االتفكيرالابداعى والتحليلى للريادة فى ادارة الاعمال وتحديد الاولويات

اهداف البرنامج :

• التعرف على مهارات الذكاء الإنفعالي واستخدامه في تطوير مستقبلنا والحفاظ على التقدم في اعمالنا .
• تعزيز المهارات القيادية فى التفكير الإبتكاري.
• اكساب المشاركين المهارات الشخصية والإحترافية للريادة فى تنفيذ الأعمال
• التميز فى مناهج التفكير الإبداعي والتفكير التحليلي لصياغة توازن في قوى العقل البشري.
• التعرف على مناهج التفكير الإبتكاري المختلفة والتدريب عليها عمليا في حل وصياغة المشكلات
• التعرف على مناهج التفكير التحليلي والتمرس عليها عمليا
• دراسة أنواع التميز الإداري وعلاقتها الوظيفية بمفاهيم الابداع الوظيفى .
• تأهيل المشاركين لفعاليات القيادة التنظيمية داخل المجالات المختلفة.
• تزويد المشاركين بالمعارف النظرية والمهارات العملية للتأقلم مع مصادر الضغوط المختلفة بأسلوب علمي
• يساعد على التكيف مع تسارع وتيرة الاعمال ، ويسهم في ترتيب الأولويات ، بغرض تحقيق الأهداف

محتويات البرنامج:

الوحدة الأولى (التفكير الإبداعي وأثره في ريادة الأعمال:)

• أساسيات التفكير الإبتكاري وأثره على الإبداع.
• العلاقة بين الابتكار والمعلومات
• سمات المبدعين والمبتكرين وأثرها على ريادة الأعمال.
• العلاقة بين الإدارة والقيادة وكيفية التفريق بينهما؟
• مفاهيم القياس المتاحة بين الحاجة للإدارة مقارنة بالحاجة للقيادة.
• ما هي معايير الأداء الذاتي المتميز للقائد الفز؟ وكيفية اكتسابها؟
• من صفات القادة القدرة الإبتكارية على التلاعب بالعقول والأفكار

الوحدة الثانية (مناهج التفكير التحليلي واثره على الابداع الوظيفى:)

• التفكير التحليلى كمكون من مكونات التفكير التنسيقى
• موضع التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمى
• متصنيف أساليب تنمية التفكير التحليلى
• الأسلوب التحليلى مقابل الأسلوب التجديدى.
• الأسلوب التحليلى مقابل الأسلوب التركيبى
• التفكير التحليلى وعلاقته بالتفكير الناقد
• التفكير التحليلى وعلاقته بنوعى التفكير الافتراقى والالتقائى.
• موضع التفكير التحليلى فى النماذج المتتابعة للحل الإبداعى للمشكلات
• موضع التفكير التحليلى فى النماذج المتضافرة للحل الإبداعى للمشكلات.
• موضع التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمى

الوحدة الثالثة (المهارات العقلية للقيادات الإبتكارية:)

• كيفية تحقيق الإدارة المتميزة و المبتكرة في ظل عالم متسارع من الأحداث.
• قيادة العملية الإدارية بفاعلية و كفاءة.
• تفويض السلطة كمهارة حاكمة للقائد الفعال.
• أسس التفكير الإبتكاري وتطبيقه في مجالات العمل.
• التخصص العميق في دراسة الحالات النفسية للقيادات الخاصة.
• مقارنة أنواع التفكير العامة بطبيعة التفكير الإبداعي.
• التدريب التطبيقي على:
  a) التكيف مع السلوك القيادي.
  b) العمل تحت الضغوط.
  c) توجيه الاخرين والفرق

الوحدة الرابعة (المهارات التنظيمية للقيادات الوظيفية:)

• التعرف على مهارات التفكير الإداري واتقانها.
• التدرب على مفهوم القدرة على اتخاذ القرار وعلاقته بالتفكير الإداري.
• تدريبات على وضع الخطط الإستراتيجية للقادة.
• التخطيط الممنهج للمراحل التنفيذية.
• مهارات التفويض الإحترافية وطبيعة إلقاء الأوامر الإدارية.
• أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين.

الوحدة الخامسة (الذكاء العاطفي فى ريادة الأعمال:)

• مفهوم ومبادئ الذكاء العاطفي.
• مستويات الذكاء العاطفي وأثرها في ريادة الأعمال.
• التقمص العاطفي وأثره في معايير اضطراب الشخصية أو صحتها.
• تطبيق أساليب فعالة في تبني الفكر الإيجابي و المبتكر.
• تطبيق التحليل النفسي في القيادة بطريقة الذكاء العاطفي
• إستخدام الذكاء العاطفي في توجيه فرق العمل.
• مهارات الحس الإبداعي وانعكاسها على القيادة الناجحة.

الوحدة السادسة (التميز فى ادارة الاولويات:)

• إدارة الأولويات كعامل أساسي للفعالية والجودة
• مفهوم الضغوط وأثرها علينا وكيفية التعامل معها
• منهجية إدارة القيم بغرض إدارة الأولويات
• أساليب عملية ومهارية لإدارة الأوليات والتغلب على الضغوط اليومية
• معادلة الأهداف ونموذج الأهداف الذكية