الادارة المتقدمة والاتجـاهات الحديثة لشــؤون الموظفين والتطوير الوظيفي (دورة متقدمة – اسبوعين )

  • الاهداف العامة:

  • مع نهاية هذا البرنامج , سوف يتمكن المشارك من :

  • - تحديد المهام الرئيسية لإدارة شؤون الأفراد

  • - وصف وظيفة شؤون الأفراد في إدارة العمليات

  • - ربط تخطيط القوة العاملة مع تنظيماتها , وإنشاء قاعدة المعلومات اللازمة للقوة العاملة

  • - تحديد أفضل السياسات الملائمة للتنظيمات , ووضع الإجراءات اللازمة للحفاظ عليها

  • - وصف مداخل التقييم الوظيفي

  • - تحديد الإجراءات والإرشادات والسياسات التي تطابق التشريع والعلاقات الطيبة بين الموظفين.

  • - وصف مكونات إدارة الرواتب.

  • - فحص السياسات والإجراءات , والإرشادات المعتادة التي تضمن الإدارة العادلة والمتسقة للموظفين.

  • - تحليل مجالات قيام إدارة شؤون الأفراد بتنفيذ واجباتها.

  •  

  • دراسة وتحليل واقع الوظائف في الإدارة العربية .

  • معوقات واشكاليات الوظائف وأساليب تطويرها.

  • دراسة فلسفة تنظيم الوظيفة والموظف بالاتجاهين الأمريكي والأوربي وانعكاساتها على المؤسسات في الإدارة العربية .

  • دراسة وتحليل أسس وأساليب الاختيار والتعيين في الوظيفة وحقوق وواجبات الموظف.

  • معرفة أساليب التأديب والتحقيق الإداري  واتجاهاتها في القضاء الإداري.

  • تنمية مهارات العاملين بالتحقيق.

  • إكسابهم الخبرة القانونية لإجراء التحقيق ورفع كفاءتهم في إجراء المعاينة.

  • أسس كتابة التقارير والمذكرات الخاصة بالتحقيقات

  •  

  • محاور وموضوعات

  • ·       تتضمن المحاور والموضوعات الآتية:

  • ·       فلسفة تنظيم الوظيفة

  • ·       الأسلوب الأمريكي لوصف وترتيب الوظائف

  • ·       الأسلوب الأوربي والعربي لوصف وترتيب الوظائف

  • ·       المركز القانوني للموظف

  • ·       مفهوم الموظف بين الاتجاهين الأمريكي والأوربي والتطبيقات العربية

  • ·       الموظفون (العاملون) لدى الحكومة (الوزارات)

  • ·       الموظفون (العاملون) لدى وحدات الإدارة المحلية

  • ·       الموظفون (العاملون) في المؤسسات

  • ·       ب- الطبيعة القانونية للعلاقة بين الموظف والإدارة العامة:

  • ·       النظرية العقدية

  • ·       النظرية التنظيمية أو اللائحية

  • ·       الاختيار والتعيين في الوظيفة العامة

·       السلطة التقديرية للإدارة العامة في التعيين

·       طرق الإعداد الفني

·       المسابقة

·       التكليف

·       نظام الوظائف المحجوزة

·       حقوق وواجبات الموظف العام

·       الوظيفة تكليف وليس تشريف

·       الحقوق الدستورية والقانونية ضد تعسف الإدارة تجاه الموظف

·       الحقوق والضمانات المالية

·       حق الموظف في اللجوء إلى القضاء.

·       النزاهة والشفافية في ممارسة الوظيفة

·       أنواع المسئولية الجنائية

·       أنواع المسئولية الإدارية

·       أنواع المسئولية المدنية

·       تقويم أداء الموظف

·       أسس وأساليب تقويم أداء الموظف في الإدارة العربية

·       تقويم الأداء المؤسسي للمرافق العامة في القطاع

·       التحقيق والتأديب في الوظيفة

·       أساليب التحقيق التأديب في الوظيفة:

·       الأسلوب القضائي

·       الأسلوب الإداري

·       الأسلوب شبه القضائي

·       تأديب شاغلي الوظائف القيادية

·       أصول التحقيق الإداري وإجراءاته

·       تعريف التحقيق – عناصره.

·       المفاهيم الأساسية للتحقيق الإداري

·       مراحل تطور التحقيق الإداري

·       فن إجراء التحقيق الإداري والأسس الفنية للاستجواب وسؤال الشهود.

·       دور المحقق الإداري

·       الصفات الأساسية التي يجب توافرها في المحقق.

·       الأخطاء الشائعة في التحقيقات.

·       معايير الاستعانة بالخبراء المختصصين لرفع الآثار المادية.

·       فن استخلاص نتائج التحقيق.

·       القواعد التي تحكم كتابة التقارير والمذكرات الخاصة بالتحقيقات.

·       حالات ونماذج ودراسات عملية

·       معيار المخالفات الوظيفية

·       ضمانات الموظف المحال للتحقيق والتأديب

·       الرقابة القضائية على إجراءات التحقيق والتأديب

  • إدارة شؤون الأفراد:
  • ما هي إدارة شؤون الأفراد.
  • تطوّر إدارة شؤون الأفراد
  • أهداف إدارة شؤون الأفراد.
  • من ينجز عمل إدارة شؤون الأفراد؟
  • نطاق عمل ووظائف إدارة شؤون الافراد
  • المؤسسة ومواردها البشرية
  • المؤسسة وموظفيها التعددين
  • وظائف ومسؤوليات شؤون الأفراد
  • ملخص عن علاقة التغيير بموظف شؤون الأفراد
  • طريقة التوظيف
  • التوظيف والاختيار
  • المقابلات الشخصية والاختبار
  • الاختبار
  • تنقلات الأفراد

 

  • طريقة التطوير
  • تأهيل الموظف الجديد
  • التطوير من خلال خبرة العمل وبرامج التدريب
  • تقييم جهود التدريب
  • تقييم الأداء
  • إدارة الأجور والمرتبات
  • تحليل العمل والوصف الوظيفي
  • تقييم العمل
  • وضع هيكل للأجور
  • اقرار هيكل الأجور
  • مزايا العاملين والخدمات
  • مجال مزايا العاملين
  • الخطط النموذجية للمزايا
  • خدمات العاملين
  • تقييم المزايا والخدمات
  • علاقات العمل
  • تظلمات العاملين
  • الاستشارات المشتركة
  • التأديب
  • عمليات الفصل
  • صحة وسلامة العاملين
  • مفهوم الطب الصناعي
  • مفهوم السلامة الصناعية
  • التبليغ عن الحوادث وتحليلها
  • قوانين تعويضات العاملين
  • الإشراف على الموظفين أثناء العمل
  • طبيعة دور المديرين
  • عملية الاتصالات
  • الروح المعنوية والانتاج
  • الحفز واحتياجات الموظفين
  • التطوير المبني على التنافس

 

المواعيد المتاحة

الرياض
من 22-04-2024    الى 26-04-2024
عمان
من 22-04-2024    الى 26-04-2024
اسطنبول
من 13-05-2024    الى 17-05-2024
عمان
من 13-05-2024    الى 17-05-2024
كوالالمبور
من 27-05-2024    الى 31-05-2024
ابو ظبي
من 10-06-2024    الى 14-06-2024
جنيف
من 10-06-2024    الى 14-06-2024
جاكرتا
من 24-06-2024    الى 28-06-2024
بيروت
من 15-07-2024    الى 19-07-2024
سنغافورة
من 15-07-2024    الى 19-07-2024
الرياض
من 12-08-2024    الى 16-08-2024
ابو ظبي
من 26-08-2024    الى 30-08-2024
كوالالمبور
من 09-09-2024    الى 13-09-2024
البحرين
من 16-09-2024    الى 20-09-2024
باريس
من 30-09-2024    الى 04-10-2024
شرم الشيخ
من 30-09-2024    الى 04-10-2024
جاكرتا
من 21-10-2024    الى 25-10-2024
اسطنبول
من 21-10-2024    الى 25-10-2024
المغرب
من 11-11-2024    الى 15-11-2024
المغرب
من 18-11-2024    الى 22-11-2024
سنغافورة
من 25-11-2024    الى 29-11-2024
جنيف
من 02-12-2024    الى 06-12-2024
براغ
من 23-12-2024    الى 27-12-2024