الاستراتيجيات المبتكرة في تقليل التكاليف

 

لمحة عامة

غالباً ما يثير موضوع تقليل التكاليف قلق الموظفين، فعند ذكره يميلون للاعتقاد أنهم مستهدفون. تستكشف هذه الدورة التدريبية الاستراتيجيات المختلفة التي تتخذها المؤسسات لتقليل التكاليف، فلا يقتصر مبدأ تقليل التكاليف على الاستغناء عن خدمات الموظفين ولكنه يشمل زيادة الإنتاجية في المقام الأول قبل تقليل التكاليف في مختلف الجوانب المؤسسية وفي تلك الجوانب تستكشف الدورة "الاستراتيجيات المبتكرة في تقليل التكاليف" التي تسعى المؤسسات من خلالها لتوفير التكاليف غير الضرورية. كما تغطي الدورة التدريبية مفهوم القيمة الزمنية للمال والاختلاف بين النقد والدخل ويعتبر هذان الموضوعان في غاية الأهمية للمدراء والموظفين الذين لا يتمتعون بخلفية محاسبية.

المنهجية

تعتمد هذه الدورة التدريبية بشكل كبير على مشاركة الأمثلة الواقعية لما يمكن للمؤسسة فعله في سبيل تقليل التكاليف، فتتضمن الدورة العروض التقديمية والتمارين الفردية والجماعية وورش العمل المختلفة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تحديد مدى تأثير التكاليف على النقد والدخل الأساسي المستحق
  • تحليل تكاليف الموارد البشرية وإيجاد الطرق لتقليلها قبل الاستغناء عن الموظفين
  • إجراء الأبحاث والحصول على الاستشارات فيما يتعلق بفرص تقليل التكاليف في الأقسام المختلفة
  • اقتراح وتطبيق استراتيجيات وتقنيات تقليل التكاليف ضمن مختلف المجالات والصناعات
  • إيجاد طرق جديدة لتنفيذ الأعمال مما قد يوفر التكاليف المخفية

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية المدراء الماليين والمحاسبين والمحللين ومدراء التخطيط والميزانية والمشرفين والمنسقين ومدراء العمليات والموارد البشرية ومشرفي المرافق وجميع المهنيين المهتمين باستراتيجيات تقليل التكاليف.

الكفاءات المستهدفة

  • تحليل التكاليف
  • تقييم تكاليف القيمة المضافة
  • تقليل التكاليف
  • الاختيار بين الشراء أو الإيجار
  • تقييم الأداء

 

محتوى البرنامج

  • أهمية تقليل التكاليف وتحسين الإنتاجية
     
    • الإيجابيات
    • السلبيات
    • تأثير التكاليف على النقد والدخل الأساسي المستحق
  • تحليل تكاليف الموارد البشرية
     
    • حجم القوى العاملة
    • فوائد الموظفين
    • التأمين
    • التقاعد والتعويضات
    • المنفعة مقابل المال
    • التدريب
      • تدريب الموظفين الجدد
      • تدريب جميع الموظفين
    • شؤون الموظفين
      • تعيين الموظفين
      • استبقاء الموظفين
      • الاستغناء عن الموظفين ذوي الأداء المتدني
    • الإنتاجية والموظفين
    • السفر والترفيه
    • بدائل تقليل الموظفين
  • تكاليف الأقسام المختلفة
     
    • الإنتاج
    • المبيعات
    • الإعلان والتسويق
    • الشحن
    • المحاسبة
    • المشتريات
    • تقنية المعلومات
    • خدمة العملاء

المواعيد المتاحة

كوالالمبور
من 16-03-2026    الى 20-03-2026
برشلونة
من 23-03-2026    الى 27-03-2026
براغ
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
القاهرة
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
جنيف
من 27-04-2026    الى 01-05-2026
القاهرة
من 04-05-2026    الى 08-05-2026
براغ
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
عمان
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
مدريد
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
لندن
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
كوالالمبور
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
المغرب
من 22-06-2026    الى 26-06-2026
المغرب
من 06-07-2026    الى 10-07-2026
دبى
من 20-07-2026    الى 24-07-2026
براغ
من 27-07-2026    الى 31-07-2026
البحرين
من 10-08-2026    الى 14-08-2026
الرياض
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
ميونخ
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
سنغافورة
من 07-09-2026    الى 11-09-2026
ابو ظبي
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
ابو ظبي
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
جنيف
من 28-09-2026    الى 02-10-2026
دبى
من 05-10-2026    الى 09-10-2026
دبى
من 12-10-2026    الى 16-10-2026
اسطنبول
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
براغ
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
سنغافورة
من 09-11-2026    الى 13-11-2026
الرياض
من 16-11-2026    الى 20-11-2026
ميونخ
من 23-11-2026    الى 27-11-2026
دبى
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
سنغافورة
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
اسطنبول
من 28-12-2026    الى 01-01-2027