مدير عقود معتمد

لمحة عامة

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والأدوات اللازمة لإدارة العقود. سيتعرف المشاركون في هذه الدورة التفاعلية على الأنشطة التي تتم خلال مراحل دورة العقود والمنهجيات المستخدمة لإدارة كل واحد منها وتطبيق أفضل الممارسات المستخدمة في إدارة العقود، كما تغطي مجالات هامة مثل إعداد العقود ومنح العقود وإدارة العقود.

المنهجية

تعتمد على استخدام التمارين الفردية والجماعية التي تهدف إلى مساعدة المشاركين على تعلم جميع الأنشطة الرئيسية لإدارة العقود، كما يستخدم المشاركون عدد من دراسات الحالة والعروض التقديمية ولعب الادوار تليها مناقشات عامة. تتضمن هذه الدورة ايضاً اختبارات تقييمية في اليوم الأول والأخير.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تحديد مبادئ والتعاريف والخطوات الرئيسية المشاركة في عملية اجراء العقود
• تفصيل عن أنشطة إعداد العقود بما في ذلك التخطيط والتطوير نطاق العمل وتحديد مصادر الخيارات
• التعرف على أنواع مختلفة من العقود وتأثير كل نوع على استراتيجية توزيع المخاطر
• وضع معايير لعرض المناقصات وتسليمها وتقييمها
• اكتساب مهاراة استخدام الأدوات الادارية لمدير العقد وممارسة دوره أو دور المسؤول للحد من المواجهات والنزاعات أثناء التنفيذ
• مناقشة التقنيات البديلة لتسوية المنازعات وتجنب أسباب الإخلال والأضرار

الفئات المستهدفة

المعنيون في أي جانب من جوانب الإعداد والتنفيذ و إدارة العقود. سيتم منح المشاركين الناجحين في هذه الدورة شهادة ميرك المهنية (MPC) باعتبار ميرك مزود تربوي مسجل (REP) مع معهد إدارة المشاريع (PMI®). تعادل هذه الدورة 30 وحدة من PDU.

الكفاءات المستهدفة

• إعداد العقود
• إدارة العقود
• المناقصات
• تحديد نطاق العمل
• التخطيط
• تسوية المنازعات
• إدارة المقاولين

المحتويات الرئيسية:

 مبادئ العقود

•  تعريف العقد
•  عناصر العقد
•  العقود السريعة والمطبقة
•  مشاكل إعداد وإدارة العقود

 إعداد العقود

•  مراحل إعداد وإدارة العقود
•  تقييم الموارد الداخلية والخارجية
•  طرق اجراء العقود
•  تطوير نطاق العمل
• المشكلات التي تنتج عن تحديد نطاق العمل بصورة خاطئة   
•  ورقة عمل تحليل القرارات
• معيار التقييم
• الأحكام والشروط

 أنواع العقود والاستراتيجيات

•  واحد أو عدة عقود
• عقود الأسعار الثابتة
• عقود تكلفة السداد
• عقود الوقت والمواد
• شروط الدفع

 مرحلة المناقصات

•  أهداف المناقصات
• بدائل المناقصات
•  إجراءات المناقصات
• تقييم العطاءات
•  معايير التأهيل المسبقة
• طلب مناقصة
•  استلام وفتح مظاريف المناقصات
•  تقييم المناقصة
• منحة تعاقد
•  طرق التسعير المختلفة
  • تكلفة الحياة كلها
  • القيمة مقابل المال
  • المناقصة الأكثر فائدة من الناحية الاقتصادية (MEAT)
•  المزاد العكسي على الانترنت

إدارة العقود

• الغرض من إدارة العقود
• الجوانب الإدارة
•  المستندات المطلوبة لإدارة العقود
•  أدوات إدارة العقود
• دور إداري العقود
• الدروس المستفادة

المطالبات وأوامر التغيير

• الاخلال بالعقود
•  الأضرار المالية
• التدابير المنصفة
• التغييرات والتعديلات
• حل النزاعات البديلة (التفاوض والوساطة والتحكيم)