الاستراتيجية الإدارية ستة سيجما Six Sigma الإنطلاقة الفائقة في تحسين الجودة

أهداف البرنامج :

  • تنمية مهارات المشاركين فى المفاهيم المتقدمة فى إعداد الخطط الاستراتيجية للعلاقات اعامة والرقابة على تنفيذ هذه الاستراتيجيات.

  • تنمية مهارات المشاركين فى مفاهيم Six Sigma ، والخطوات المنهجية الثماني لتطبيق الاستراتيجية ياستخدام ستة سيجما.

المحاور العلمية :

الإدارة الاستراتيجية :

  • الإدارة الاستراتيجية كأسلوب واقعي فعال نابع من كبرى الشركات العالمية .

  • المهارات الواجب توافرها فى من يتولى الإدارة الاستراتيجية

  • كيف تحدد مجال عمل المنظمة فى المستقبل (رسالة المنظمة وغرضها) .

  • كيف تقوم بصياغة الأهداف الواقعية للمنظمة ؟

صياغة الاستراتيجية الملائمة في ضوء تحليل ( S.W.O.T.)

  • تحليل مدى قوة أو ضعف الإمكانيات الحالية الداخلية للشركة ( S .W. )

  • طرق وأساليب الحكم على مدى قوة أو ضعف الإمكانيات الحالية

  • تحليل الظروف الخارجية المحيطة بالمنظمة ( .. O . T )

طرق و أساليب اختيار الاستراتيجية المناسبة فى ضوء تحليل ( S . . W . O. T. )

  • نماذج وأساليب الشركات العالمية الكبرى مثل ( مصفوفة بوسطون -جنرال اليكتريك ) و اختيار الاستراتيجية المناسبة لكل شركة وفقا لظروفها الخاصة و وضعها التنافسي .

  • الاستراتيجية و وضع المنشأة التنافسي .

  • العوامل النفسية التى تؤثر على اختيار الاستراتيجية الملائمة .

التطبيق و الرقابة على تنفيذ الاستراتيجية ( كيف تحول الحلم الى حقيقة )

  • كيف نقوم بتحويل الاستراتيجية الى أهداف سنوية قابلة للقياس .

  • تطوير الاستراتيجيات الوظيفية والسياسات الإدارية لتحقيق الأهداف .

  • تطوير الهيكل التنظيمي لتحقيق الأهداف القيادة الفعالة لعملية تنفيذ الاستراتيجية .

  • الرقابة على تنفيذ الاستراتيجية .

انطلاقة التميز المطلق باستخدام منهج Six Sigma

  • المفهوم العلمي لــ Six Sigma (النشأة والفكرة) .

  • الأسس والمبادئ الإحصائية التي ظهرت الفكرة من خلالها.

  • أساسيات تطبيق نظام Six Sigma والخطوات المنهجية الثماني لتطبيق الاستراتيجية .

  • استراتيجية تطبيق Six Sigma : التخطيط , استخدامات أساليب التطوير , التدريب على كيفية التطبيق , متطلبات الحصول على Six Sigma .

  • عقيدة Six Sigma : ومكوناتها الخمسة , وهل يمكن تغيير معايير الأداء .

  • المراحل الأساسية للوصول إلى أداء Six Sigma : مرحلة تحسين العمليات , مرحلة التحكم والرقابة, مرحلة تحليل النتائج .

  • تجارب بعض الشركات الناجحة في استخدام Six Sigma : جنرال اليكتريك , موتورولا .

المواعيد المتاحة

كوالالمبور
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
دبى
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
المغرب
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
عمان
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
بيروت
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
ميونخ
من 27-01-2025    الى 31-01-2025
كوالالمبور
من 03-02-2025    الى 07-02-2025
الخبر
من 03-02-2025    الى 07-02-2025
الخبر
من 24-02-2025    الى 28-02-2025
شرم الشيخ
من 03-03-2025    الى 07-03-2025
مدريد
من 17-03-2025    الى 21-03-2025
لندن
من 24-03-2025    الى 28-03-2025
براغ
من 07-04-2025    الى 11-04-2025
اسطنبول
من 07-04-2025    الى 11-04-2025
البحرين
من 28-04-2025    الى 02-05-2025
باريس
من 05-05-2025    الى 09-05-2025
دبى
من 19-05-2025    الى 23-05-2025
ميونخ
من 02-06-2025    الى 06-06-2025
ابو ظبي
من 02-06-2025    الى 06-06-2025
الرياض
من 16-06-2025    الى 20-06-2025
ابو ظبي
من 16-06-2025    الى 20-06-2025
اسطنبول
من 23-06-2025    الى 27-06-2025
ميونخ
من 07-07-2025    الى 11-07-2025
باريس
من 21-07-2025    الى 25-07-2025
سنغافورة
من 28-07-2025    الى 01-08-2025
الكويت
من 11-08-2025    الى 15-08-2025
شرم الشيخ
من 18-08-2025    الى 22-08-2025
برشلونة
من 18-08-2025    الى 22-08-2025
لندن
من 08-09-2025    الى 12-09-2025
دبى
من 22-09-2025    الى 26-09-2025
عمان
من 22-09-2025    الى 26-09-2025
براغ
من 29-09-2025    الى 03-10-2025
الخبر
من 06-10-2025    الى 10-10-2025
باريس
من 13-10-2025    الى 17-10-2025
المغرب
من 27-10-2025    الى 31-10-2025
شرم الشيخ
من 27-10-2025    الى 31-10-2025
برشلونة
من 10-11-2025    الى 14-11-2025
برشلونة
من 17-11-2025    الى 21-11-2025
عمان
من 24-11-2025    الى 28-11-2025
شرم الشيخ
من 15-12-2025    الى 19-12-2025
سنغافورة
من 15-12-2025    الى 19-12-2025
شرم الشيخ
من 29-12-2025    الى 02-01-2026