الاستراتيجيات المبتكرة في تقليل التكاليف

 

لمحة عامة

غالباً ما يثير موضوع تقليل التكاليف قلق الموظفين، فعند ذكره يميلون للاعتقاد أنهم مستهدفون. تستكشف هذه الدورة التدريبية الاستراتيجيات المختلفة التي تتخذها المؤسسات لتقليل التكاليف، فلا يقتصر مبدأ تقليل التكاليف على الاستغناء عن خدمات الموظفين ولكنه يشمل زيادة الإنتاجية في المقام الأول قبل تقليل التكاليف في مختلف الجوانب المؤسسية وفي تلك الجوانب تستكشف الدورة "الاستراتيجيات المبتكرة في تقليل التكاليف" التي تسعى المؤسسات من خلالها لتوفير التكاليف غير الضرورية. كما تغطي الدورة التدريبية مفهوم القيمة الزمنية للمال والاختلاف بين النقد والدخل ويعتبر هذان الموضوعان في غاية الأهمية للمدراء والموظفين الذين لا يتمتعون بخلفية محاسبية.

المنهجية

تعتمد هذه الدورة التدريبية بشكل كبير على مشاركة الأمثلة الواقعية لما يمكن للمؤسسة فعله في سبيل تقليل التكاليف، فتتضمن الدورة العروض التقديمية والتمارين الفردية والجماعية وورش العمل المختلفة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تحديد مدى تأثير التكاليف على النقد والدخل الأساسي المستحق
  • تحليل تكاليف الموارد البشرية وإيجاد الطرق لتقليلها قبل الاستغناء عن الموظفين
  • إجراء الأبحاث والحصول على الاستشارات فيما يتعلق بفرص تقليل التكاليف في الأقسام المختلفة
  • اقتراح وتطبيق استراتيجيات وتقنيات تقليل التكاليف ضمن مختلف المجالات والصناعات
  • إيجاد طرق جديدة لتنفيذ الأعمال مما قد يوفر التكاليف المخفية

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية المدراء الماليين والمحاسبين والمحللين ومدراء التخطيط والميزانية والمشرفين والمنسقين ومدراء العمليات والموارد البشرية ومشرفي المرافق وجميع المهنيين المهتمين باستراتيجيات تقليل التكاليف.

الكفاءات المستهدفة

  • تحليل التكاليف
  • تقييم تكاليف القيمة المضافة
  • تقليل التكاليف
  • الاختيار بين الشراء أو الإيجار
  • تقييم الأداء

 

محتوى البرنامج

  • أهمية تقليل التكاليف وتحسين الإنتاجية
     
    • الإيجابيات
    • السلبيات
    • تأثير التكاليف على النقد والدخل الأساسي المستحق
  • تحليل تكاليف الموارد البشرية
     
    • حجم القوى العاملة
    • فوائد الموظفين
    • التأمين
    • التقاعد والتعويضات
    • المنفعة مقابل المال
    • التدريب
      • تدريب الموظفين الجدد
      • تدريب جميع الموظفين
    • شؤون الموظفين
      • تعيين الموظفين
      • استبقاء الموظفين
      • الاستغناء عن الموظفين ذوي الأداء المتدني
    • الإنتاجية والموظفين
    • السفر والترفيه
    • بدائل تقليل الموظفين
  • تكاليف الأقسام المختلفة
     
    • الإنتاج
    • المبيعات
    • الإعلان والتسويق
    • الشحن
    • المحاسبة
    • المشتريات
    • تقنية المعلومات
    • خدمة العملاء

المواعيد المتاحة

القاهرة
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
مدريد
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
البحرين
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
شرم الشيخ
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
لندن
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
دبى
من 27-01-2025    الى 31-01-2025
برشلونة
من 03-02-2025    الى 07-02-2025
جاكرتا
من 03-02-2025    الى 07-02-2025
برشلونة
من 24-02-2025    الى 28-02-2025
برشلونة
من 03-03-2025    الى 07-03-2025
كوالالمبور
من 17-03-2025    الى 21-03-2025
برشلونة
من 24-03-2025    الى 28-03-2025
براغ
من 07-04-2025    الى 11-04-2025
القاهرة
من 07-04-2025    الى 11-04-2025
جنيف
من 28-04-2025    الى 02-05-2025
القاهرة
من 05-05-2025    الى 09-05-2025
براغ
من 19-05-2025    الى 23-05-2025
عمان
من 02-06-2025    الى 06-06-2025
مدريد
من 02-06-2025    الى 06-06-2025
لندن
من 16-06-2025    الى 20-06-2025
كوالالمبور
من 16-06-2025    الى 20-06-2025
المغرب
من 23-06-2025    الى 27-06-2025
المغرب
من 07-07-2025    الى 11-07-2025
دبى
من 21-07-2025    الى 25-07-2025
براغ
من 28-07-2025    الى 01-08-2025
البحرين
من 11-08-2025    الى 15-08-2025
الرياض
من 18-08-2025    الى 22-08-2025
ميونخ
من 18-08-2025    الى 22-08-2025
سنغافورة
من 08-09-2025    الى 12-09-2025
ابو ظبي
من 22-09-2025    الى 26-09-2025
ابو ظبي
من 22-09-2025    الى 26-09-2025
جنيف
من 29-09-2025    الى 03-10-2025
دبى
من 06-10-2025    الى 10-10-2025
دبى
من 13-10-2025    الى 17-10-2025
اسطنبول
من 27-10-2025    الى 31-10-2025
براغ
من 27-10-2025    الى 31-10-2025
سنغافورة
من 10-11-2025    الى 14-11-2025
الرياض
من 17-11-2025    الى 21-11-2025
ميونخ
من 24-11-2025    الى 28-11-2025
دبى
من 15-12-2025    الى 19-12-2025
سنغافورة
من 15-12-2025    الى 19-12-2025
اسطنبول
من 29-12-2025    الى 02-01-2026