مهارات التفاوض مع الموردين و اسس المفاضلة و التقييم

أهداف البرنامج:

يهدف هذا البرنامج التدريبي المتخصص نحو التعريف بأهمية الأدوار التي تلعبها عمليه المفاضلة والتقييم فيما بين العروض والموردين من حيث الطرق والوسائل والأساليب الإدارية والإلكترونية التي من خلالها يمكن الاختيار بشكل علمي للموردين.

محتويات البرنامج :

البحث عن مصادر الشراء ( الموردين )

• كيفية تحديد احتياجات الإدارات المختلفة من المشتريات

• مناهج البحث عن البدائل المختلفة

• جمع البيانات عن الموردين

• مصادر المعلومات المتاحة / الممكنة عن الأصناف والموردين لها.

• السياسات المرتبطة باختيار مصدر الشراء ( المورد )

• سياسة الشراء من مصدر ( مورد ) واحد : المزايا - العيوب الاتجاهات

• سياسة الشراء من عدة مصادر ( موردين ) : المزايا - العيوب - الضمانات .

• سياسة الشراء من الموردين المحليين أو من الموردين في الخارج.

• سياسة الشراء من المنتج بشكل مباشر.

المفاضلة فيما بين مزايا و عيوب كل من سياسات الشراء المختلفة.

• تقييم مصادر الشراء ( الموردين ) و أساليب المفاضلة و المقارنة فيما بينهم:

• الاعتبارات الأساسية الواجبة الاتباع عند تقييم المورد ( مصدر الشراء ).

• الاستراتيجيات الرئيسية للمفاضلة فيما بين الموردين.

• معايير اختيار المصدر ( المورد ) المناسب.

• حالات عملية.

نظام تأهيل الموردين:

• الخبرات السابقة ( النوع - الحجم ) و المتوقعة مستقبلا.

• وضع العقود موضع التنفيذ.

• التقييم الفني للموردين ( الجهاز الفني - خدمات ما بعد البيع أو التوريد - الدعم الفني الخ ).

• التقييم المالي للموردين ( الموقف المالي الحالي - البنوك التي يتعامل معها الخ ) .

• الصفة الرسمية للمورد ( موزع معتمد - وكيل عام الخ ).

• مدى توافر متطلبات الأيزو ومعايير الجودة.

تقييم أداء الموردين:

• الأسس الموضوعية المختلفة المستخدمة في تقييم الموردين.

• الطرق الكمية في تقييم أداء الموردين (طريقة الترتيب - طريقة النقط المرجحة الخ)

• تدريب عملي

• نظم الشراء وتقييم الموردين في ضوء نظم الجودة الشاملة :

• نظام مطابقة الأصناف المشتراة مع المواصفات المطلوبة.

• نظام تأهيل الموردين.

• نظام الرقابة على جودة الأصناف والأعمال.

• إجراءات الفحص والتفتيش وتسجيل التالف / الفاقد.

• حالات وتطبيقات عمليه

لمن هذا البرنامج :

مديري إدارات المشتريات والمخازن