أساليب الإبداع والتخطيط الابتكارية في الإدارة

الأهداف العامة :

• المفاهيم المتكاملة للتخطيط

• المفاهيم المتكاملة للتخطيط

• تصميم نظام التخطيط

• التخطيط والمتغيرات العالمية الجديدة

• التخطيط التكتيكي والتخطيط الاستراتيجي

• مبادئ التخطيط الفعال

• لماذا التخطيط الاستراتيجي

• هل للشركة خطة استراتيجية (اختبار عملي)

• التخطيط الاستراتيجي نمط تفكير

• الفرق بين التخطيط الاستراتيجي وبين:

• التفكير الاستراتيجي

• الإدارة الاستراتيجية

• أنماط ومدارس التخطيط القديمة والحديثة

• الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي

• الفرق بين التخطيط طويل المدى والتخطيط الاستراتيجي

• لماذا لا يخطط الناس استراتيجياً؟

• عشرة أسباب لفشل الخطة الاستراتيجية

• صعود وسقوط موجة التخطيط الاستراتيجي

• الجانب المستقبلي في الخطة الاستراتيجية

• التخطيط والابداع والابتكار في العمل

• مهارات المتابعة والابتكار

• كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة

• كيفية إعداد الخطط الإبداعية

• استخدام أساليب تحديد وصياغة الأهداف

• النظام الإبتكاري والإبداعي في المنظمات

• العلاقة بين الإبتكار والإبداع والشخصية

• صنع البيئة الإبتكارية والإبداعية

المحاور الرئيسية :

محاور التميز الإداري :

• مهارات إدارة الذات وقيادة الآخرين.

• فن التعامل مع الرؤساء والمرؤوسين.

• المربعات الوظيفية وكيفية التعامل معها.

• مهارات إدارة الوقت والاجتماعات.

• مهارات إدارة الضغوط وصراعات العمل.

مهارات الإبداع :

• الشخصية الإبداعية "المقومات والمعايير

• أنواع وأساليب التفكير الإبداعي.

• الدافعية وعلاقتها بالتجديد والابتكار.

• مهارات حل مشكلات العمل بشكل إبتكاري.

• فهم الذات وتحسين أسلوب التفكير.

• أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية.

• مفهوم التفكير الإبداعي وأهميته للإدارة الحديثة.

• ملائمة التفكير الإبداعي للمؤسسة ، و المجتمع و البيئة المعيشية.

• لماذا الإبداع و الابتكار؟

• اثر الإبداع و الابتكار في تطوير المؤسسات و خلق بيئة عمل افضل للموظفين.

التخطيط والابداع والابتكار في العمل:

• المفاهيم المتكاملة للتخطيط ,

• تصميم نظام التخطيط كيفية إعداد الخطط الإبداعية

• مهارات المتابعة والابتكار,

• كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة

• استخدام اساليب تحديد الأهداف