القيادة المرنة والرشيقة

لمحة عامة

يعد التغيير احد ركائز القيادة المرنة وبالتالي حدوثه أمر حتمي لامفر منه. ستتمكن المؤسسات التي تواجه التحديات الصعبة من خلال قاداتها الذين يتصفون بالرشاقة والمرونة وسرعة الاستجابة للتغيرات على توجيه سفينتهم في البحار الهائجة بينما تغرق المؤسسات الأخرى أو تتعطل عن العمل. تقدّم هذه الدورة المهارات القيادية اللازمة للإرتقاء في مستوى الإنجاز والازدهار والتميز في مجال الأعمال بالإضافة إلى الأدوات التي تساعد على التغلب على المخاطر التي تواجه المؤسسات في القرن الحادي والعشرين.

المنهجية

تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية مثل العروض التقديمية الموجزة التي يقدمها المستشار والمشاركون وتمارين لعب الأدوار  وإتاحة الفرصة للمشاركين بمشاهدة عروضهم التي قدموها والمسجلة على شريط فيديو، بالإضافة إلى ردود الفعل الفردية والجماعية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • شرح أهمية القيادة المرنة للمؤسسات
  • التنبؤ بالتغيير والتكيف معه بمرونة ورشاقة
  • قيادة وتطوير آليات الاستجابة السريعة للتغيرات البيئية
  • إنشاء استراتيجيات التواصل المرنة والمؤثرة لقيادة وتحفيز التغيير
  • تحديد الاستراتيجيات لبناء وتعزيز المرونة والرشاقة
  • وصف الآليات الذهنية لتطوير المرونة والرشاقة
  • تقييم قدرة المدراء القيادية المتعلقة بالأداء المرن

الفئات المستهدفة

المدراء التنفيذيون وأعضاء مجلس الإدارة ومدراء الإدارة العليا ومدراء الأقسام وقادة الفرق والمحترفون الذين يسعون إلى تطوير معارفهم بأحدث التوجهات في الإدارة والقيادة.

الكفاءات المستهدفة

  •   إبداء المواقف الإيجابية تجاه الأخرين واتخاذ القرار المتوازن
  •   تطوير الآخرين
  •   السيطرة على المشاعر والإنفعالات بمرونة
  •   كسب الالتزام والوعي البشري
  •   السيطرة الداخلية على النفس واتخاذ القرارات المبنية على الحدس
  •   قيادة الآخرين والمثابرة
  •   الالتزام الشخصي والقيادة
  •   العلاقات الشخصية وإقناع الآخرين
  •   التفكير العملي والاستباقي
  •   ضبط النفس والشعور بالمسؤولية
  •  التغيير المتكرر والإلحاح

 

 

محتوى البرنامج

  • تعريف الرشاقة والمرونة
    • الجوانب الرئيسية للرشاقة
    • فهم أهمية الرشاقة والمرونة لتحقيق النجاح
    • دور القائد المرن في الأوقات العصيبة
    • الفرق بين الرشاقة وإدارة التغيير
    • توضيح مجالات القوة والنمو
    • التطوير المستمر ضرورة وجود القدوة
  • الرشاقة والمرونة للقيادة الفعالة
    • دور القائد في تحسين المؤسسة وقدرة الموظفين على التكيف
    • الآثار المترتبة على القيادة الرشيقة
    • أهمية تنبؤ التغيير
    • مؤشرات لقياس وتوقع قوى التغيير
    • الثقة والمشاركة في الصراع البنّاء
    • استراتيجية المستقبل الذي لا مفر منه
  • توليد الثقة والعمل
    • أهمية مشاركة الموظفين
    • العوامل الرئيسية في سلسلة الخدمة
    • ضرورة أن يكون القائد واثقاً من نفسه ومرناً
    • التركيز على العمل ووضع الأولويات
    • تمكين الفرق لتكون موجهة نحو العمل
  • إطلاق العنان للتفكير
    • إيجاد مناخ مرن يُلهم الإبداع
    • الرشاقة والابتكار من خلال المشاركة وتوليد أفكار جديدة
    • بطاقات الأداء لتحسين القيادة الرشيقة
    • مستويات القيادة الرشيقة
    • تقييم وتطوير القيادة الرشيقة
  • التنظيم الاجتماعي الذكي وتنمية المهارات القيادية للمستقبل
    • القدرة على إنشاء وتعزيز التغيير الاجتماعي
    • التنمّر الإلكتروني خطر يُهدّد العلامة التجارية
    • المشاريع الاجتماعية وأهميتها بالنسبة للقادة
    • تطوير مرونة التفكير لازدهار التغيير
  • مدى مرونة القائد
    • كيف تُطوّر الآليات الذهنية المرنة
    • استغلال اللدونة العصبية لاستعادة المرونة
    • استخدام الذهن لتعزيز الوعي الذاتي
    • كيف يساعد علم الأعصاب على تغيير تفكيرنا المتعلق بالمشاعر
    • كيف تعمل العواطف الإيجابية على بناء المرونة
    • تقييم قدراتك حول الأداء المرن
    • كيف تدير بحكمة
  • خطوات وحلول للقائد المرن في القرن الحادي والعشرين
    • علامات إتقان المرونة
    • تطوير المدير المرن
    • تطوير مؤسسة أكثر مرونة
    • التحديات التي يواجهها المدراء التنفيذيين المتعلقة بالمرونة
    • خطة تطوير المهارات القيادية وإتقان المرونة

المواعيد المتاحة

جاكرتا
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
باريس
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
بيروت
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
برشلونة
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
سنغافورة
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
البحرين
من 27-01-2025    الى 31-01-2025
مدريد
من 03-02-2025    الى 07-02-2025
مدريد
من 03-02-2025    الى 07-02-2025
جاكرتا
من 24-02-2025    الى 28-02-2025
اسطنبول
من 03-03-2025    الى 07-03-2025
ميونخ
من 17-03-2025    الى 21-03-2025
سنغافورة
من 24-03-2025    الى 28-03-2025
الرياض
من 07-04-2025    الى 11-04-2025
ميونخ
من 07-04-2025    الى 11-04-2025
شرم الشيخ
من 28-04-2025    الى 02-05-2025
القاهرة
من 05-05-2025    الى 09-05-2025
باريس
من 19-05-2025    الى 23-05-2025
اسطنبول
من 02-06-2025    الى 06-06-2025
عمان
من 02-06-2025    الى 06-06-2025
لندن
من 16-06-2025    الى 20-06-2025
براغ
من 16-06-2025    الى 20-06-2025
البحرين
من 23-06-2025    الى 27-06-2025
جنيف
من 07-07-2025    الى 11-07-2025
دبى
من 21-07-2025    الى 25-07-2025
كوالالمبور
من 28-07-2025    الى 01-08-2025
ميونخ
من 11-08-2025    الى 15-08-2025
برشلونة
من 18-08-2025    الى 22-08-2025
كوالالمبور
من 18-08-2025    الى 22-08-2025
شرم الشيخ
من 08-09-2025    الى 12-09-2025
سنغافورة
من 22-09-2025    الى 26-09-2025
ميونخ
من 22-09-2025    الى 26-09-2025
اسطنبول
من 29-09-2025    الى 03-10-2025
سنغافورة
من 06-10-2025    الى 10-10-2025
الكويت
من 13-10-2025    الى 17-10-2025
شرم الشيخ
من 27-10-2025    الى 31-10-2025
مدريد
من 27-10-2025    الى 31-10-2025
باريس
من 10-11-2025    الى 14-11-2025
برشلونة
من 17-11-2025    الى 21-11-2025
ابو ظبي
من 24-11-2025    الى 28-11-2025
المغرب
من 15-12-2025    الى 19-12-2025
اسطنبول
من 15-12-2025    الى 19-12-2025
باريس
من 29-12-2025    الى 02-01-2026