الرؤية التقليدية والرؤية المبتكرة في ظل المتغيرات العالمية الحديثة وبناء معايير جودة القيادة

المشاركون :

  • السادة أصحاب الشركات ورؤساء مجلس الإدارة وأعضاء مجلس الإدارة والعضو المنتدب والسادة رؤساء الهيئات والمنظمات الحكومية وأعضاء الإدارة

  •  

  • العليا وكبار السادة المديرين التنفيذيين.

محتويات البرنامج :

  • أولاً: الرؤية التقليدية والرؤية المبتكرة للمنظمات.

  • ثانياً : أسباب فشل برامج تطوير المنظمات.

  • ثالثاً: الفرق بين تحويل المنظمات وتطوير المنظمات.

  • رابعاً: إدارة التغيير ومراحل التغيير المخطط :

خامساً: أسس نجاح تحويل المنظمات.

  • القراءة.

  • الدراسة الشخصية.

  • ترتيب المداخل.

  • التنفيذ.

  • التقييم.

سادساً: الأساليب المختلفة لتحويل المنظمات :

  • الإثراء الوظيفي.

  • دوائر الجودة.

  • تحليل الأدوار.

  • الترتيبات المادية.

  • تخطيط المسار المهني.

  • اجتماع المجابهة.

  • الإدارة بالأهداف.

  • أسلوب بناء الجماعات.

  • الإدارة الاستراتيجية.

سابعاً: مكعب تحويل المنظمات :

  • رسالة المنظمة.

  • الاستراتيجية.

  • القيم.

  • نظم العمل.

  • الفرد.

  • المجموعة.

  • المجموعات المتداخلة.

  • المنظمة ككل.

  • القائد المبادر.

  • القائد المؤيد.

  • القائد المجابه.

  • القائد المعلم.

ثامناً: نحو إخراج متكامل لتحويل المنظمات :

  • نفخ روح التغيير.

  • تشخيص المشكلات.

  • جدولة مسارات التحويل.

  • تنفيذ مسارات التحويل.

  • تقييم النتائج.

تاسعاً: القائد التحويلي :

  • مصفوفة القيادة / الإدارة.

  • مراحل التحويل من الإدارة إلى القيادة.

  • الكاريزما الشخصية.

  • وحدة الرؤية.

عاشراً : إدارة الجودة الشاملة

  • مفهوم الخدمة وأنواع النظم.

  • مفهوم الجودة ومحدداتها في.

  • برامج تحسين الجودة وتأثيرها على الإنتاجية.

  • العلاقة بين الجودة الشاملة ونظم توكيد الجودة ونظم الأيزو 9000.

حادي عشر :الجودة الشاملة

  • نظم الجودة الشاملة ومحددات التطبيق الناجح.

  • تهيئة بيئة العمل لتطبيق نظام الجودة الشاملة.

ثاني عشر : اتخاذ القرارات وحل المشكلات

  • تشخيص مشكلات العمل.

  • تطوير الحلول.

  • تطوير برامج ومشروعات التطوير.

ثالث عشر : الأيزو 9000 (إصدار)

  • الجودة الشاملة ونظم الأيزو 9000 (2000).

  • الجودة الشاملة وتوكيد الجودة وإمكانيات الاستفادة منها في النظم.

رابع عشر : الرقابة على الجودة في النظم الخدمية

  • الرقابة على الجودة.

  • خرائط الجودة ومحددات الاستخدام في النظم.

  • أدوات التحليل الإحصائي للجودة.

  • ختام البرنامج.

المواعيد المتاحة

الخبر
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
باريس
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
البحرين
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
بيروت
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
ابو ظبي
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
ابو ظبي
من 27-01-2025    الى 31-01-2025
عمان
من 03-02-2025    الى 07-02-2025
كوالالمبور
من 03-02-2025    الى 07-02-2025
شرم الشيخ
من 24-02-2025    الى 28-02-2025
كوالالمبور
من 03-03-2025    الى 07-03-2025
مدريد
من 17-03-2025    الى 21-03-2025
بيروت
من 24-03-2025    الى 28-03-2025
الرياض
من 07-04-2025    الى 11-04-2025
المغرب
من 07-04-2025    الى 11-04-2025
البحرين
من 28-04-2025    الى 02-05-2025
ابو ظبي
من 05-05-2025    الى 09-05-2025
ميونخ
من 19-05-2025    الى 23-05-2025
باريس
من 02-06-2025    الى 06-06-2025
الخبر
من 02-06-2025    الى 06-06-2025
كوالالمبور
من 16-06-2025    الى 20-06-2025
براغ
من 16-06-2025    الى 20-06-2025
جاكرتا
من 23-06-2025    الى 27-06-2025
جاكرتا
من 07-07-2025    الى 11-07-2025
جاكرتا
من 21-07-2025    الى 25-07-2025
شرم الشيخ
من 28-07-2025    الى 01-08-2025
جاكرتا
من 11-08-2025    الى 15-08-2025
الكويت
من 18-08-2025    الى 22-08-2025
البحرين
من 18-08-2025    الى 22-08-2025
شرم الشيخ
من 08-09-2025    الى 12-09-2025
شرم الشيخ
من 22-09-2025    الى 26-09-2025
الخبر
من 22-09-2025    الى 26-09-2025
البحرين
من 29-09-2025    الى 03-10-2025
باريس
من 06-10-2025    الى 10-10-2025
القاهرة
من 13-10-2025    الى 17-10-2025
شرم الشيخ
من 27-10-2025    الى 31-10-2025
القاهرة
من 27-10-2025    الى 31-10-2025
شرم الشيخ
من 10-11-2025    الى 14-11-2025
الكويت
من 17-11-2025    الى 21-11-2025
بيروت
من 24-11-2025    الى 28-11-2025
سنغافورة
من 15-12-2025    الى 19-12-2025
مدريد
من 15-12-2025    الى 19-12-2025
لندن
من 29-12-2025    الى 02-01-2026