الإدارة الاستراتيجية وإعداد خطط العمل التنفيذية لتطوير الأداء

الأهداف :

• إكساب المشاركين مهارات تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة .

• تدريب المشاركين علي إعداد رسالة وإستراتيجية وخطط عمل المنظمة .

• تنمية مهارات التخطيط الإستراتيجي ووضع السياسات والبرامج الإستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها وأتخاذ القرارات الإستراتيجية .

المحتويات الأساسية:

• المؤسسة كمنظومة عمل متكاملة .

• دراسة البيئة الخارجية للمؤسسة ( التكنولوجية ،الاقتصادية، السياسية ، الثقافية، القانونية ) .

• تحديد نقاط القوة والضعف لدي المنظمة .

• دراسة مواقف وإمكانيات المنافسين والموردين .

• صياغة رسالة وإستراتيجية المنظمة .

• تحديد مجالات التطوير لمواجهة التهديدات .

• تحديد الفرص المتاحة أمام المنظمة .

• التخطيط الإستراتيجي وتحديد الأهداف والسياسات .

• النموذج المتكامل لعملية التخطيط الإستراتيجي .

• السمات الرئيسية للخطة الإستراتيجية .

• تنفيذ الخطة الإستراتيجية والتقييم والمراجعة وتعديل مسار الخطة .

• الصياغة الإستراتيجية لإدارة المنظمة .

• نظم الرقابة الإستراتيجية ومقومات تطبيقها .

• أسس التميز القيادي في إطار الإستراتيجية الكليه .

• أدوات التميز الإداري الحاكم .

• التخطيط الإستراتيجي والتميز والإنطلاق .

• معايير الفعاليه القياديه وأدوات قياسها .

• نماذج عملية لوضع وتنفيذ وتقييم الخطط الإستراتيجية في المنظمات المختلفة .

• المفاهيم المتكاملة للتخطيط

• التخطيط و المتغيرات العالمية الجديدة

• التخطيط التكتيكي و الاستراتيجي

• مبادئ التخطيط الفعال النموذج الياباني

• تصميم نظام التخطيط في المؤسسة

• عناصر التخطيط و ادوات التنبؤ

• مراحل وخطوات العملية التخطيطية

• أنواع و مستويات التخطيط

• التخطيط للطوارئ (حالة عملية)

المرشحون للحضور

جميع القياديون وشاغلو المناصب الإدارية الراغبون في إعداد إستراتيجية عمل لمنظماتهم من أجل التميز والتفوق والمسئولون عن التخطيط والمرشحون لشغل هذه المناصب .