Creativity to achieve functional excellence and formulate a strategy and creative thinking
- القسم البرامج الإدارية
- الكود 239
مقدمة:
-
تحرص كل المنظمات على توفير متطلبات استقرارها وتقدمها وتدعيم قدرتها التنافسية بما يمكنها من انجاز خططها وتحقيق اهدافها بكفاءة وفعالية .. الا ان واقع المنظمات العربية يشير الى ان مستوى نجاح هذه
-
المنظمات في تحقيق ذلك لم يصل بعد الى المستوى المنشود .ويعد الابتكار والتفكير الاستراتيجي الابداعي وما ينتج عنه من توجهات وخطط استراتيجية الاداة المهنية الاساسية لتحديد مسار المنظمة وتحسين قدرتها على مواجهة المتغيرات العالمية الجديدة.
أهداف البرنامج :
-
تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التفوق الاداري التى تساعدهم على اداء الاعمال بكفاءة وفعالية .
-
معاونة المشاركين على تبني اساليب تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم
-
تدعيم التفكير والتعرف بفكر حديث غير تقليدي
-
امتلاك مجموعة من المهارات الادارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات
-
والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها
-
اتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكارية
-
تجنب العقبات التى تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي
-
تهيئة المشاركين لمواجهة تحديات القرن الحادي والعشرين
المستفيدون من البرنامج
-
شاغلي المناصب القيادية والاشرافية والمرشحون من رؤساء الاقسام والوحدات الادارية بالمنظمات المختلفة .
المحتويات الأساسية :
الوحدة الاولى
الابتكار والتفكير الاستراتيجي الابداعي لمواجهة تحديات
-
عصر العولمة
-
دراسة وتحليل المتغيرات العالمية
-
المفهوم العلمي والعملي لتحقيق التميز وعلاقته بالابتكار
-
والتفكير الاستراتيجي الابداعي
-
متطلبات تحقيق التميز من خلال الابتكار والتفكير
-
الاستراتيجي
الوحدة الثانية
حل المشكلات من منظور الابتكار والتفكير الاستراتيجي الابداعي
-
حتمية التفكير المنهجي والابداعي معاً
-
التفكير الابتكاري والتفكير المنطقي
-
وضائف الجزء الايمن والجزء الايسر الخ
-
منهج المدير الفعال في تشخيص المشكلات وحلها بشكل ابتكاري
الوحدة الثالثة
اساليب ومهارات التفكير الابتكاري في مواجهة مشكلات العمل
وتطوير الاعمال واتخاذ القرارات:
-
كيف تنمي قدراتك الابداعية
-
كيف تدعم الابداع
-
مكونات العملية الابداعية
-
كيف تكون مبتكراً
-
كيف تنمي فكرة ابتكارية
-
كيف تهدف لفكرة ابتكارية
الوحدة الرابعة
التفكير الاستراتيجي اهم الاستمارات الحقيقية لتحقيق التميز والابداع
-
استمرارية التفكير الاستراتيجي
-
متطلبات تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي
-
بعض المصطلحات التى تستخدم في التفكير الاستراتيجي
-
الاطار العام لعملية التخطيط والتفكير الاستراتيجي
-
مصفوفات التوجهات الاستراتيجية
الوحدة الخامسة
مختبر التطوير الاستراتيجي والابداعي
-
عقبات الابتكار والتفكير الاستراتيجي
-
من الأقوال المأ ثورة في الابتكار والتجديد
-
العصف الذهنى
-
ابتكارات لمشكلات العمل
-
مختبر الابتكار والتطوير ستراتيجي والابداعي
المواعيد المتاحة
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 239 المدة : أسبوع