الرؤية التقليدية والرؤية المبتكرة في ظل المتغيرات العالمية الحديثة وبناء معايير جودة القيادة

المشاركون :

  • السادة أصحاب الشركات ورؤساء مجلس الإدارة وأعضاء مجلس الإدارة والعضو المنتدب والسادة رؤساء الهيئات والمنظمات الحكومية وأعضاء الإدارة

  •  

  • العليا وكبار السادة المديرين التنفيذيين.

محتويات البرنامج :

  • أولاً: الرؤية التقليدية والرؤية المبتكرة للمنظمات.

  • ثانياً : أسباب فشل برامج تطوير المنظمات.

  • ثالثاً: الفرق بين تحويل المنظمات وتطوير المنظمات.

  • رابعاً: إدارة التغيير ومراحل التغيير المخطط :

خامساً: أسس نجاح تحويل المنظمات.

  • القراءة.

  • الدراسة الشخصية.

  • ترتيب المداخل.

  • التنفيذ.

  • التقييم.

سادساً: الأساليب المختلفة لتحويل المنظمات :

  • الإثراء الوظيفي.

  • دوائر الجودة.

  • تحليل الأدوار.

  • الترتيبات المادية.

  • تخطيط المسار المهني.

  • اجتماع المجابهة.

  • الإدارة بالأهداف.

  • أسلوب بناء الجماعات.

  • الإدارة الاستراتيجية.

سابعاً: مكعب تحويل المنظمات :

  • رسالة المنظمة.

  • الاستراتيجية.

  • القيم.

  • نظم العمل.

  • الفرد.

  • المجموعة.

  • المجموعات المتداخلة.

  • المنظمة ككل.

  • القائد المبادر.

  • القائد المؤيد.

  • القائد المجابه.

  • القائد المعلم.

ثامناً: نحو إخراج متكامل لتحويل المنظمات :

  • نفخ روح التغيير.

  • تشخيص المشكلات.

  • جدولة مسارات التحويل.

  • تنفيذ مسارات التحويل.

  • تقييم النتائج.

تاسعاً: القائد التحويلي :

  • مصفوفة القيادة / الإدارة.

  • مراحل التحويل من الإدارة إلى القيادة.

  • الكاريزما الشخصية.

  • وحدة الرؤية.

عاشراً : إدارة الجودة الشاملة

  • مفهوم الخدمة وأنواع النظم.

  • مفهوم الجودة ومحدداتها في.

  • برامج تحسين الجودة وتأثيرها على الإنتاجية.

  • العلاقة بين الجودة الشاملة ونظم توكيد الجودة ونظم الأيزو 9000.

حادي عشر :الجودة الشاملة

  • نظم الجودة الشاملة ومحددات التطبيق الناجح.

  • تهيئة بيئة العمل لتطبيق نظام الجودة الشاملة.

ثاني عشر : اتخاذ القرارات وحل المشكلات

  • تشخيص مشكلات العمل.

  • تطوير الحلول.

  • تطوير برامج ومشروعات التطوير.

ثالث عشر : الأيزو 9000 (إصدار)

  • الجودة الشاملة ونظم الأيزو 9000 (2000).

  • الجودة الشاملة وتوكيد الجودة وإمكانيات الاستفادة منها في النظم.

رابع عشر : الرقابة على الجودة في النظم الخدمية

  • الرقابة على الجودة.

  • خرائط الجودة ومحددات الاستخدام في النظم.

  • أدوات التحليل الإحصائي للجودة.

  • ختام البرنامج.

المواعيد المتاحة

مدريد
من 16-03-2026    الى 20-03-2026
بيروت
من 23-03-2026    الى 27-03-2026
الرياض
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
المغرب
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
البحرين
من 27-04-2026    الى 01-05-2026
ابو ظبي
من 04-05-2026    الى 08-05-2026
ميونخ
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
باريس
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
الخبر
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
كوالالمبور
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
براغ
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
جاكرتا
من 22-06-2026    الى 26-06-2026
جاكرتا
من 06-07-2026    الى 10-07-2026
جاكرتا
من 20-07-2026    الى 24-07-2026
شرم الشيخ
من 27-07-2026    الى 31-07-2026
جاكرتا
من 10-08-2026    الى 14-08-2026
الكويت
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
البحرين
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
شرم الشيخ
من 07-09-2026    الى 11-09-2026
شرم الشيخ
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
الخبر
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
البحرين
من 28-09-2026    الى 02-10-2026
باريس
من 05-10-2026    الى 09-10-2026
القاهرة
من 12-10-2026    الى 16-10-2026
شرم الشيخ
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
القاهرة
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
شرم الشيخ
من 09-11-2026    الى 13-11-2026
الكويت
من 16-11-2026    الى 20-11-2026
بيروت
من 23-11-2026    الى 27-11-2026
سنغافورة
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
مدريد
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
لندن
من 28-12-2026    الى 01-01-2027