إستراتيجيات وسياسات الإحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الإدارية

مقدمة:

لقد أصبح بناء وتجهيز صف ثاني من القيادات الإدارية هاجساً يؤرق مؤسسات القطاع الخاص والعام على حد سواء، بل أصبحت هنالك قناعة لدى الدراسين والممارسين للإدارة في المنطقة العربية بأن مهمة خلق قيادات إدارية كفؤة وقادرة على مجابهة تحديات المنافسة الشرسة التي تفرضها العولمة ومتطلبات اتفاقيات التجارة العالمية تمثل تحدياً استراتيجياً ينبغي أن يتصدر قائمة أولويات خطط التنمية الاقتصادية والاجتماعية. ومع أن هذه المشكلة تختلف شكلاً ومضموناً بين الدول العربية المصدرة للعمالة والدول المستقبلة لها، إلا أنها في كلا الحالتين تمثل تحدياً حقيقياً يستدعي حشد الطاقات وتخصيص الأموال اللازمة للوفاء بمتطلباته. وإذا كانت منظمات القطاع الخاص تتمتع بميزة نسبية على رصيفاتها في القطاع العام، تتمثل أساساً في حرية الحركة ومرونة الأنظمة والإجراءات في التعيين والترقي والتحفيز، فإن منظمات القطاع العام بحاجة إلى تطوير سياسات أجور جريئة للتنافس بصورة ناجحة وأن تبرز نفسها "كجهات عمل مفضلة"، وأن تدرك قيمة رأس مالها البشري حتى لا تفقده لمنظمات القطاع الخاص المحلية والوافدة في إطار اتفاقيات التجارة الدولية وبخاصة تلك العاملة في قطاع الخدمات.

أهداف البرنامج:

المحاور الرئيسية:

(يركز هذا البرنامج على ثلاثة مداخل لبناء وتكوين الصف الثاني من القيادات الادارية)

• تزويد المشاركين بالمعارف الأساسية المتعلقة بتخطيط القوى العاملة.

• الإلمام بالمكونات الأساسية لسياسات واستراتيجيات الإحلال أو توفير القوى العاملة المناسبة في الوقت المناسب.

• إلقاء الضوء على الدور المحوري للقيادة الإدارية في تكوين القيادات المستقبلية.

• تزويد المشاركين بأساسيات التدريب المبنى على الكفاءات/القدرات.

• تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لبناء المسار الوظيفي.

• تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لبناء المسار التدريبي.

• تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لربط المسار الوظيفي بالمسار التدريبي.

  • مداخل سياسات التصنيف والتعويض.

  • مدخل التدريب المبني على القدرات ربط المسار التدريبي بالمسار الوظيفيى.

  • مدخل دور القيادة في رعاية وتدريب القيادات البديلة.

  • وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة بورقة عمل أو الحضور والمناقشة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع ورشة العمل وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم

    المستهدفون

    • وكلاء الوزارات والوكلاء المساعدون في منظمات القطاع العام والمشترك والخاص.

    • مدراء التطوير الإداري والتدريب والتنمية الإدارية.

    • مدراء شئون العاملين/الموظفين والشئون المالية والتنمية البشرية.

    • مدراء التدريب والمدربون بمراكز التدريب العامة والخاصة.

    • أساتذة الإدارة بكليات ومدارس التجارة/الإدارة والاقتصاد والعلوم الإدارية العربية.

    • مدراء المكاتب التنفيذية في الوزارات والهيئات والمؤسسات العامة والخاصة.

    • مساعدي الوزراء ومسئولي مراكز دعم اتخاذ القرار بالوزارات والهيئات العامة

    • اتحادات ونقابات العاملين وأعضاء الغرف التجارية والصناعية.