الاستراتيجيات والاتجاهات الحديثة للتميز القيادي والابداع الإداري‎

مقدمة:

الوقت هو الشيء الوحيد الذي أعطاه الله عز وجل لجميع الناس بالتساوي فكل إنسان لديه أربع وعشرين ساعة باليوم يستطيع استثمارها لينجز ويحقق أهدافه. فإذا تم وضع 86400 دولار بحسابك يومياً فكيف ستستثمرها؟ بالتأكيد ستحاول استثمارها بالشكل الأفضل، وبالتالي يضع الله عز وجل 86400 ثانية يوميا بحسابك. إن الوقت من أعظم الثروات التي يملكها الإنسان، وللأسف فإنِّه أكثر شيء يبذله ويُهدره ولا يبالي، وإنَّ الوقت لا يقدر بثمن، لأنَّ كلَّ شيء يمكن استعاضته واستدراكه إلا الوقت فإنَّه إذا مضى لا يعود. إن الدقائق ثمينة ومجموعها هو الإنسان وحياته، وأيُّ شيء أغلى من الحياة؟ وإن كلَّ دقيقة تمضي من عمره إنَّما تُنْقِصُ الوقت المتاح أمامه وَتُضيِّقُهُ، وإنَّ عدم استغلال الوقت واستثماره بالشكل الصحيح قد يفوِّت على الإنسان فرصاً عظيمة

الأهداف العامة:

• مفاتيح التوازن الذاتي وفنون التعامل مع المراجعين.

• مهارات إدارة الوقت والتقوض الفعال.

• الاتجاهات الحديثة في الإدارة الإشرافية المتقدمة.

• التميز في السيطرة على ضغوط العمل ومعالجة الإجهاد ومضاعفة الأداء.

• القيادة الإبتكارية والإبداعية وإعداد فرق عالية الأداء.

• الإدارة المتميزة والتخطيط الاستراتيجي.

• بناء أخلاقات العمل الجوهرية وتنمية الولاء المؤسسي.

المحاور الرئيسية:

الوحدة الأولى:

• التقديم والإلقاء المؤثر والتميز الخطابي.

• تطوير الهدوء الخارجي والثقة الداخلي.

• الإبداع القيادي في إدارة الأزمات والطوارئ.

• الاستراتيجيات المتقدمة للسيطرة والتعامل مع المواقف العدائية والصراعات، فن تحويل السلوكيات.

• الإدارة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي للعلاقات العامة، الإعلام، قياس الرأي العام والدعاية

• التميز الإبتكاري لموظفي الاستقبال ومدراء المكاتب الأمامية.

• اتخاذ القرارات وحل المشكلات بأسلوب إبداعي.

• مهارة القيادة ... واستراتيجيات صناعة القرارات.

• المهارات القيادية في القرن ال 21.

• تنمية الإبداع ومهارات تشغيل وصيانة العقول البشرية.

• تطوير وتقييم الأداء البشري والمؤسسي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن.

الوحدة الثانية:

• صياغة الذات وهندسة التركيز وإطلاق طاقات الإبداع في العمل.

• مهارات القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي المتميز وتحقيق الأهداف.

• الأساليب الحديثة في تنمية المهارات القيادية والإشرافية

• مهارات إدارة الوقت والاتصال وتحديد أولويات الأعمال.

• التميز الإبداعي في التأثير، الإقناع والاتصال والتفاوض.

• إدارة الجودة الشاملة TQM

الوحدة الثالثة:

• إدارة العقارات والممتلكات.

• الاتجاهات الحديثة في إدارة الصراعات والتعامل مع ذوي المراس الصعب والمواقف العدائية.

• الاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العمل.

• تحقيق الريادة والتميز الإداري في الدوائر والأجهزة الحكومية

• الأداء الإشرافي النموذجي، القيادة الإشرافية والتفكير

• الإستراتيجي لمدراء مكاتب الإدارة العليا.

• القيادة الإبداعية في إدارة المستشفيات والخدمات الصحية.

• التميز في التخطيط والتفكير الاستراتيجي وتفويض السلطات.

• التطوير الإبتكاري والإبداعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات.

• المهارات الإشرافية والقيادية وديناميكيات العمل الجماعي.

• الاتجاهات الحديثة في التخطيط والتطوير الإداري.

• التخطيط الاستراتيجي والتفكير الإبداعي في ظلال عولمة.

الوحدة الرابعة:

• الوصول إلى منتهى الأداء البشري والمؤسسي.

• مهارات الاتصال وبناء الفرق وتقييم الأداء.

• التأهيل الحديث للمديرين الجدد.

• الاستراتيجيات الحديثة لإعداد المدراء قادة المستقبل.

• الأساليب الحديثة للتخطيط والمتابعة وأساليب الإنجاز العالي.

• اللياقة الذهنية المتميزة والوصول إلى ذروة الأداء الشخصي.

• تطوير الأداء والجودة عبر منهجية (6 سيجما (Six Sigma.

• الاستراتيجيات القيادية والإدارية المتميزة والإبداعية.

• المهارات القيادية المعاصرة والفاعلية الذاتية.

• القيادة المتميزة وبناء فرق الأداء العالي.

• التطوير الذاتي للشخصية القيادية أكثر سموا. ً

• مهارات الإدارة العليا وصناعة التخطيط الإبتكاري.

الوحدة الخامسة:

• البراعة في الأداء والتفتيش الإداري وأعمال الرقابة والمتابعة

• الابتكار والإبداع في حل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية بكفاءة.

• الإدارة الإستراتيجية للقياديين والإدارة العليا.

• الرؤية القيادية الإبداعية: تخطيط وتحقيق الأهداف.

• تنمية المهارات الإدارية والمالية للموظفين الجدد.

• الإدارة المتقدمة والامتياز الإداري الابتكاري.

• أساليب تحويل الخطط الابتكارية إلى خطط تنفيذية.

• التخطيط الاستراتيجي والإدارة الإستراتيجية.

• مهارات القيادة واستراتيجيات صناعة القرارات.

• مهارات القيادة التنفيذية والموقفية ومواجهة الاحتراق الإداري.

• تنمية المهارات الإدارية والسلوكية في مواجهة ضغوط العمل.

• القيادة عالية الإنجاز ومهارات إدارة الإرتقاء والبراعة في الأداء.

الوحدة السادسة:

• القيادة التنفيذية المتميزة وبناء فرق الأداء العالي.

• التخطيط والتفكير الإبداعي والإدارة بطريقة إستراتيجية.

• القيادة والإبداع الإداري والابتكاري.

• مهارات التخطيط والتنسيق والمتابعة والابتكار في العمل

• مهارات التخطيط التنفيذي وإعداد خطط وجداول العمل لتحقيق التميز.

• المنهج الابتكاري للانجاز العالي

• القيادة الإبداعية والإبتكارية والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الأهداف.

• المهارات الإشرافية المتقدمة والقيادة الإشرافية.

• المهارات الإشرافية وزيادة فعالية الأداء الإداري.

• المهارات الإشرافية الحديثة (التحديات والفرص )