استراتيجيات الحصافة واللباقة التنظيمية مهارات التعامل بنجاح مع الآخرين وتحفيز الموظفين و وتحقيق الأهداف الاستراتيجية

المقدمة:

تتعدد المهارات الواجب توافرها في العاملين داخل أي منشأة من المنشآت. إلا أن مهارات الإتصال تعتبر من أهم هذه المهارات. حيث يقضي العاملون معظم أوقاتهم في عملية الاتصال وقد أثبتت الدراسات أن الفرد يقضي حوالي 60 % من وقته في الإتصال . كما أن مهارات تحفيز الموظفين من خلال تحقيق الأهداف الإستراتيجية وفعاليتها تعتبر من دعائم وقوة إستراتيجيات اللباقة والحصافة التنظيمية للعمل الإداري بالمنظمة.

أهداف البرنامج:

  • إكتساب المشاركين مهارات التعامل والتأثير على الآخرين.

  • التعرف على الطرق الفعالة لتحفيز الموظفين.

  • تزويد المشاركين بمهارات التعرف على أنماط الشخصيات والقدرة في التأثير عليهم.

  • التعرف على أساليب تقييم وتحقيق الأهداف.

  • تزويد المشاركين بمهارة تفعيل إستراتيجيات الحصافة واللباقة وقوة الشخصية في العمل الإداري.

محتويات البرنامج:

الوحدة الأولى :(استراتيجيات الحصافة واللباقة )

  • المفاهيم الحديثة للحصافة واللباقة التنظيمية.

  • علاقة القيادة الإدارية بالحصافة واللباقة.

  • علاقة الحصافة واللباقة التنظيمية في تحقيق الأهداف الإبتكارية.

  • دور الحصافة واللباقة التنظيمية وتحفيز الطاقات الإبتكارية والإبداعية.

الوحدة الثانية:(آليات تطبيق إستراتيجيات الحصافة واللباقة التنظيمية)

  • نظريات وقوة الموقف عند تطبيق إستراتيجيات الحصافة واللباقة التنظيمية.

  • المهارات الواجب توافرها للمستويات الإدارية العليا عند تطبيق الحصافة واللباقة التنظيمية.

  • الإستراتيجيات المقترحة لقوة الحصافة واللباقة التنظيمية.

  • حالات عملية وتطبيقية.

الوحدة الثالثة:(مهارات التعامل مع الآخرين)

  • الأساليب الحديثة للتعامل مع الآخرين.

  • الطرق الستة المتقدمة للتأثير على الآخرين والإقتاع .

  • طرق التعامل مع الرؤوساء والمرؤوسين.

  • العوامل المساعدة لنجاح التعامل مع الآخرين.

الوحدة الرابعة:(إستراتيجيات تحفيز العاملين الفعالة)

  • Šمفهوم وأهمية التحفيز.

  • Šطبيعة الحوافز وفلسفتها.

  • Šأنواع الحوافز.

  • Šطرق التعامل وتحفيز الشخصيات المختلفة لأنواع الموظفين.

الوحدة الخامسة:(كيف تحفز المرؤوسين)

    • المناخ التنظيمي كعامل مؤثر للحوافز.

    • متطلبات نظام الحوافز الفعال.

    • القواعد الأساسية لتطبيق نظام حوافز فعال.

    • الطرق الحديثة لإزالة معوقات التحفيز.

الوحدة السادسة:(الأهداف الإستراتيجية)

      • المقصود بالأهداف الإستراتيجية.

      • الأساليب الحديثة لفعالية الأهداف الإستراتيجية.

      • تأثير التحفيز وطرق التواصل في تحقيق الأهداف.

      • المؤشرات الحديثة لقياس مدى تحقق وفعالية الأهداف الإستراتيجية

المواعيد المتاحة

البحرين
من 16-03-2026    الى 20-03-2026
الكويت
من 23-03-2026    الى 27-03-2026
شرم الشيخ
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
دبى
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
دبى
من 27-04-2026    الى 01-05-2026
شرم الشيخ
من 04-05-2026    الى 08-05-2026
جنيف
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
برشلونة
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
الكويت
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
جاكرتا
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
اسطنبول
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
جنيف
من 22-06-2026    الى 26-06-2026
الكويت
من 06-07-2026    الى 10-07-2026
الخبر
من 20-07-2026    الى 24-07-2026
مدريد
من 27-07-2026    الى 31-07-2026
ميونخ
من 10-08-2026    الى 14-08-2026
دبى
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
عمان
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
البحرين
من 07-09-2026    الى 11-09-2026
شرم الشيخ
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
اسطنبول
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
القاهرة
من 28-09-2026    الى 02-10-2026
بيروت
من 05-10-2026    الى 09-10-2026
ميونخ
من 12-10-2026    الى 16-10-2026
المغرب
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
المغرب
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
المغرب
من 09-11-2026    الى 13-11-2026
المغرب
من 16-11-2026    الى 20-11-2026
عمان
من 23-11-2026    الى 27-11-2026
شرم الشيخ
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
اسطنبول
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
البحرين
من 28-12-2026    الى 01-01-2027