرى
-
إدارة المواد ) إدارة التوريد (
-
إدارة حركة المخزون
المحور السابع :(التنسيق بين أنشطة اللوجستيات)
-
التنبؤ بالطلب
-
أنظمة الاتصال
-
تخطيط العمليات
المحور الثامن:(إدارة سلاسل التوريد)
-
إدارة العلاقات العامة مع العملاء
-
إدارة الخدمة المقدمة للعملاء
-
إدارة الطلب
-
تنفيذ أوامر العملاء
-
إدارة عمليات الإنتاج
-
-
التوريد
-
تطوير المنتج وتسويقه
-
إدارة العوائد
المحور التاسع :(ألأتجاهات الحديثه فى مجال اللوجستيات)
-
تنفيذ اللوجستيات من خلال طرف ثالث
-
التخزين ألأفتراضى
-
اللوجستيات العكسيه
-
اللوجستيات فى الكونيه
-
ألأطار المرجعى ) المفهوم خطوات التنفيذ (
المواعيد المتاحة
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 142 المدة : أسبوع