العوامل المهمة في إنجاح إدارة مخاطر والمشاريع الإحترافية

نبذة عن البرنامج :

يهدف البرنامج إلى تمكين رجال الأعمال والإحترافيين في إدارة المشاريع من إتقان علم وفن إدارة مخاطر المشاريع، كما أنه أحد المتطلبات الرئيسية لدخول اختبار (RMP) الذي يجعل من المتدرب معترف به دوليا بإتقان مهارات إدارة مخاطر المشاريع، وسيتمكن المتدرب من تطبيق مهارات إدارة مخاطر المشاريع بشكل عملي وفعال في كافة أنواع المشاريع.

المستفيدون من البرنامج :

كل المهندسون والفنيون من المدراء التنفيذيين، مدراء البرامج، مدراء المشاريع، رؤساء و مدراء مكاتب إدارة المشاريع، مخططي المشاريع، منسقي المشاريع، مدراء المخاطر و كل من يعمل بشكل مباشر أو غير مباشر في إدارة المخاطر أو/و إدارة المشاريع.

المحتويات الرئيسية :

(مقدمة في إدارة المخاطر)

• أهمية إدارة مخاطر المشاريع

• تعريف و مفاهيم إدارة مخاطر المشاريع

• دور إدارة المخاطر في إدارة المشاريع

• العوامل المهمة في إنجاح إدارة المخاطر

• مجموعة عمليات إدارة المخاطر ومعاييرها بحسب (PMI)

(تحديد المخاطر)

• الهدف من عمليات تحديد المخاطر

• الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات تحديد المخاطر

• النتائج المرجوة من عمليات تحديد المخاطر

(إجراء التحليل الكمي للمخاطر )

• الهدف من عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر

• الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر

• العوامل المهمة في عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر

• النتائج المرجوة من عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر

(مراقبة المخاطر و السيطرة عليها )

• الهدف من عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها

• تبادل المعلومات في إدارة المخاطر

• تدقيق و مراجعة المخاطر

• الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها

• النتائج المرجوة من عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها

(إجراء التحليل النوعي للمخاطر )

• الهدف من عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر

• الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر

• العوامل المهمة في عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر

• النتائج المرجوة من عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر