كيف تكون قائدا لقسم الصحة والسلامة
- القسم الهندسية والفنية ومهارات البترول
- الكود 2598
لمحة عامة
الغرض من هذه الدورة هو تعميق فهم المدراء ومهنيو السلامة بأهمية دورهم في تحديد وتنفيذ برامج السلامة. كما تهدف هذه الدورة إلى تغيير عقلية المنظمة بشأن ثقافة الصحة والسلامة كما توضح وتركز على أهمية ودور الإدارة العليا في توجيه وتحفيز إجراءات جديدة تحسن أداء الصحة والسلامة. عندما لا تنجح الوسائل التقليدية المتبعة بتقليل المخاطر ينبغي وضع استراتيجية جديدة. تمنح هذه الدورة أمثلة واقعية وتمارين تفاعلية تمكن المشاركين من التأثير على سياسات واجراءات الصحة والسلامة في مؤسساتهم.
المنهجية
تم تصميم ورشة العمل هذه لتكون تفاعلية وتشاركية، حيث تشمل مختلف الأدوات التعليمية التي ستمكن المشاركون من العمل بكفاءة وفعالية في بيئات متعددة. حيث تعتمد على أربع ركائز: مفهوم التعلم (المحاضرات والعروض التقديمية)، لعب الأدوار (التدريبات الجماعية)، تبادل الخبرات (مناقشات الطاولة المستديرة) والتعرض لمسائل السلامة والصحة في العالم الحقيقي.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تلخيص دور الإدارة والموظفين والتواصل في تعزيز السلامة والصحة للمنظمة
- تحليل المخاطر التنظيمية والرقابة، وخطط العمل في حالات الطوارئ (EAP)
- تطوير مهارات الرقابة على السلامة ومهارات القيادة والتقييم
- بدء وإجراء تحقيق فعال في الحوادث
- إنشاء وقيادة برنامج ثقافة السلامة
- تقييم وقياس برنامج ثقافي عن السلامة والصحة بعد تنفيذه
موجه الى:
ضباط السلامة والمهنيون المسؤولون عن وضع وتنفيذ وجعل السلامة جزءا لا يتجزأ من الثقافة التنظيمية الشاملة.
الكفاءات المستهدفة
- إدارة الصحة والسلامة
- التخطيط والتنظيم
- التحقيق والتقييم
- تقديم وتلقي الآراء
- بناء العلاقات
- التحليل والتقييم
- القيادة
المحتويات الرئيسية:
مقدمة في إدارة السلامة
- الحصول على التزام الإدارة العليا
- التزام الإدارة العليا وإشراك الموظفين
- تأثير التكلفة على الأعمال
- مجموع إدارة سلامة الجودة
- نظام إدارة الصحة والسلامة
- التواصل الفعال
- تحليل الوقائع والحوادث
تحليل المخاطر والرقابة وخطط العمل في حالات الطوارئ (EAP)
- تحديد المخاطر
- التحكم في التعرض للخطر
- فئات المخاطر
- مكونات EAP الفعالة
- كيف يمكن تقييم مكان العمل؟
- ما هي خطوات تطوير EAP؟
- السياسات والإجراءات
- الاشراف على السلامة والقيادة
- مسؤوليات السلامة
- تحديد وتصحيح الأخطار
- التأكد من مسؤولية قسم السلامة
- خلق ثقافة العواقب
- الفئات الأربع للعواقب
- قيادة الرعاية
- أنماط القيادة
- المستويات الخمس للقيادة
التحقيق الفعال في الحوادث
- الشروع في تحقيقات الحوادث
- خصائص التحقيق الفعال في الحوادث
- الخطوات الست لإجراء عملية التحقيق
- الواجبات السبع عند عملية الاستجواب
- إجراء تحليل الأحداث وأسبابها
- كتابة التقارير
جوانب إدارة ثقافة السلامة الفعالة
- دور الإدارة
- اثبات الالتزام
- عناصر نظام إدارة السلامة والصحة
- تحديد وتطوير المساءلة
- تطوير البرامج التي تدعم ثقافة السلامة
قياس ثقافة السلامة
- طبيعة جميع أنظمة السلامة
- تقنيات التقييم
- دورة دمينج Deming
- ما الذي يجب تقييمه؟
- أدوات التقييم
- وضع وتنفيذ خطة العمل
المواعيد المتاحة
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 2598 المدة : أسبوع